机关工会会员劳动竞赛活动方案16篇机关工会会员劳动竞赛活动方案 总工会劳动竞赛方案 要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围。以下是整理的劳动竞赛活动方案，欢迎阅读下面是小编为大家整理的机关工会会员劳动竞赛活动方案16篇,供大家参考。
篇一：机关工会会员劳动竞赛活动方案
总工会劳动竞赛方案要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围。以下是整理的劳动竞赛活动方案，欢迎阅读!
方案1为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的，实现年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司年的奋斗目标奠定坚实的基础。二、竞赛的内容本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：
第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。对这次竞赛活动总的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解
决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。
第三、各级党组织、群团组织，要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。
五、总结表彰劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出年公司劳动模范和先进生产(工作)者。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产(工作)者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产(工作)者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。方案2一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻党的十七届五中
全会及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学发展做出应有的贡献。
二、竞赛内容根据当劳竞[20]1号文件要求和我办工作实际，以“立足岗位做贡献”为主题，以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度，努力营造浓厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起，开展节约一度电、一滴水、一张纸活动，努力推进勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本;加强机关效能建设，强化监督检查，以创新机制为切入点，规范办事程序，减少办事环节，简化办事手续，推进机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事能力和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。三、组织领导为加强对竞赛活动的组织领导，建立办竞赛活动领导小组。组长：杨元中
篇二：机关工会会员劳动竞赛活动方案
工会劳动竞赛活动方案劳动竞赛：社会主义国家为充分发挥劳动者的主动性、积极性和首创精神所开展的，以普遍提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。
工会劳动竞赛活动方案范文一：
根据锡物运工字5号文件精神要求，物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛，主要从以下几方面开展工作：
一、成立领导小组组长：副组长：组员：工作人员：二、工作职责：1、遵守国家政策法规，依法(规)管理，协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查，确保经营主体的合法性。2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。3、加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力创造一个良好的经营环境。4、做好安全宣传教育工作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达100%。三、竞赛项目对xx市场划行规市，规范管理，提高经济效益。四、竞赛计划：1、建立经营户管理档案，使市场管理更加规范。2、清理、整治不规范摆摊的问题，()确保消防通道3.5米。
3、保证规费收缴率100%，在完善管理的同时使规费较之要有所提高。
4、完善工作人员考核办法，坚持考核标准，考核奖励侧重效益。
五、竞赛指标：
1、固定摊位费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。
2、卫生费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。
3、总任务下达到小组，费用收缴考核到个人。
六、资金来源：
全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收10000元，每人奖励50元;超过35万元，每增收10000元，每人奖励80元;达到40万元，每人奖励100元。
奖励资金来源：部门出资40%，向公司工会申请60%。
工会劳动竞赛活动方案范文二：
根据xx区直属机关工联会关于开展首届机关公务人员劳动竞赛活动的要求，结合区行政机关工作实际，特制订首届劳动竞赛活动方案。
一、指导思想
认真贯彻落实区委《关于印发〈xx区加强对干部队伍激励关怀的六项措施〉的通知》精神，紧紧围绕区委区政府创造“深圳质量先行区”和“先行先试建设国际消费中心”的战略目标，通过开展竞赛，形成浓厚的学习氛围，不断提高机关事业单位公务人员业务技能和服务水平，促进机关干部全面提高综合素质，更好地履行服务职能。
二、组织领导
为加强对劳动竞赛工作的领导，成立区直属机关工会联合会公务人员竞赛活动领导小组。
组长：xx(区总工会调研员、工联会主席)
副组长：xx(区机关事务管理局调研员、工联会副主席)
xx(区机关党工委副书记、工联会副主席)
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在总工会劳动竞赛办(联系电话：*********)。
三、竞赛项目
(一)计算机操作员
(二)公文写作
四、竞赛方法
1、计算机操作员以现场实际操作的方式完成。
2、公文写作：单项选择、多项选择、判断题、简答题。
五、竞赛内容
(一)计算机操作员
1、汉字录入(以录入文字的数量和准确率确定分数)。
2、图文混排(要求使用WORD2000软件，内容包括：文字、符号、图形、图片、表格等的编辑与排版，参赛选手按指定样章制作)。
3、电子表格(要求使用EXCEL2000软件，内容包括：表格的格式与修饰、数据的计算、排序和筛选、图表的生成)。
4、幻灯片(要求使用PowerPoint2000软件，内容包括：创建演示文稿、幻灯片模板、制作新幻灯片、配色方案、动画效果和切换效果)。
5、因特网(要求使用Internet软件，内容包括：网络和Internet的基本概念、网络浏览器、网上资源、Email、FTP、BBS和Netnews几种常用的网络服务、简单的网页)。
(二)公文写作
按《党政机关公文处理工作条例》(中发办〔**〕14号)文件要求实施(此文可在百度搜索下载)。
1、公文种类
2、公文格式
3、行文规则4、公文拟制5、公文办理6、公文管理六、参赛人员和范围区直属机关公务人员七、竞赛时间和地点第一阶段：宣传发动(6月4日-6月15日)通过印发通知，召开直属机关工联会等形式宣传本次竞赛活动，向直属机关公务人员公布竞赛规程、内容及奖励办法等。第二阶段：组织报名(6月15日-6月30日)报名地址：区总工会劳动竞赛办(区委大楼2508室)，联系电话：********，联系人：第三阶段：组织培训(7月2日-7月30日)将聘请有关专家和教授对计算机操作和公文写作进行授课(具体课程及时间安排另行通知)。第四阶段：考试比赛(8月3日-8月8日)地点：xx区工人活动中心电教室八、奖项设置两竞赛项目分设一、二、三等奖(一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名)，以精神奖励为主，同时给予一定的物质奖励，由区直属机关工联会颁发荣誉证书和奖金。
篇三：机关工会会员劳动竞赛活动方案
要通过各种宣传栏标语电视广告等形式广泛进行竞赛动员将广大职工群众吸引到这项活动中来通过开展劳动竞赛激发全县职工的工作热情调动职工的积极性和创造性培养一批优秀人才为全面促进我县经济建设又好又快发展作出应有的贡献工会劳动竞赛实施方案
