竞聘园长岗位精彩演讲稿,菁选2篇

竞聘园长岗位精彩演讲稿1尊敬的各位领导、同志们:  你们好!  首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争幼下面是小编为大家整理的竞聘园长岗位精彩演讲稿,菁选2篇,供大家参考。

竞聘园长岗位精彩演讲稿,菁选2篇

竞聘园长岗位精彩演讲稿1

尊敬的各位领导、同志们:

  你们好!

  首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争幼儿园园长的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。—对于我来说,作为一名女性,已走过了35年的人生历程,说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比的勇气和信心。

  在幼儿园工作的几年里,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而感到自豪。俗话说“人生百年,立于幼学”,幼儿教育素来被称为“向下扎根的教育”,这句话十分生动地描绘了幼儿教育在

  人的终生发展中的地位。孩子如同一棵棵嫩绿的幼苗,需要我们去呵护、去浇灌。所以,今天我想竞聘幼儿园园长,一是为了更好的锻炼自己,二是更好地服务于幼儿教育事业。我作出这个选择,主要基于以下两方面的考虑。首先,在过去的几年里,我一直从事教务主任工作,积累了丰富的工作经验。其次,我有搞好服务的自觉意识,热爱幼教事业,甘愿无私奉献。

  如果今天,我竞争上了这个岗位,我将更加努力做好这项工作,以优异的工作实绩,不辜负各位的厚望。

  第一,摆正位置,当好助手。

在工作中尊重园长的领导,不越权,不越位;积极思考,建言献策;团结全园所有同志,共同做好幼教工作。

  第二,加强学习,提高素质。

今后一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的各位同事学习。

  第三,与时俱进,开拓创新。

一个单位没有创新,她就不能前进。我将在幼儿教育教学中做到有所创新、有所收获,力争始我园的幼

  教工作走上科学化、规范化的轨道。

  各位领导,同事们,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为我们幼儿教师,在自己的岗位上无怨无悔,兢兢业业,用*,去启迪每一颗幼小的心灵才是最重要的!作为竞选者,我相信长江幼儿园的明天会更加美好!

  谢谢!

竞聘园长岗位精彩演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

  我是X号。很高兴有这样的机会能站在这里,今天对我来说不仅仅是竞争,更是一种自我挑战。我竞聘园长的优势有四点:1、我爱幼教;2、我有思想;3、我真诚务实;4、我有扎实的幼教基本功。

  参加工作二十年,从普通教师一直做到副园长,我爱幼儿园这片天空。爱使我执着、善于钻研。在一次次教研课、优质课、观摩课和亲子活动、家长学校讲座、教育教学讲座和业务辅导的磨砺当中,我的思想、业务水*逐渐趋于成熟,先后获得了省级骨干教师、省学术技术带头人、郑州市师德标兵、荥阳市第四届拔尖技术人才等称号。我先后经历和配合了五任园长的管理工作,从她们身上汲取了许多有益的管理经验,例如依法治园、民主管理、职责分明、团结协作、处事公*等,自己也逐渐养成了细心认真、吃苦耐劳、勇于创新以及对工作精益求精的个性;冷静思考、学习反思、不跟风逐流的工作态度。这一切,对于今天竞聘园长的我赋予了更多的底气与信心。

  管理的最高境界是追求管理的高效益。假如由我来做幼儿园园长,我会从四个方面做好管理,促进幼儿园快速发展。

  1、内化《规程》和《纲要》精神,发展特色,提升质量

  《规程》和《纲要》是幼儿园建设和发展的纲领性文件,如果我做园长,我会依法办园、依纲治园,找准定位、发展特色、提升质量。立足本园实际,结合本地区物质文化特点,以促进幼儿全面发展为目的,逐步创立本园特色。通过对全面工作的规划、计划,场地资源的利用、环境的创设、园花园树的选择、园徽园歌的设计、课程的构建、幼儿的发展、教师的成长等彰显幼儿园特色,促进幼儿园质量提升。

  2、引领学习,夯实教研,促进教师专业发展。

  学习是教师专业提升的基础和保障,作为园长要能够创造性地激发教师求知的欲望、读书的热情,如开设优雅读书屋、开展读书畅谈会、有奖知识竞赛、专业导师讲座等活动,使教师肯于学习、带着任务学习,最终乐于学习。

  学习还要与园本教研相结合,理论指导实践,解决日常教育实际问题,通过团队合作,教育反思、专家引领,使教师在教研中获得专业成长。

  同时,我要把梯级名师培养工程落到实处,在幼儿园建立起“新教师→成长期教师→成熟型教师→骨干教师→名师”五级成长链条。疏通教师成长渠道,激励每一位教师向着更高的层级持续不断地攀登。同时在园内设立名师工作室,对内带动辅导新教师,对外开展育儿和心理咨询活动,发挥名师效应,达到名师效益。

  3、联通家长,心手同牵,营造家园共育的融生文化

  家长是幼儿园重要的合作伙伴,也是可利用的宝贵资源。制定家长联系制度,建立家长委员会和家长志愿者服务队。在课程实施、安全服务、教学资源提供上争取家长的支持与合作。同时做强做大家长学校,设立家长开放日,为家长提升育儿能力,参与幼儿园管理搭建桥梁。营造幼儿园特有的家园共育的融生文化。

  4、内抓管理赢品质,外树形象多宣传

  细节决定成败,幼儿园保教工作的质量更是靠细节来提升。所以激励教职工将《规程》、《纲要》精神内化于心,外显于保教行为,做细做实做出特色,才能彰显品质。同时通过多元化的渠道宣传品牌,获得外部影响力。这是幼儿园做大做强的法宝。

  各位领导、各位评委,当前国家政策给了学前教育广阔的发展机遇和空间,也需要我们投入更多的热情与激情。我想不管我站在什么位置,我为幼教的心是永远不变的,但是我更希望大家为我插上翅膀,让我在幼教这片蓝天翱翔!

  我的演讲到此结束,有不当之处请各位领导和专家指正!谢谢!

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