浅谈如何在新形势下提升财务人员的综合素质3篇浅谈如何在新形势下提升财务人员的综合素质 124现代经济信息时代的发展社会的进步我国经济体制改革的不断深入使得作为经济管理重要组成部分的财务管理工作的地位越来越重要。而作下面是小编为大家整理的浅谈如何在新形势下提升财务人员的综合素质3篇,供大家参考。
篇一：浅谈如何在新形势下提升财务人员的综合素质
4现代经济信息时代的发展社会的进步我国经济体制改革的不断深入使得作为经济管理重要组成部分的财务管理工作的地位越来越重要。而作为财务管理主体的财务人员整体素质能否与时俱进、适应时代的变化在财务管理工作的各个方面切实发挥出其特有的作用是对财务人员队伍建设提出的新课题。一、加强理论学习强化职业道德素质加强财务人员职业道德建设是我国社会主义精神文明建设的重要组成部分更是形势发展的迫切需要。作为一名财务人员敬业爱岗、诚实守信忠于职守、作风民主、办事公道、团结协作、积极奉献提高工作效率与工作质量是其必备的政治素质。为保持财务人员的良好形象我们必须持续加强财务人员的职业道德教育学习财经法规和廉政建设有关规定充分认识国家财政体制改革的重大意义加强宣传教育提高执行财务制度的自觉性树立严肃财经纪律依法理财的观念使财务人员的廉政意识、思想水平和道德水平上不断提高。二、精心开展工作主动放大责任质量第一的责任意识素质过硬的财务团队敢打敢冲的顽强作风是开展好财务管理工作的根本保证。而精心工作是一个人对工作的态度体现在始终保持积极、主动、进取的精神状态保持昂扬的工作激情满怀热忱地投入到工作之中。财务人员必须清醒认识到惟有精心工作主动放大自己的责任意识才能踏下心来心无旁骛地开展工作才能不断开创财务工作的新局面。俗话说会计是管家是一个单位、一个企业管理的核心责任意识应当成为财务人员核心价值观的内容责任心的缺失往往会给单位和企业带来灾难性的影响。因此财务人员队伍建设的首要任务是强化责任意识着力提高他们的政治素质培养爱岗敬业、勇于奉献、客观公正的精神在工作中通过自己尽职尽责的工作、精心严细的作风主动拓展管理平台积极主动工作积极发现问题积极制订措施管好每一分钱把住财务关切实履行好自己的职责实现具有竞争力的创新和发展。三、深化业务学习提高专业水准加强学习研究更新思想观念提高队伍素质是不断提升财务管理水平的基础。当今时代随着信息化技术的不断普及ERP以及电算化会计的应用迫使财务人员必须开展持续有效的专业学习才能适应新形势的发展要求。财务人员要以更好履行职能为目标以提高实战能力为切入点转变观念加强学习不断提高自身的业务水平与专业素质在财务管理各个方面工作中做好、做细、做精。要积极参加各类财经法规、财务管理等方面知识的培训理论学习上要紧跟时代发展变化对财务管理工作提出的新要求认真学习领会新会计准则的新内容并切实落实到实际工作中去。同时在工作中将理论与实践有机结合起来使二者融会贯通、相互促进切实提高实战能力。同时提高专业技能还必须养成长期学习的习惯必须不断适应形势变化的要求踏下心来钻研财务管理专业知识克服浮躁、轻飘情绪以历练财务精兵的决心与意志学懂、学深、学透形成每个人都争当专业高手的氛围以推动财务人员队伍能力建设全面提升综合素质和战斗力。四、坚持求真务实培育创新意识“创新是一个民族进步的灵魂是一个国家兴旺发达的不竭动力”对于财务管理工作来说创新同样绝不仅仅是锦上添花的元素而是财务管理工作取得更大进步之本。作为财务人员必须立足于现实又不能囿于现实在财务管理理念、方法、思路等方面加强学习、勇于创新、善于创新。时代的发展要求财务人员必须具备创新的意识站在全局的角度用全新的思维、创新的视角开展工作、发现问题优化攻关以局部思考全局、以微观思考宏观、以眼前思考战略在工作方法、工作思路上打破局限求新、求变。要与时俱进不断提高理论函养增强透析能力充分运用发展观的思维对在工作上可能出现的问题加以分析、加以解决。