工会劳动竞赛实施方案四、竞赛组织形式和管理竞赛实行统一领导、分级实施、分类考核、集中评比的竞赛体制。为加强对劳动竞赛工作的领导，县总工会成立劳动竞赛活动领导小组，组长由县总工会副主席**担任，副组长由民管部长***担任，成员***组成。领导小组负责竞赛的组织工作，制定竞赛办法，组织竞赛活动的评比、表彰和奖励，总结推广竞赛活动中的先进经验。五、实施步骤竞赛分三个阶段实施：第一阶段：启动阶段。(XXXX年4月)任务是制定竞赛方案，对劳动竞赛活动进行动员，组织发动有关单位和企业报名参赛。第二阶段：竞赛阶段。(XXXX年5—12月)任务是依据竞赛方案，广泛开展“建功竞赛”活动，加强推动指导，全面推进劳动竞赛。第三阶段：总结阶段。(XXXX年12月)任务是全面总结评估竞赛活动经验和工作成果，表彰竞赛活动先进，大力宣传先进人物和先进事迹。六、工作要求各基层工会要加大激励力度，最大限度地调动职工的积极性、主动性、创造性，增强竞赛实效。(一)加强领导，分层推进。各参赛基层工会要在竞赛活动领导小组的统一领导下，按照“依靠党委、依托行政、重在基层、重在行动”的原则，加强分级管理，分类指导，分层推进。各参赛基层工会，明确领导分工和工作人员，落实竞赛联络员，并报“建功竞赛”领导小组备案。(二)加大对竞赛活动宣传的力度。要通过各种宣传栏、标语、电视广告等形式，广泛进行竞赛动员，将广大职工群众吸引到这项活动中来，通过开展劳动竞赛，激发全县职工的工作热情，调动职工的积极性和创造性，培养一批优秀人才，为全面促进我县经济建设又好又快
发展作出应有的贡献。(三)总结经验，扩大影响。各参赛基层工会要及时总结竞赛中涌现
出来的好经验、好做法，形成先进操作法或特色工作，通过开现场会、经验交流会等方式加以推广运用，努力打造特色品牌;要注重在竞赛中培养选树先进，通过多种方式和途径及时宣传先进典型，充分发挥劳模先进的示范引领作用，进一步调动广大职工的参与热情，不断提升竞赛实效，扩大“建功竞赛”的影响。
篇四：机关工会会员劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案模板
劳动竞赛活动方案模板1
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2021年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。
劳动竞赛活动方案模板2
为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现*年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：
一、劳动竞赛活动的指导思想和目的
本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的*年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司*年的`奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容
本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排
这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：
第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求
为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。
五、总结表彰
劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出2021年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产（工作）者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。
篇五：机关工会会员劳动竞赛活动方案
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工会劳动竞赛活动方案「」
工会劳动竞赛活动方案「集锦」要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围。下面是工会劳动竞赛活动方案，也许对你有帮助哦。工会劳动竞赛活动方案一：为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容，处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“十二五”规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争能力，在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”，各职能科室争创“最佳科室”，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。二、组织领导
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为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。
三、总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。四、活动要求1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”，通过活动开展，达到“强素质、创佳绩、展风采”的目的，充分发挥“最佳科室”、“最佳班组”、“最佳岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用，以“创建一流班组，争当灯饰先锋”为内容，以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。2、认真组织实施。全体职工要积极投入到“劳动竞赛”活动中来，做到“三个结合”：把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室(班组)相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高服务质量相结合，推动活动健康深入地开展。
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五、竞赛主题为灯饰事业发展树品牌、展形象。六、竞赛时间20XX年元月至12月七、竞赛内容各维护队争创“最佳班组”、选树“最佳岗位能手”，各职能科室争创“最佳科室”。八、竞赛考核(一)最佳岗位能手考核1、考核标准：劳动纪律、安全生产、文明作业、工作态度、思想作风等五个方面。(考核标准附后)2、考核程序：各队对本队人员每月工作情况进行考核计分，然后全体人员进行民主测评，队长推荐一名季度“最佳岗位能手”，处劳动竞赛考核小组根据民主测评、队长推荐、月度考核结果进行综合考评，确定季度最佳岗位能手。(二)“最佳班组”、“最佳科室”、考核1、考核标准：劳动纪律、设施完好率、“投诉”处理情况、材料的领料制度、安全工作、精神文明建设、处安排工作完成情况等7个方面。(考核标准附后)2、考核程序：各队负责人总结当月工作情况及下月工作安排，生产管理科、政工科、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩、思想作风、内部管理、安全生产等五个方面工作完成情况进行评分，生
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产管理科进行月、季度考核统计，处劳动竞赛考核小组根据各队月考核结果进行综合考评，确定季度最佳班组。
3、最佳科室考核标准：劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面。(考核标准附后)
考核程序：由各部门负责人总结当月工作情况及下月工作安排，并对劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面作出自评，办公室进行月、季度考核统计，处劳动竞赛考核小组根据各科室月考核结果进行综合考评，确定季度最佳科室。
(三)每季评选“最佳班组”一个、“最佳科室”一个、“最佳岗位能手”四名。
(四)年度“最佳班组”从季度“最佳班组”中产生，处竞赛领导小组对季度“最佳班组”进行综合考评，评选年度“最佳班组”，并推荐参加局“工人先锋号”的评选。
(五)推荐参加局“首席员工”的评选在季度“最佳岗位能手”中产生。处每半年对季度“最佳岗位能手”进行综合考评，经处劳动竞赛领导小组评定推荐参加局“首席员工”的评选。
九、竞赛表彰奖励1、评为季度“最佳科室”的，奖励400元。2、评为季度“最佳班组”的，奖励1000元。3、评为季度“最佳岗位能手”的，奖励200元/人。4、评为局“首席员工”的，奖励1200元(200元×6个月)。5、评为局“工人先锋号”的，奖励500元。
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十、竞赛要求1、统一思想，提高认识。围绕处今年目标任务，尽职尽责的工作，各部门全体人员积极参加竞赛活动。2、加强学习，狠抓落实。各部门组织人员学习实施方案，积极主动做好各项工作，确保劳动竞赛的顺利进行。工会劳动竞赛活动方案二：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻党的十七届五中全会及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学发展做出应有的.贡献。二、竞赛内容根据当劳竞[20xx]1号文件要求和我办工作实际，以“立足岗位做贡献”为主题，以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度，努力营造浓厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起，开展节约一度电、一滴水、一张纸活动，努力推进勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本;加强机关效能建设，强化监督检查，以创新机制为切入点，规范办事程序，减少办
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事环节，简化办事手续，推进机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。
二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。
通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事能力和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。
三、组织领导为加强对竞赛活动的组织领导，建立办竞赛活动领导小组。组长：杨元中副组长：郑清华成员：李义胜、王潇东四、实施步骤1、动员发动阶段(4月上旬前)：传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求，制定竞赛方案，明确竞赛目标，进行竞赛动员。2、推进落实阶段(4月中旬前)：按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动情况纳入办公室工作考核，竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。
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3、总结表彰阶段(4月底)：认真总结劳动竞赛活动经验，评选表彰竞赛先进个人，并积极向市总工会推荐。
五、活动要求1、高度重视劳动竞赛工作。开展竞赛活动是加强机关建设的一项重要内容，是适应新形势、掌握新知识、积累新经验、增长新本领、胜任工作岗位的需要。各科室要高度重视，切实统一思想，提高认识，采取有效措施调动大家的积极性，自觉投入到竞赛活动之中;要把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来，形成互相促进、共同提高的工作局面，让竞赛活动成为提高本科室整体工作水平的重要途径。2、认真规划，精心组织，加强领导。竞赛活动领导小组要认真按照竞赛方案抓好落实，做好各项保障准备;在竞赛活动中要善于发现、总结、推广典型，激发大家争上游、创一流的工作热情，确保竞赛活动顺利开展和取得实效。3、要营造良好的竞赛氛围。各科室要把竞赛活动的开展与建立完善长效的创新机制、学习机制、节约机制相结合，与扎实有效地推动自身工作相结合，与每个同志的全面能力素质的提升相结合;进一步激发机关干部的学习热情、工作干劲，养成良好习惯，更好地立足岗位多贡献，创造性地完成好各项工作任务。
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篇六：机关工会会员劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案最新劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案1
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的.劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由xx任组长，xx为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。
劳动竞赛活动方案2
一、活动目的：为培养学生的动手、动脑和生活实践能力，建立学生“自己的事情自己做”的自主张识，培养孩子们酷爱劳动的情感，进步劳动本领，感受劳动的`乐趣，同时也丰富学生的课余生活，让学生在劳逸结合中取得健康、全面地发展。二、比赛地点：学校前操场（孔子像前）三、比赛内容安排：比赛内容：穿衣服；系红围巾；整理书包。比赛方法：听口令，先穿衣服，系红围巾，再整理书包。材料预备：1、穿衣服，系红围巾：自备一件秋季校服衬衫、一条红围巾。2、整理书包：自备语文、数学课本、2本练习本、2本大书（A4大小）。一个文具盒、3支铅笔、一块橡皮、一把尺子、一个书包。评判标准：1、衬衫扣子扣好（包括袖口的钮扣），红围巾要在领子底下，红围巾的角对着颈椎，结基本要成梯形，两个尖拉出来后要一长一短。2、根据书本大小归类，放置整齐。四、参赛人数：随机抽取20人参加。五、比赛时间：20XX年4月30日周三下午1：00开始。
劳动竞赛活动方案3
一、活动目的：
现在的小学生劳动技能欠缺，劳动观念淡薄，很多孩子是独生子女，父母为他们安排了一切，真是衣来伸手，饭来张口。为培养学生的动手、动脑和生活实践能力，树立学生“自己的事情自己做”的自主意识，深化“以热爱劳动为荣，以好逸恶劳为耻”的荣辱观教育，培养孩子们热爱劳动的情感，提高劳动技能，感受劳动的乐趣，体验劳动的价值，懂得珍惜别人的劳动成果，同时也丰富学生的课余生活，满足孩子们的表现欲和成就感，增进团队精神，让学生在劳逸结合中获得健康、全面地发展。结合我校实际情况，特制订此活动方案。
二、参赛对象：全体学生
三、时间安排及比赛地点：
1、三月底：4—6年级
地点：大操场
2、四月中旬：1—3年级
地点：中间操场
四、参赛方法：
各班班主任先行组织初赛，在层层选拔的基础上，选出代表参加学校的比赛。
1、1—3年级各班选举5名学生代表班级参赛。
2、4—6年级各班选举10名学生代表班级参赛。
五、比赛形式及内容：
1、一年级：穿衣服、系鞋带、整理书包。
材料准备：自备校服的上衣和背心，有鞋带的`鞋子一双，自己学习用的书本（以这学期已发放的为准）和书包。
比赛时间：10分钟
比赛方法：听口令，先穿上衣和背心、再系鞋带，最后整理自己的书包，在规定时间内完成。
评判标准：上衣和背心穿好，一双鞋子的鞋带系好，书全部装进书包，摆放有序。如无法评判，由完成时间的先后确定胜者。
2、二年级、三年级：穿衣服、系红领巾、系鞋带、整理书包和课桌。
材料准备：自备校服的上衣和背心，干净的红领巾一张，有鞋带的鞋子一双，自己学习用的书本（以这学期已发放的为准）和书包，课桌由学校提供。
比赛时间：10分钟
比赛方法：听口令，先穿上衣和背心、再系鞋带，然后整理自己的书包和清理抽屉，最后把整理好的书包放进抽屉。在规定时间内完成。
评判标准：上衣和背心穿好，一双鞋子的鞋带系好，红领巾系好，书全部装进书包，摆放有序，书包放进抽屉，如果抽屉里有其他物品，也要求在抽屉中摆放端正、合理。如无法评判，由完成时间的先后确定胜者。
3、四年级、五年级、六年级：10人一组合作完成划分好的清洁区域。
材料准备：自备扫除工具。
比赛时间：15分钟
比赛方法：听口令，学生们从前往后或从后往前有秩序地扫地，不能东一笤帚，西一笤帚。各组学生通过合作在规定时间内完成，最后并能摆放好扫除工具。
评判标准：在扫的过程中要有有秩序，不能东一笤帚，西一笤帚，通过合作把所划分的区域清扫干净，最后能把扫除工具摆放整齐。如无法评判，由完成时间的先后确定胜者。
六、比赛人员安排：
训练辅导：各中队辅导员
材料准备：总务处
场地布置及安全：政教处、大队部、安稳办
评委：
七、评奖办法：
1、1—3年级评出“劳动技能小明星”20名；劳动小明星30名。
2、4—6年级评出“劳动技能模范班”3个；“劳动技能示范班”6个。
篇七：机关工会会员劳动竞赛活动方案
工会劳动竞赛实施方案范文五一劳动节就快到来，开展劳动竞赛可以让大家体会到劳动的意义，劳动关荣!下面是公文整理的工会劳动竞赛实施方案，希望对您有帮助!