工作上要解除固有思维定势的束缚突破盲从的思维惰性大胆实践增强使命感和责任感。对于管理上存在的软肋要坚持在工作中敢于讲原则、坚持原则努力在工作中谋求大胆管理创新发展。要深入了解情况掌握第一手资料将发现问题作为我们每一个财务人员的职责和创新的机遇。五、领会科学发展实质推进财务管理科学发展观是对发展观的深化。财务管理工作直接关系到单位的凝聚力、战斗力和工作效率。财务管理工作必须坚持以科学发展观为统领深刻领会科学发展观的精神实质与财务工作的内在联系使财务管理工作始终坚持和服务于科学发展观的要求不断提高财务管理的质量与水平。科学发展观是关于经济和社会发展的科学理论财务管理工作必须以科学发展观为指导树立财务管理新理念积极探索以风险为导向以控制为主线的管理新模式赋予财务管理新的内涵。财务管理工作已经不再是过去那种简单、单纯的记账、做账而是要发挥着“参谋部”的作用时刻为领导决策提供科学的依据重要的是要管好钱、用好钱所以财务人员要深入透彻学习领会科学发展观的实质并结合财务实践展开如何运用科学发展观指导财务管理工作大讨论使科学发展的理念内化于心同时在具体的工作中寓科学发展理念于财务管理工作实践中以人为本增强大局意识、效率意识和质量意识以扎实有效地实际行动充分发挥资金的使用效益科学的管好钱、用好钱加强资金管理推动财务管理工作再上新台阶。深入学习与时俱进 努力提升财务人员整体素质于甜
中国原子能科学研究院财务处
北京
102413
摘要财务管理工作是我国社会主义经济建设中非常重要的一个环节而作为财务工作主体的财务人员的整体素质状况直接关系着财务管理工作水平的高低。时代的发展、社会的进步对财务人员提出了新的要求与挑战本文从加强理论学习、提高专业素质、增强责任意识、培育创新意识等方面展开论述提出了财务人员提高整体素质的具体建议。关键词职业道德素质财务人员专业水准创新意识科学发展
篇二：浅谈如何在新形势下提升财务人员的综合素质
时代·40·财经智库新常态下行政事业单位财务人员职业素养如何与时俱进高
卉（瑞安市市政公用建设局，浙江瑞安325200）摘要：党的十八届三中全会明确提出深化财税体制改革 , 响起新一轮财税体制改革的号角 , 提出了改革的三个主要方面：第一 , 完善预算管理制度，二是完善税收制度，三是建立适应权力和支出责任的制度。预算管理体制改革是财税体制改革的重点。国务院颁布的《关于深化预算管理体制改革的决定》明确了预算管理体制改革的方向和措施。随着改革步伐的不断加快 , 行政事业单位财务工作从内容到形式将发生重大变化。但是当前行政事业单位财务人员职业胜任状况还不能适应新常态的需要。笔者根据工作经验，从行政主管部门角度出发，来谈谈如何提高行政事业单位财务人员的职业素质和专业能力、工作能力，作参考之用。关键词：新常态；行政事业；职业素养中图分类号：G472文献标识码：A 文章编号：2096-4609（2018）32-0040-0022014 年 10 月 20 日至 23 日 , 中国共产党第十八届中央委员会第四次全体会议审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，让法治进入新常态，为了更好地适应新形势和改革发展的新要求，新任务，财政部重点改革财税体制 , 不断推出新举措。2016年7月，财政部又制定了《法治财政建设实施方案》，力争到 2020 年形成较为完备的财政法律制度规范体系、有效的金融法治实施体系、严格的金融法治监督体系、强有力的金融法治保障体系。行政事业单位财务人员在这新浪潮中应该如何提升自身职业素质来顺应时代潮流，现我根据工作经验，从行政主管部门角度来谈谈自已的一些想法。一、行政事业财务工作现状（一）新常态，新要求随着依法治国的推进，财政财务收支预算的刚性约束不断加强，对预算收入和支出的真实性、合法性和效率的要求也不断提高。行政事业单位财务人员必须根据财政管理体制的各项规章制度，在预算分配、收费和收支管理、政府采购、资产管理、会计等环节处理各项支付支出 , 花更少的钱做更多的事情,确保各项资金准确投资,高效利用。2014 年，财政部重新修订了《中华人民共和国预算法》，同年，国务院印发《关于深化预算管理制度改革的决定》（国发【2014】45 号），按照新修订的预算法要求，改进预算管理，实施全面规范、公开透明的预算制度，推动部门预算编制三年滚动规划，规范专项转移支付 , 清理剩余资金 , 提高资金使用效率。为了更准确、全面地反映政府资产负债状况和经营成本 , 规范和监督政府管理 ,在 2014 年底，国务院批转了财政部《权责发生制政府综事财务报告改革方案》，标志着我国将正式启动政府财务报告改革制度。进入 2015 年，财政部印发 < 政府财务报告编制办法（试行）> 的通知》（财库【2015】212 号），根据文件精神，各级政府、各部门、各单位于 2017 年开始编制 2016 年政府财务工作报告。全部“家底”经审计并报人大备案后，向社会公开，该报告以权责发生制为基础编制，包括会计报表、报表附注、财务分析等。同年，财政部颁布《政府会计准则——基本准则》（2017 年 1 月 1 日起施行），根据标准的要求 , 政府会计包括预算会计和财务会计 , 预算会计实行现金基础 ,在预算执行过程中对所有收入和支出进行会计核算 , 财务会计实行权责发生制。l 基础 ,核算各种经济运行或交易。在此之前，政府部门均实行收付实现制的会计核算制度。从现金制向权责发生制的转变是政府会计改革的基本趋势。但权责发生制核算处理和信息报告要复杂很多，这对行政事业单位财务工作提出了更进一步要求。（二）行政事业会计是各类行业会计中的“弱势群体”行政事业单位作为政府管理部门，在整个社会体系中只占了一小部分，而其中的财务人员与企业财务人员相比则是少之又少。行政事业会计在会计科目设置、收入来源、费用标准、管理体制等各方面与企业会计均有很大差别，但财会专业课程、各类培训以及会计继续教育等等都是以企业会计为主。现行的财务管理系统包括预算管理系统、预算外资金管理系统、税务管理系统、行政财务管理系统、固定资产投资管理系统、企业财务管理系统等。其中 , 预算管理系统是整个财务管理系统的核心。预算管理系统通常被称为财务管理系统。它涉及政府预算和部门的预算、执行和决算。如指标系统、决算系统、非税收入征缴系统等等。一个刚从事行政事业财务工作人员如果不在前辈的指导下，很难从相关专业书籍、财务学习培训班中学到实务操作。特别是每年年终部门决算报表的填报，更是基层单位财务的“老大难”问题。部门决算报表报送时间是会计年度的一月底至二月初，基本是在春节除夕前。整套决算报表包括主表及附表约三十页，每年软件参数不同，报表页数相对略有不同，每一种报表根据资金来源不同，分不同的“类款项”填列，职能范围广的部门单位“类款项”可达二三十个，相当于同样的一套决算报表，得做二三十份。虽然每年的部门决算报表软件都附有相关的编制手册，新任财务人员要在年底前看完几百页的编制手册，搞清各项指标数值和表间关系，是很头痛的事。基层单位报表如不能及时报送，必将影响行政主管部门的汇总上报，进而影响财政部门决算数据公开。（三）财务人员职业水准参差不齐1. 专业知识水平有限财务人员新老交替，后继无人，在行政事业单位招考录用时，对财务人员不够重视，主要针对本单位行业专业技术人员和一般工作人员，造成新任的财务人员通常是由其他科室人员调动换岗，或是新录用人员当中选取对数字敏感的人员，会计从业资格证书待上岗后再考。这些新任财务人员由于专业不对口，加之后续教育乏力，技能提升较慢，工作中经常是“摸着石头过河”，容易造成抵触心理，影响了工作积级性。2. 专业素质不高在行政事业单位财务人员的会计职称中鲜有高级职称，还有相当一部分只持有会计从业资格证书。而对于中级职称，由于会计中级职称与其他专业技术的中级职称相比，考试难度较大，但是各种中级职称在工资聘用待遇上又是相同的，因此不少财务人员权衡难易，退而求次。3. 工作处理能力不强，缺乏对突发事项的应变能力目前，行政事业单位人员都是由国家财