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面落实党的十大大精神，以推动加快转变经济发展方式、促进产业结构优化升级为重点，以创建“工人先锋号”、“创新示范岗”和班组竞赛为主要抓手，以推进非公有制企业、小型企业劳动竞赛为着力点，广泛深入开展“当好主力军、建功‘十二五’、和谐促发展”劳动竞赛活动，开展以“唱响红五月”为主题的职业技能竞赛，以“劳动节里赛劳动、施展技艺比技能”为主题的劳动竞赛和“十月技能决赛日”活动，团结动员广大职工为保持我县经济平稳较快发展建功立业。
二、总体要求
(一)紧紧围绕“十二五”规划和县委、县政府今年的中心工作开展劳动竞赛。劳动竞赛是工会围绕中心、服务大局的重要途径。要紧紧围绕“十二五”时期经济社会发展的目标任务和县委、县政府的中心工作，紧扣科学发展这一主题，抓住加快转变经济发展方式这条主线，在推动经济结构战略性调整、推进科技进步和创新，加快资源节约型和环境友好型社会建设等方面切实发挥作用。
(二)紧紧围绕推动重点区域、重点行业、重点工程、重点项目建设和企事业生产经营的重点、难点开展劳动竞赛。组织动员广大职工围绕重点区域、重点行业、重点工程、重点项目和企事业生产经营中的重点、难点开展劳动竞赛，是发挥工人阶级主力军作用，体现工人阶级核心价值观的
重要平台。各级工会要进一步加大工作力度，在已施工和新开工的重大工程项目建设中把劳动竞赛普遍开展起来，拓宽劳动竞赛领域，加大微小企业、非公企业开展劳动竞赛和班组建设工作力度，特别是要抓好服务行业和工业园区的劳动竞赛。开展具有产业特点和特色的劳动竞赛，同时选择12个投资规模大、参建职工多、在全县有影响的重大工程项目开展全县重大工程建设示范性劳动竞赛。企事业单位工会组织要结合自身实际，广泛开展形式多样的劳动竞赛活动，推动企事业又好又快发展和产业结构的调整。
(三)紧紧围绕加快建设创新型企业和提高职工技能素质开展劳动竞赛。工人阶级是经济建设的主力军，实现“十二五”规划需要依靠主力军、建设主力军、发展主力军。要动员组织职工积极参与合理化建议、技术革新、发明创造、技能比赛、技术培训等活动，充分发挥职工技协的优势，开展技术攻关、技术协作、技术交流等活动，选树“工人创业先锋”、“创新能手”、“创新示范岗”和创新型班组，引导和促进职工岗位成才，建设一支适应企业发展需要的、高素质的职工技术队伍。
(四)紧紧围绕“我为节能减排做贡献”活动开展劳动竞赛。以节能减排为重点，加快建设资源节约型、环境友好型社会是“十二五”时期一项重要任务。要组织动员职工继续深入开展以节油、节电、节水、环保为重点的“节能减排全民行动”，推动重点用能行业能效水平进一步提高。广泛开展职工“五小”活动(小革新、小发明、小改造、小设计、小建议)，开发和推广节能减排技术成果。进一步加强职工节能减排义务监督员队伍建设，不断加强节能减排的监督和管理。
(五)紧紧围绕弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神开展劳动竞赛。劳动竞赛造就了劳动模范，而劳动模范的涌现又推动了劳动竞赛不断向深度和
广度拓展。要坚持把弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神与开展劳动竞赛紧密结合起来，善于发现和及时选树竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物，发挥劳模的示范带头作用，激发广大职工的参赛热情，营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围，推动竞赛活动广泛深入发展。
三、主要内容
(一)突出竞赛主题。各级工会组织要按照竞赛方案的要求，认真组织开展“当好主力军、建功‘十二五’、和谐促发展”劳动竞赛，使劳动竞赛真正成为服务本地区、本单位经济发展的有效载体。要紧扣科学发展这一主题，以创建“工人先锋号”、“工人先锋岗”为载体，促进产业结构优化升级，增强企业核心竞争力和自主创新能力，组织发动职工全面开展竞赛活动。要尊重职工的主体地位和首创精神，积极开展群众性技术创新活动，激发职工增强主人翁责任感和自豪感，引导广大职工掀起“学技能、比贡献、争一流”的竞赛热潮。
(二)把握竞赛主攻方向。要开展全方位、多层次的的综合性竞赛，做到季季有小赛，半年一大赛，同时要把促进产业结构优化升级作为每年劳动竞赛的主攻方向。
一是在加工制造业和装备制造业等领域，开展以优化产品结构、改善品种质量、提高生产效率、增强自主创新能力、淘汰落后产能为主要内容的产业立功竞赛，推动制造业由大变强。
二是在新能源、新材料、信息等领域，开展以创新技术、提高效益、节能环保、绿色低碳为主要内容的产业创新竞赛，促进培育发展战略性新兴产业。
三是在生产性和生活性服务领域，开展以质量提升、服务创新、诚实守信、品牌创建为主要内容的优质服务竞赛，促进现代服务业大发展。
四是在重点区域、城镇建设领域，开展以规划设计、工程建设、城市管理、园林绿化为重点的竞赛，促进城镇健康发展，积极稳妥推进城镇化。
五是在工业园区、重点工程和重点项目建设开展“六比一创”(比工程质量、比建设工期、比技术创新、比科学管理、比文明施工、比岗位创新、创和谐团队)为主要内容的劳动竞赛活动，开展具有产业特点和特色的重点工程劳动竞赛，充分发挥其对整个劳动竞赛的示范、引领和带动作用。
四、目标和任务
开展劳动竞赛的企事业单位要达到300家以上，占企事业单位总数90%以上;参赛职工达2万人，占企事业单位职工总数90%以上。
职工合理化建议40件以上，实施率不低于60%。其中，涉及技术进步的建议达80%以上，涉及节能减排的建议不低于60%。
实现职工技术革新项目30项，发明创造20项，总结推广先进操作法10项，获得专利5项。其中，劳动模范提技术创新合理化建议10条，推动转化优秀技术创新成果6项，非公有制、小微型企业职工完成的项目分别占40%以上。
开展岗位练兵活动的企事业单位300家以上，占企事业单位总数90%以上;开展技能比赛的企事业单位达150个，占总数50%以上;开展技能比赛工种不少于10个，参赛职工达到2万人次以上。通过岗位练兵、技术培训、技能比赛等活动，使100名职工提升技术等级。
加强职工节能减排义务监督员队伍建设，年末监督员人数达到100人。
建设县级示范性职工职业技能培训基地2个，各系统、基层工会有条件的也要建立1个以上职工职业技能培训基地。各级职工技能培训机构共培训职工0.2万人次以上。
在重点区域、重点行业、重点工程中开展3个示范性劳动竞赛。各县系统、基层工会也要在重点工程、重点项目建设中普遍开展劳动竞赛，同时选择1个示范性劳动竞赛。
请各单位制定具体实施方案(计划)，填写某某某某年劳动竞赛目标任务计划表，并于某某某某年5月1日前报县总工会经济技术部。
按照县委、县政府和市总工会的统一部署，为推进某某某某日益发展的经济势气，某某某某总工会决定团结凝聚某某某某广大职工群众的聪明智慧，充分发挥工人阶级的主力军作用，在全县开展以“当好主力军，建功某某某某”为主题的劳动竞赛活动，根据我县实际情况，特制定本方案。
一、指导思想和总体要求
深入贯彻落实党的十八大三中全会精神和中国工会十六大精神，紧紧围绕坚持科学发展、加快转变经济发展方式，充分发挥工会组织优势，以“当好主力军，建功某某某某”为主题广泛开展劳动竞赛活动，为推动饶阳经济又好又快发展做出贡献。
各基层工会要充分认识开展劳动竞赛的重大现实意义和深远历史意义，紧扣科学发展这一主题，围绕中心、服务大局，积极组织动员广大职工结合本系统本单位的实际情况，积极组织干部职工参加劳动竞赛活动。
二、竞赛目标
竞赛以“五个争创”“五个结合”为总体目标。
(一)“五个争创”。即：争创一流管理，一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队。通过开展“建功竞赛”活动，进一步激发广大职工的劳动热情和创造活力，从而形成立足本岗，团结协作、无私奉献、顽强拼搏、创新超越的美兰职工精神，在美兰区开发开放中建功立业。
(二)“五个结合”。即：竞赛与创先争优活动相结合;与深化职工素质工程、建设一流职工队伍相结合;与弘扬劳模精神、培育先进典型相结合;与深化群众性科技创新、促进发展方式转变相结合，与推进基层组织建设、增强基层工会活力相结合。
通过开展“当好主力军，建功某某某某”劳动竞赛，进一步引导广大职工弘扬主人翁精神，发挥主力军作用，展示先锋号形象，激励广大职工为促进饶阳经济发展，发挥主力军作用。
三、竞赛内容
以“当好主力军，建功某某某某”为主题，开展制造行业和卫生行业技能比赛。
篇八：机关工会会员劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广阔职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出_年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻。
一、指导思想
以科学开展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏困难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底依据产量、质量、本钱三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，本钱优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励_元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核方法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底依据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不同时期，依据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场预备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐竞赛，6月份组织一次拉塑苫竞赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比照赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室)齐竞赛，四
个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降本钱”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比本钱，