智库时代
·41·财经智库
政供养，这些人员保持着“铁饭碗”的工作思想，竞争压力和工作压力较小。不少行政事业单位财务人员习惯传统思维，“做一天算一天”，不及时学习各项会计法律法规制度，知识更新不足，缺乏敏锐的职业怀疑，遇到问题无法处理时，才去翻查相应的法规依据。（四）一岗多职，专业岗位不专业随着对内部管理控制的重视，行政事业单位纷纷设立了内部审计部门，但是思想认知还停留在表面，觉得财政对部门单位预算的编制、执行、决算等各方面进行了监督，没有必要再开展内审工作，敷衍了事地应付规定；或者觉的有必要开展，但是无奈人手不足，如果不能提供专职审计师和财务人员参与 , 就难以发挥有效的监督作用。在日常财务工作中 , 人们经常听到行政机关财务人员的投诉 : 工作累了 , 没有地方。的确 , 许多财务人员一方面要完成本单位的日常财务会计工作,另一方面还要承担本单位的统计、人事 , 甚至办公室的秘书工作 , 存在着岗位多职、责任多重的现象 , 使许多财务人员感到在单位已经成为领导者的“垫子”。二、提高行政事业单位财务人员职业素养的几点建议（一）“工欲善其事，必先利其器” 1. 严格准入门槛，加强机构建设由于财务工作专业性强，单位应加强重视，严把入口关，招聘和引进一批政策层次高、业务能力强、综合分析能力强、计算机应用能力强等知识的复合型专业人员到财务人员队伍,确保新聘人员有相应的专业知识。掌握技能和技能,提高财务人员的专业能力。2. 学以致用，学用结合财务人员应不断加强法律法规的学习，了解和把握立法的初衷和本质，熟练掌握各种法规，遵纪守法、廉洁自律。“打铁还须自身硬”，多参加学历、职称考试，增强学习自觉性，不断提升学习的针对性和效用性，提高会计理论水平和会计工作技能，以具备适应时代需求的会计专业化水平。3. 与时俱进，求真务实财务人员是单位领导的“谋士”，我们不应该固守陈规定型观念 , 接受新思想和新观念 , 改变传统思维方式。以市场开放的态度和发展的眼光对待财务工作，来适应党中央、国务院的各项新要求，适应形势和环境的变化以及财务工作的现实要求。加强作为财务人员的职业自觉性、工作的责任性、工作的积极性，提高对突发事项的应变能力；还要增强对人对事的判断能力，注重交流与沟通，加强与有关部门的沟通协调。4. 用心工作，履职尽责“用心工作”是一种严谨的工作态度，是一种追求的处事境界；“履职尽责”是一种应有的职业操守，是一种负责的社会提当。没有专业，你无法脱颖而出；没有敬业，你就无法把事情做到淋漓尽致。（二）“授人以鱼，不如授人以渔”大力推广“师徒制”，由于财务人员需要在言传身教中学习，在心领神会中体会，在“意会”与“领悟”中提升职业能力、综合素质、业务能力。所以，传统的“师徒制”在现代管理中依然发挥着不可替代的作用，但也需要注入更多的现代内容。现在有些老财务在传授新人技能时，经常 “留一手”；有些老财务告诉新人处理事情结果的对错，而不细说事务处理的过程思路和出错原因。如今社会信息化的发展，老财务专业水平能力是优势，但计算机、网络信息业务操作是弱势，新人接触新生事物的能力较快，双方要发扬团队精神相互协作。老财务更应当以身作则，切实做好“传帮带”，不仅达到“授人以渔”的目的，更要起到“教学相长”的效果。新任财务人员则应处理好创新和继承这两者的关系，对日常工作遇到的问题以及其相应的解决方法进行认真总结和提炼，完善自身知识结构，提升业务素质水平。创新工作方法，不断提升财务的工作效果，适应经济社会对财务提出的更新更高要求，真正做到在继承中发展，在巩固中提高。（三）“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之”（1）更新财务人员知识，加大财务培训力度。财政部门加强对财务人员的教育培训，一是加强职业道德和行业自律教育，第二 , 加强专业知识培训 , 特别是基础知识、政策法规、专业知识、技术方法等方面的知识、法规培训，切实提高政策水平和业务水平。同时把教育培训、日常监督管理结合起来，开展课堂讲授，以查代训等多种形式。
（2）行政主管部门加强对下属事业单位财务工作的检查、指导和监督。基层事业单位的财务人员依然存在学历较低，知识面较窄，计算机应用水平不高等问题，遇到财务新政便无从下手。行政主管部门应加强财务监管，及时沟通，帮助下属事业单位规范财务核算，完善内部控制。特别是机构较小、人员不多、财务力量不足的基层事业单位，可以采取保持其独立法人、独立编制机构资格，取消独立核算机构资格并入行政主管部门统一财务核算的方式。（3）行政事业单位之间加强工作探讨和经验交流。行政事业单位的主要工作职能各不相同，具体业务的财务处理也不相同，但是预算管理的共性可以通过讲经验、讲体会，来加强相互了解、学习促进、经验共享的目的。在交流中让财务人员带着问题接触“新生事物”，使之更具有针对性、实效性，达到举一反三的效果。（四）礼有经，亦有权1. 各行政事业单位内部应重视财务人员财务管理能力的提升树立责任意识、树立风险意识，严格财经法纪，建立健全财务管理制度和业务工作制度。有了明确的业务工作制度，财务人员在实施财务行为时，只要对照工作制度，就可以一目了然地知道每个环节、每个流程应该做什么，怎么做，避免“亡羊补牢”，不断提高工作效能。2. 加大纪律监督、审计监督力度，促进行政事业单位财务管理的规范化合理确保单位经济活动合法、合规 , 资产安全有效 , 财务信息真实完整 , 防止舞弊腐败 , 提高公共服务的效率和效益。财务监督部门应密切关注财务预算编制、执行、调整、决算等环节 , 促进财务资金的合理配置和有效利用。3. 引入市场竞争机制，推广政府向社会力量购服务形式2013 年，国务院办公厅以国办发【2013】96 号印发了《关于政府向社会力量购买服务的指导意见》。第二年，在国发【2014】45号文件《关于深化预算管理制度改革的决定》中，就明确了将政府购买服务所需资金列入财政预算，支持各部门按有关规定开展政府购买服务工作，切实降低公共服务成本，提高公共服务质量。财政资金“取之于民，用之于民”，而社会组织具有灵活性、竞争性和专业性的特点，可以提高资金效率，增强社会监督。2016 年 7 月，全国首家政府会计事务所 “金砖公用政府会计事务所”在深圳挂牌营业，它是基于国家政府会计准则和政府总预算会计制度，为各级政府提供会计服务的专业机构，在全国率先建立了“政府会计师”的会计服务规则，它为今后“会计师”的职业发展提供了新思路。三、结束语随着我国经济社会发展和改革开放不断深化，行政事业财务人员应当打破传统的思维方式和工作模式，主动适应新形势新变化的需要，紧紧围绕国家良治开展工作，真正做到“干一行，爱一行，钻一行，精一行”。【作者简介】高卉（1977-），女，本科，会计师，研究方向为会计方面。【参考文献】[1] 马玉 . 浅论新形势下事业单位财务精细化管理对策 [J]. 今日财富 ,2018(10):2.[2] 王胜利 . 行政事业单位收银员监督与审核策略研究 [J]. 今日财富 ,2018(10):2.[3] 刘立 . 浅议事业单位内部会计控制存在的问题及改善措施 [J].经济师 ,2017(12):94.[4] 姜淑娟 . 事业单位财务内控问题相关思考 [J]. 中外企业家 ,2017(29).