降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更标准；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素养、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素养。通过竞争鼓励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积存，定期公开活动开展情况。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有实施、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对推动企业可持续开展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞
赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓舞广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的气氛；要与创立学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大鼓励力度，确保取得实效。
篇2:劳动竞赛方案
一、劳动竞赛目的及意义
通过60天的奋战，保证公司_年各项生产经营指标的全面完成，为公司可持续开展创造条件，为公司“煤、电、路、化、检修服务”产业链的形成和战略目标的实现而努力奋斗。通过60天的奋战，挖掘内部潜力，优化工作流程，强化执行，提高劳动效率，提升管理水平。因此，奋战60天劳动竞赛具有重大的现实意义和深远的历史意义。
二、劳动竞赛主题上下总发动，奋战60天，确保公司全年各项指标全面完成！三、劳动竞赛原则(一)坚持全员参与、人人实施指标的原则；(二)坚持以量化考核为主、定性考核为辅的原则；(三)坚持以劳动竞赛指标为主、推动其它指标的原则；(四)坚持以正鼓励为主的原则。四、劳动竞赛时间10月15日――12月15日五、劳动竞赛组织结构公司成立劳动竞赛领导小组：组长：刘毅勇副组长：邢建华陈立杰景晓瑞董杰焉树新成员：夏守杰祖志忠赵豁超董玉岐闫海平高福俊赵亚杰曹彦智张桂军赵富强赵学军郭维臻郭金齐文芳郑柏举于永权郭利国杨国利李亚军孙希龙薛景林王毅赵宇陈景文陈忠富曹广华
领导小组下设劳动竞赛考核办公室，考核办公室设在公司人力资源部：
主任：祖志忠
副主任：赵亚杰曹彦智
生产指标考核组组长：赵豁超
机电指标考核组组长：董玉岐
安全指标考核组组长：夏守杰
六、劳动
竞赛考核方法
(一)指标设定
以完成公司全年产销量为奋斗目标，确定各单位具有挑战性的劳动竞赛指标，具体指标及考核标准见《奋战60天坚决完成全年各项指标劳动竞赛承诺书》。
篇九：机关工会会员劳动竞赛活动方案
一精心组织建立健全竞赛组织网络为确保劳动竞赛工作落到实处我们完善了一个纵横联网上下联通的劳动竞赛组织网络纵向建立了区街企业三级劳动竞赛管理机构明确各自职责逐层抓好劳动竞赛组织为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证横向建立了由党政工团领导和劳动安全技术教育等部门参与的专业竞赛管理权威机构形成党委领导行政挂帅工会主抓其它部门参与的领导格局和管理体系全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合上下互动横向联动机制有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾真正形成齐抓共管的格二狠抓落实深入持久开展劳动竞赛强化宣传营造氛围活动中各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识营造竞赛氛围激发广大职工投身竞赛学赶先进争创一流的劳动热情使竞赛活动深入人心典型示范整体推动为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位各个部门乃至各个岗位确保活动搞出成效区总工会紧紧围绕区委区政府中心工作积极主动为改革发展稳定创建的大局服务组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵技能比武和非公有制企业创新竞赛各工会联合会在区工会的带领下根据各自的实际突出劳动竞赛重点确定本地区劳动竞赛的重点行业重点单位注重培育宣传典型通过以点延线以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展区市政环卫园林教育卫生金融服务等行业积极作为掀起了万名职工技术练兵的高潮区市政系统开展了一庆五一砺精兵为主题的行业劳动技能竞赛活动在日上午道路修复下水道疏浚竞赛同时举行八个代表队参加了角逐最后评选出一二名各两队并分别获得奖金800元奖金600元其他参赛人员获得纪念奖激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平在服务行业中开展优质服务树形象满意和谐促发展为主题围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会以讲礼仪比服务态度讲诚信比服务品牌讲规范比服务管理讲效率比服务技能为主要内容开展劳动竞赛三和大酒店开展餐饮基本技能竞赛分店初赛筛选出店内精英参加决赛参赛选手备赛过程中表现出的勤奋坚持和赛后宣传总结在三和大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围带动了全体店员认真工作奋发向上的势头妇幼所开展为期一个月的计划生育技术服务大练兵活动全体参加人员分医疗组检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考工会劳动竞赛活动方案
活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划具体行动实施办法细则步骤等对具体将要进行的活动进行书面的计划对每个步骤的详细分析研究以确定活动的顺利小编整理了相关的作文快来看看吧希望对你有帮助哦
工会劳动竞赛活动方案【篇一】一、完善机制提高竞赛组织的科学性1.消除工作误区统一思想认识随着生产方式的不断变革非公企业的比例不断加大部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事与企业经营者无关因而竞赛活动得不到相关的经费保证独木难成舟影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应同时提高车间组织奖励对组织得力的车间由300元奖励提高到600元二是加强精神鼓励对在竞赛中获得优异成绩的技术能手通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传塑造典型并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑使职工充分感到劳有所得功有所奖绩有所扬调动了职工参与劳动竞赛的积极性二、拓宽内容提高劳动竞赛的针对性1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛第六次提速调图技术装备快速提升岗位素质要求更高为适应提速后对岗位业务需求我们举办了行车主要工种职工技能比赛重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用开展立功竞赛活动以竞赛促使职工
快速掌握岗位技能运输交路调整后机车互跑互通机型复杂、操纵方法不一对乘务员的操纵水平提出新的挑战我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛增强了乘务员岗位竞争能力达到了锤炼队伍的目的
2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛我们以开展劳动竞赛为切入点调动职工积极性确保阶段重点任务顺利完成浙赣线电化改造期间我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动凝聚干部职工的力量保障了春运、暑运任务的顺利完成获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施在提速期间我们开展了“迎提速保安全、保畅通”主题立功竞赛活动以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容动员全段干部职工凝神聚力攻坚克难提速调图顺利实施并保持持续稳定
3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛在促进企业效益提升方面我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛一是突出产品质量并段后我们总结完善“百安百趟”竞赛活动办法开展了“奋战三个月质量上台阶”、“大干50天围歼机破”、救援抢险等竞赛活动提高了机务位移、检修、救援三大产品质量二是突出创新增效我们坚持开展合理化建议活动并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个一些先进工作法、合理化建议得到大力推广产生了良好的效果三是突出能力建设开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等
劳动竞赛活动劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高
工会劳动竞赛活动方案【篇二】一、竞赛目的弘扬北京分公司工会创新文化鼓励分公司全体员工拼业绩赛服务;以“争系统第一名”为目标激发广大职工的聪明才智提升职业荣誉在遵守职业道德和职业操守的前提下争先创优主题：拼业绩●赛服务●争第一二、竞赛时间年4月至12月三、竞赛对象全体工会会员以及内外勤全体部门四、奖项设置(一)个人奖：1.最佳业绩奖(外勤2名)2.最佳活动量奖(外勤3名)3.最佳服务奖(内勤3名)(二)部门奖：1.最佳销售部门奖(外勤部门1个)2.最优服务部门奖(内勤部门1个)五、评选条件及评选办法(一)个人奖项
1.最佳业绩奖:团险销售业绩达成分公司第一名年金销售业绩达成分公司第一名;
2.最佳活动量奖:全年客户拜访数量分公司前三名3.最佳服务奖:全年度按周统计荣获“周服务明星”次数最多的内勤员工按排名取前三名荣获奖项(二)集体奖项1.“最佳销售部门”奖:外勤部门业绩突出业绩排名分公司第一的部门2.“最优服务部门”奖:全体内勤部门参评能够优质、高效服务,态度热情服务流程规范服务技能精湛服务效果优良由全体员工按周统计评选累计获得周最优服务部门奖次最多的部门获得六、追踪(一)本次评优活动工会将全程跟踪每周报道竞赛活动针对每周领先入围人员(前三名)工会均会登记备案分别颁发“太平吉象”“太平树”奖章一枚以示鼓励张榜公布(二)本次竞赛活动数据之最佳业绩奖最佳活动量奖最佳销售部门奖的数据统计来源由营销中心提供;最佳服务奖最优服务部门奖的数据来源由全体员工人员以投票的方式(问卷星系统)统计结果由工会按周发布存档七、奖励(一)个人奖获奖人员将获得1000/人元的奖金税费自理(二)集体奖获奖部门将获得2000元/部门的培训费用