篇三：浅谈如何在新形势下提升财务人员的综合素质
财务管理 FINANCIAL MANAGEMENT对提高财会人员能力素质的几点思考田新民 辽宁省军区沈阳第一退休干部休养所随着社会主义市场经济的发展和完善，财经税收制度改革不断深化和调整，对加强财务管理提出许多新情况和新问题，从会计核算上看，核算程式逐渐趋向规范化、社会化、国际化，财会人才也由单一核算型向综合效能型发展，对财会人员能力素质提出了新标准和新要求，当前财会人员必须具备较高的政治素质、业务素质和综合能力，以全新的思维方式去观察、思考、分析和处理问题，才能适应形势和发展的需要，对此笔者就如何提高财会人员能力素质作以粗浅探讨。一、加强政治理论学习，提高财会人员的思想政治素质财务管理是经济管理的重要组成部分，要保证经济工作健康持续地发展，广大财会人员就必须下功夫提高自身政治理论水平，认真学习党的创新理论，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想，这样才能保持政治上的清醒和坚定，准确把握财务会作的正确方向，提高财务会作的站位。财会工作虽然是一项业务工作，但政策法规性很强，财会人员要自觉维护国家利益，以为社会服务，对公众负责的端正态度，严格遵守国家的法律、法规和制度，正确处理各项会计业务工作，保证向社会和单位提供真实、准确、完整的会计信息，以维护社会公众、投资人、债权人和其它相关部门的整体利益。财会人员还必须学会统筹兼顾，善于协调，依法维护本单位的正当权益，牢固树立正确的思想观念，努力改善单位内部管理，提高经济管理效益，为社会整体利益服务，积极适应市场经济运作规则，严格依照国家法律、法规办事，带头知法守法。财会人员经常与金钱打交道，手中多少拥有一定的权力，往往成为不法分子腐蚀的对象，加之现行有关政策制度不够完善，监管不力，处罚不严，财经违法违纪问题仍然时有发生。因此，对财会人员来说，必须增强政治意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉做党的路线、方针、政策的忠诚信仰者、积极传播者和勤奋实践者，牢固树立“公正、廉洁、守法”的思想意识，坚持公正办事、公道做人，实事求是、客观公正地处理问题，时时、处处、事事严格要求自己，依法依规严格管理，落实标准制度不走型，加强自我约束控制，自觉维护财会工作的严肃性和严谨性。二、加强业务技能培训，提高财会人员的业务素质良好的业务技能和管理能力是财务人员的看家本领。财务工作涉及经济管理的诸多方面，随着社会主义市场经济的发展和完善，给财会工作带来了许多新情况、新问题。财会人员必须具备真本事、硬功夫，才能有效应对各种挑战和竞争，因此要树立危机意识，增强本领恐慌感，重视学习新知识、培训新技能，善于钻研业务，攻坚克难，做事严谨细致，精益求精，熟练熟练掌握财会知识技能，努力成为行家里手。因而要广泛深入学习研究专业理论、市场经济、现代科技、法律、金融、财税等相关业务知识，并结合实际，有针对性地加强技能培训，提高胜任本职工作的能力。要充分利用岗位实践，在干中学、学中干，善于研究和解决问题，能向领导出谋划策，提供建设性的意见建议，只有这样才能成为“生财有道、聚财有路、用财有方”的业务强手。当前，随着世界贸易环境的变化，财会工作面临的环境更趋复杂，而人才是关键的资源，在这种情况下对财会人员有针对性地进行预测、风险、计划、决策等方面的技能培训是刻不容缓的，通过培训不断提高财会人员的综合业务能力素质，以适应更加激烈的竞争。三、加强继续学习教育，提高财会人员的创新发展能力做好财务工作需要锐意进取，开拓创新。实施继续学习教育是对财会人员知识技能不断进行充电，提高其创新能力和专业技术水平的必要手段。财会人员要把学习教育作为终身的课题，要在实践工作中求创新，不断完善更新知识结构，主动研究新事物、接受新思想、掌握新方法，不断适应形势发展变化。