工会劳动竞赛活动方案【篇三】为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署我们下发了《年开福区“我为开福建设添光彩”劳动竞赛实施方案》、转发了《关于开展年度“安康杯”竞赛活动的通知》进一步实践科学发展观今年以来区总工会结合我区工作实际在全区各企事业单位中广泛开展“我为开福建设添光彩”的劳动竞赛活动活动取得了良好成效现汇报如下：一、精心组织建立健全竞赛组织网络为确保劳动竞赛工作落到实处我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络纵向建立了区、街(镇)、企业三级劳动竞赛管理机构明确各自职责逐层抓好劳动竞赛组织为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理权威机构形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合上下互动、横向联动机制有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾真正形成齐抓共管的格局二、狠抓落实深入持久开展劳动竞赛强化宣传营造氛围活动中各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识营造竞赛氛围激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情使竞赛活动深入人心
典型示范整体推动为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位确保活动搞出成效区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛各工会联合会在区工会的带领下根据各自的实际突出劳动竞赛重点确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位注重培育、宣传典型通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为掀起了万名职工技术练兵的高潮区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行八个代表队参加了角逐最后评选出一、二名各两队并分别获得奖金800元、奖金600元其他参赛人员获得纪念奖激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平
在服务行业中开展“优质服务树形象满意和谐促发展”为主题围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会以“讲礼仪、比服务态度讲诚信、比服务品牌讲规范、比服务管理讲效率、比服务技能”为主要内容开展劳动竞赛三和大酒店开展餐饮基本技能竞赛分店初赛筛选出店内精英参加决赛参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在三和大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围带动了全体店员认真工作奋发向上的势头
妇幼所开展为期一个月的“计划生育技术服务大练兵”活动全体参加人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考察两个部分的比赛涵盖内容广泛、考核效果深入经过精彩激烈的理论比拼和操作较量产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名充分展示了计划生育服务队伍的业务能力和服务质量
开福农合行开展年度业务技术比赛比赛设置会计知识笔试、信贷知识笔试、安全内控知识笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个项目全行各个岗位101名员工参加了此次比赛产生了团体前三名和八个项目单项前三名充分调动了员工学习的积极性和参与热情促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高提升了单位的可持续发展力
开福区劳动竞赛活动已经形成自身品牌荣获了湖南省“十一五”时期劳动竞赛先进组织单位得殊荣今年我区劳动竞赛继续秉承优良穿透覆盖广、程度深、效果好为凝聚职工力量激发职工潜能推动大城北又好又快发展作出了积极贡献今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观扎扎实实地开展好劳动竞赛活动促进企业的安全生产和快速发展维护好职工的切身利益为“开创滨水新区建设幸福北城”战略目标的实现做出新的贡献
篇十：机关工会会员劳动竞赛活动方案
工会职工劳动竞赛活动方案筹划书竞赛活动方案1一、指导思想为贯彻落实市委、市政府全面完成建设目标任务的指示精神，经过进一步开展
以“比进度、比平安、比质量、比现场管理、创优质工程〞为主题的“四比一创〞劳动竞赛活动，充分发挥广阔建设职工的进取性和创造性，以优异成绩迎接建党90周年和辛亥百年庆典，为加快城市建设，提升城市功能，优化城市环境，实现全年建设工作目标任务做奉献。
二、参与20x年城建重点工程“四比一创〞劳动竞赛的工程经过去年近一年“四比一创〞劳动竞赛活动的开展，除2022年参加城建重点工程“四比一创〞劳动竞赛的武汉大道黄浦大街-金桥大道快速通道工程、武汉大道综合改造工程、东湖沙湖连通道工程〔含沙湖大桥〕、二环线工程〔汉口段〕、二环线工程〔武昌段〕、白沙洲大道改造工程、二七长江大桥建设工程、汉口火车站广场改造及市政配套建设工程、武汉国际博览中心及海洋乐园建设工程、二环线汉口段疏解道路工程等工程续赛外，今年新增了二环线水东段、首义文化区南轴线景观工程、辛亥百年配套道路整治工程、黄孝河综合整治和张公堤绿化工程及武汉大道沿线房屋里面整治、亮化、招牌整治和园林绿化景观工程等〔以上工程均为今年十一之前完工〕。年底完工的有杨泗港快速道路综合配套工程〔珞狮南路改造及配套工程〕。参赛工程还有地铁工程。三、参赛单位参加“四比一创〞劳动竞赛的单位有：市房管、城管、园林、水务、相关区政府，建设业主单位、BT业主单位、工程监理单位、施工单位等。
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四、劳动竞赛活动总体安排〔一〕劳动竞赛时间和考核奖惩方法以“180天大会战、全面完成建设目标任务〞为主题的“四比一创〞劳动竞赛活动，时间从2022年4月起至2022年9月底，共计6个月。考核奖惩方法：以月度考核奖惩和年终综合总评比奖惩的方法开展。工程进度月度考核按百分制进行考评。2022年度年终综合总评比按竞赛12个月总体情景综合平均考核。年底由市人民政府对劳动竞赛优胜单位和先进个人进行表彰。〔二〕奖惩方式及对象第一阶段〔4至9月份〕月度奖先：1、团体奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前5名的施工单位，奖励每个工程部人民币2万元；2、个人奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前5名的监理单位，各奖励监理单位先进个人人民币2000元。月度罚后：对象为当月施工标段考核综合得分未完成月度方案的，由市城建重点办给予通报批评。第二阶段〔10月份至12月〕完成建设目标任务奖励：1、对象为所有按期完成建设目标任务的工程建设业主单位、BT业主单位，按完成工程奖励人民币5万元；地铁完成今年投资目标奖励人民币20万元。
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2、对象为参加“四比一创〞劳动竞赛工程的各现场指挥部、市政工程质量监督部门、平安管理部门、建筑市场管理部门、交管部门等，按每单位奖励人民币5万元。
未完成建设目标任务处分：对象为未完成建设目标任务的工程职责单位，由市城建重点工程管理领导小组给予通报批评。
〔三〕其他1、在劳动竞赛期间，工程质量、平安生产和工程现场管理是保证指标，凡在工程质量、平安生产和工程现场管理方面出现问题的，一律实行一票否决，取消评比获奖资格。2、在劳动竞赛期间，应本着实事求是的态度，保证做到不弄虚作假，否那么一经查实，取消评比获奖资格。竞赛活动方案2为充分落实科学开展观，打造效能型、效劳型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流效劳、一流业绩、一流团队〞为主要资料，处决定继续在职工中开展“为灯饰事业开展树品牌、展形象〞的劳动竞赛活动。现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，以“十二五〞规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争本领，在各维护队开展争创“最正确班组〞、“最正确岗位能手〞，各职能科
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室争创“最正确科室〞，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好气氛，团结带着全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久开展服好务。
二、组织领导为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。三、总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点，以发挥典范鼓励作用、争创先进团队为途径，使“劳动竞赛〞活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。四、活动要求1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象〞，经过活动开展，到达“强素质、创佳绩、展风采〞的目的，充分发挥“最正确科室〞、“最正确班组〞、“最正确岗位能手〞的示范、引领、带动和鼓励作用，以“创立一流班组，争当灯饰先锋〞为资料，以一流工作推进管理提升，以一流效劳塑造灯饰形象，以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。2、认真组织实施。全体职工要进取投入到“劳动竞赛〞活动中来，做到“三个结合〞：把开展“劳动竞赛〞活动与建设学习型科室〔班组〕相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高效劳质量相结合，推动活动健康深入地开展。
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五、竞赛主题为灯饰事业开展树品牌、展形象。六、竞赛时间20x年元月至12月七、竞赛资料各维护队争创“最正确班组〞、选树“最正确岗位能手〞，各职能科室争创“最正确科室〞。八、竞赛考核〔一〕最正确岗位能手考核1、考核标准：劳动纪律、平安生产、礼貌作业、工作态度、思想作风等五个方面。〔考核标准附后〕2、考核程序：各队对本队人员每月工作情景进行考核计分，然后全体人员进行民主测评，队长推荐一名季度“最正确岗位能手〞，处劳动竞赛考核小组根据民主测评、队长推荐、月度考核结果进行综合考评，确定季度最正确岗位能手。〔二〕“最正确班组〞、“最正确科室〞、考核1、考核标准：劳动纪律、设施完好率、“投诉〞处理情景、材料的领料制度、平安工作、精神礼貌建设、处安排工作完成情景等7个方面。〔考核标准附后〕2、考核程序：各队负责人总结当月工作情景及下月工作安排，生产管理科、政工科、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩、思想作风、内部管理、平安生产等五个方面工作完成情景进行评分，生产管理科进行月、季度考核统计，处劳动竞赛考核小组根据各队月考核结果进行综合考评，确定季度最正确班组。
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3、最正确科室考核标准：劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面。〔考核标准附后〕
考核程序：由各部门负责人总结当月工作情景及下月工作安排，并对劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面作出自评，办公室进行月、季度考核统计，处劳动竞赛考核小组根据各科室月考核结果进行综合考评，确定季度最正确科室。
〔三〕每季评选“最正确班组〞一个、“最正确科室〞一个、“最正确岗位能手〞四名。
〔四〕年度“最正确班组〞从季度“最正确班组〞中产生，处竞赛领导小组对季度“最正确班组〞进行综合考评，评选年度“最正确班组〞，并推荐参加局“工人先锋号〞的评选。
〔五〕推荐参加局“首席员工〞的评选在季度“最正确岗位能手〞中产生。处每半年对季度“最正确岗位能手〞进行综合考评，经处劳动竞赛领导小组评定推荐参加局“首席员工〞的评选。
九、竞赛表彰奖励1、评为季度“最正确科室〞的，奖励400元。2、评为季度“最正确班组〞的，奖励1000元。3、评为季度“最正确岗位能手〞的，奖励200元人。4、评为局“首席员工〞的，奖励1200元〔200元×6个月〕。5、评为局“工人先锋号〞的，奖励500元。十、竞赛要求
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1、统一思想，提高认识。围绕处今年目标任务，尽职尽责的工作，各部门全体人员进取参加竞赛活动。
2、加强学习，狠抓落实。各部门组织人员学习实施方案，进取主动做好各项工作，确保劳动竞赛的顺利进行。
竞赛活动方案3一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的x年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，经过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促开展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司x年的奋斗目标奠定坚实的根底。二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产x任务而奋斗〞三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、x年公司董事会提出全年生产x，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情景下，经过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承当的职责，调动各部门、各岗位员工的工作进取性，构成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加剧烈。为在剧烈的竞争中立于不败之地，公司决
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定明白难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗〞的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体方法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承当的具体生产任务作为劳动竞赛的主要资料，具体指标数值以方案部下达的月度指标为准。2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要资料，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门方案安排为准。3、平安环保、定置管理、物耗、本钱作为全公司各部门〔工段〕共有的劳动竞赛指标。4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛资料。5、多晶硅产量、质量、物耗、本钱的竞赛指标由方案开展部供应月方案作为依据。6、各部门〔工段〕劳动竞赛资料指标。五、劳动竞赛活动的评比方法1、生产经营指标。〔1〕产量指标。以方案开展部每月下达指标为准，完成下达方案指标得总分值。假设实际完成指标低于方案指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。假设实际完成指标高于方案指标，每高于1%，增加1分。
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〔2〕产品质量。设立方向性指标〔电子级〕和考核性指标〔太阳能级〕，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关职责部门该项得总分值另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率《90%该项分扣完。
〔3〕单位产品的物耗。由技术中心供应标准，方案开展部发布竞赛标准。〔4〕产品本钱。由财务部供应本钱预算和本钱竞赛指标。2、重点工作。按时按质完成重点工作得总分值。假设实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。假设提前1天，加1分，最多加5分。3、平安环保指标。平安无小事，职责重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等平安事故的部门〔工段〕实行一票否决，取消评比资格。发生一般性平安事故扣3分。4、劳动竞赛指标完成情景实行月统计、季评比。5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门〔工段〕为一个区域进行劳动竞赛；承当重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗团体〞、“优胜团体〞的称号。六、劳动竞赛活动的奖励方法1、获得“红旗团体〞、“优胜团体〞称号的部门〔工段〕将作为以后评选公司“先进团体〞“先进中层干部〞重要参考依据或者推荐对象。2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
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3、劳动竞赛获得“红旗团体〞或者“优胜团体〞的部门〔工段〕〔完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的〕，部门人均每季度奖励〔2000〕元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门能够对奖金进行二次分配。异常对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，表达“多劳多得，奖勤罚懒〞“奖优罚劣〞“鼓励先进，鼓励后进〞的原那么。
5、劳动竞赛指标附后。七、劳动竞赛活动要求：1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改善部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促开展，在活动中力争实现“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗〞的任务。3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。八、劳动竞赛活动的组织领导机构公司成立劳动竞赛活动领导小组。组长：副组长：组员：
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竞赛活动领导小组下设办公室。成员：办公室主任办公室工作由公司工会和方案开展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情景、检查和名次评比等工作。九、劳动竞赛的时间从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬“勇为人先，再立新功〞拼搏的精神，争取“保稳产，上质量、降消耗，〞为实现公司年产x任务而奋斗，为x集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。竞赛活动方案4为进一步激发广阔员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛奉献的高潮，实现年的奋斗目标，促进企业的健康开展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的进取性，在内部构成一种拼搏进取，w争做奉献的浓厚气氛。目的是：经过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促开展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司年的奋斗目标奠定坚实的根底。