当前，财会人员业务素质整体还不够高，特别是高端管理人才匮乏，有的法纪观念还不够强，眼界还不够开阔，统筹协调和创新能力不够。为解决以上问题与不足，主要应从三个方面入手。一是优化知识结构，增强复合素质。当前，学历教育与工作实践需要还存在脱节现象，还要通过继续教育来弥补，继续教育主要解决任职能力需要，注重培养熟悉法规、依法办事、热情服务、保守秘密、严格自律的素养。二是强化创新思维，提高管理能力。工作能力是思维能力的外在体现，提高管理能力，应从提高思维能力入手。财会工作业务性强，月月、年年具有一定的重复和相似性，容易使人墨守成规，形成思维定势，而要想成为一名优秀的财会人员，或者成长为领导者，就必须具备创新能力，要善于研究财会工作的特点规律，提高思维层次，变习惯为创新，工作才能有亮点，管理才能有效益。三是要与国际接轨，适应创新发展需要。当前，国际经济贸易竞争更加激烈，为提高经济效益，使本单位在市场竞争中站稳脚步，财会人员必须熟练掌握会计专业知识、现行的各项会计法规、税收法规及其它的财经法规，又要熟悉国际经济贸易领域的一些基本法规以及会计制度，适应于中国的国际惯例和先进管理经验，就应认真学习和吸收借鉴，不断完善和改进自身不足，提高财会人员整体素质，更好地发挥职能作用。四、适应信息时代发展要求，提高财会人员的信息管理水平信息化条件下，对财会人员能力素质提出了更高的要求，除必须具备优良的政治素质，过硬的业务素质外，财务会员还须具备以下三种基本信息素养。一是信息化财务意识。理解财务信息化的基本概念与理论，具有一定的信息资源规划与管理水平，要更新财务管理观念，熟悉会计信息系统、会计电算化、电子支付、预算监控等信息管理技术。二是信息化专业知识。了解基本的计算机技术、网络技术、通信技术和数据库技术等基本信息技术；理解各项信息技术基本工作原理，具备基本的计算机系统软件安装、维护技能；掌握基本的网上信息查询能力，能够快速搜寻出所需要的财务信息；了解信息安全基 下转 ( 第 35 页 )ACCOUNTING LEARNING35当前，应用的现金流量表编制方法主要有直接与间接二种方法。但在实际编制过程中会出现大量不确定性问题，因此，要求财务管理人员在实际操作中不断积累经验，在法律规定范围内，在财务会计准则的框架内，创新编制方法，及时借鉴先进企业的经验教训，保证编制工作收到较好的效果。现金流量表的分析也需兼顾过程与结果的分析，要善于分析其中各个方面的因素，才能确定现金流量表是否合理。( 四 ) 高效应用信息，提高企业财务管理水平企业资金流动离不开现金的应用，企业财务战略的实现需借助企业资金流动，要着眼于企业的长远发展，保证企业资金做到合理配置、高效运行。而利用现金流量表可以发现企业现金的流动情况，要求企业编制现金流量表是为了帮助企业掌握更为丰富的管理信息，帮助企业做出正确决策。所以，现金流量表要发挥应有的作用，企业管理者在收集资金信息时要兼顾财务发展战略，在减少企业支出的同时提高资金的利用率，为企业管理工作的顺利开展打下坚实的基础。( 五 ) 自多个报表进行分析资产负债表、利润表、现金流量表具有不可分割的关系，可以综合展现企业的生产经营情况，因此，企业在开展财务分析时不可忽略其中的任何一项。笔者多次提到要高度重视现金流量表并不是说其他两种报表不重要，而是认为应该在财务分析中正确研究三种报表，自其他两种报表的项目变化当中发现企业现金量的上下浮动情况，只利用研究现金流量表掌握的现金信息有可能存在一定的失误。再有，结合财务报表附注、企业发展报告、高层会议记录等各种信息的综合研究也可以自侧面验证现金流量表呈现的信息，有利于提高现金流量表的应用，掌握更为全面的信息，提高企业管理水平。( 六 ) 现金流量表具有一定的对比特点现金流量表与时间具有密切关系，在研究企业不同发展阶段的现金流量表时要对比其中的数据。不能只选择其中变化幅度较大的数据，企业在不同时期的现金流量变化应该具有较高的真实性，能自此发现企业财务的运行情况。现金流量表主要表现企业现金的流动情况，可以在研究这些信息的过程中发现更为深层次的内容。帮助管理人员做出正确决策，只利用现金流量表表面分析明显不足。要求企业管理人员在使用现金流量表信息时必须深入发掘报表信息，如开展财务分析、引入更为先进的财务分析软件，依据合理方法将现金流量表呈现的信息分类、汇总，再转换为有利于企业管理者阅读的相关数据，才能使现金流量表在企业决策中发挥积极作用。
财参考文献：[1] 黄晓胜 . 浅议现金流量表在企业财务管理中的应用 [J]. 经营管理者，2014 (11)：42-42.[2] 许子琳 . 浅谈现金流量表如何反映企业财务管理中存在的问题 [J]. 现代职业教育，2016 (6)：166-167.[3] 王宏伟 . 浅谈现金流量表在中小企业财务管理中的应用 [J]. 全国流通经济，2017 (32)：75-76.( 二 ) 要加大创新的研发力度在当今这个经济和生活每天都发生变化的时代，创新是一个企业必不可少的东西，企业必须要转变思想，跟上时代的潮流上来，这是非常重要的，不要在墨守成规了。固步自封只会落后，落后只能挨打，当企业研制新品能力跟不上时代的变化的时候，这个企业可能离破产也就不远了。我们的企业必须抓住机会，要有一个长远的目标。研发创新是一个漫长且费金钱的，但是努力我相信一定就会有回报，只有企业坚定自己，一步一个脚印的去创新研发产品，只有等到积累到一定程度，一定会发生质变的。五、结束语销售的费用和研发费用以及成本费用是一直穿插在整个企业中间的，可以说平衡好这三者的关系就可以实现企业上的盈利，而想要降低销售费用和研发费用，一定要在不影响产品质量的前提下进行，质量毕竟是一切的基础，没有了质量销售也就没法说起了。以上就是本文分析的几点，希望对读者有些帮助。
财参考文献：[1] 耿亚 . 现代企业财务预算管理中存在的问题及解决对策研究 [J]. 财经界 ( 学术版 )，2014 (24)：149+165.[2] 段磊 . 现代企业财务管理中的税收筹划应用探讨 [J]. 财经界 ( 学术版 )，2013 (22)：236+238.本常识，具备一定的财务信息防护能力。三是信息化管理能力。具备信息化管理的一般知识和技能，具有一定的信息资源管理水平，了解财务信息化发展现状和方向。其中，信息化财务意识是观念基础，只有从意识观念上认清财务信息化的意义与价值，才能把财务信息化管理转变为一种主动需求。信息化专业知识是技能保障，是对所有信息化财务管理与应用的人员的基本技能要求。信息化管理能力是智力保障，只有具备掌握信息化管理能力的精干财会队伍，财务信息化管理才能有效实施，才能提高工作质量和效率。因此，要切实加强信息化财会人才队伍建设，提高财会人员的综合素质。人才是实施财务信息化管理的关键，信息管理人员的思想、业务、能力水平直接关系到信息管理工作的好坏，加强财务信息化管理，要求财会人员除具备扎实的专业知识外，还应掌握先进的信息技术并能应用于财会工作实践。同时，要尽快建立与财务信息化管理相适应的用人机制，在选人用人上，要把信息化管理水平作为选拔新时期财会人员的一项重要标准突出出来，坚持下去，形成尊重科学知识、尊重信息技能、尊重改革创新、尊重管理人才的良好氛围。
财参考文献：[1] 王秀丽 . 加强企业的成本管理 提高财会人员的理财能力 [J]. 商场现代化，2014 (09)：124-125.[2] 徐月英 . 新形势下如何提高财会人员的职业判断能力 [J]. 商业会计，2013 (21)：117-118.[3] 刘仲杰 . 浅谈完善企业财务会计工作，提高财会人员工作能力 [J]. 商，2013 (04)：121.上接 ( 第 32 页 ) 上接 ( 第 33 页 )
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