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二、竞赛的资料本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。所以，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛平安生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要资料，到达各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自我的工作方案和行动方案。对这次竞赛活动总的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开发动大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《新闻》、黑板报、宣
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传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛供应保证。
第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的坚持共产党员先进性教育紧密结合起来，发动广阔党员既要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、平安生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还能够在竞赛活动期间经过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。经过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司开展，全面完成今年各项指标的助推器作用。
第三、各级党组织、群团组织，要进取配合公司组织的这次劳动竞赛活动，并经过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广阔党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛奉献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。
五、总结表彰劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、奉献突出的员工，按比例分别评选出年公司劳动模范和先进生产〔工作〕者。评选工
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作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产〔工作〕者，要看其全面，不仅仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情景。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产〔工作〕者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及必须的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。
竞赛活动方案5为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广阔职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2022年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学开展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、本钱三项主要经济指标实际完成与年初总场下达方案的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励
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4000元，本钱优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细那么》和《精神礼貌建设检查考核方法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区〔车间〕和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区〔车间〕和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比拟赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线〔一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室〕齐竞赛，四个层次〔总场、分场、工区和车间、班组〕争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降本钱〞为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比本钱，降消耗；比销售，赛回款〞为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公，赛后勤效劳更标准；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献〞系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超〞竞赛热潮。
四、竞赛要求
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1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不平安事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情景给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。经过竞争鼓励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情景和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情景。
五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，进取搞好协调，构成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。六、考前须知1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续开展具有重要意义，各单位必须充分认识，进取参与，切实搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
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3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细那么，认真组织职工实施，2191要鼓励广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，构成思上、协作、前爱的气氛；要与创立学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大鼓励力度，确保取得实效。
工会职工劳动竞赛活动方案筹划书
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篇十一：机关工会会员劳动竞赛活动方案
工会竞赛活动方案工会竞赛活动方案（精选5篇）
工会竞赛活动方案1
根据锡物运工字5号文件精神要求，物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛，主要从以下几方面开展工作：
一、成立领导小组组长：副组长：组员：工作人员：二、工作职责：1、遵守国家政策法规，依法(规)管理，协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查，确保经营主体的合法性。2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。3、加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力创造一个良好的经营环境。4、做好安全宣传教育工作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达100%。三、竞赛项目对xx市场划行规市，规范管理，提高经济效益。四、竞赛计划：1、建立经营户管理档案，使市场管理更加规范。2、清理、整治不规范摆摊的问题，确保消防通道3.5米。3、保证规费收缴率100%，在完善管理的同时使规费较之要有所提高。
4、完善工作人员考核办法，坚持考核标准，考核奖励侧重效益。
五、竞赛指标：
1、固定摊位费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。
2、卫生费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。
3、总任务下达到小组，费用收缴考核到个人。
全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收10000元，每人奖励50元；超过35万元，每增收10000元，每人奖励80元；达到40万元，每人奖励100元。
工会竞赛活动方案2
一、总体目标
认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力实现“两个提高”、“两个为零”和“七个加强”，即不断提高企业经营管理者的安全生产意识和管理水平、不断提高职工安全生产知识和自我防护能力；实现参赛企业(单位)死亡事故为零、重伤事故为零；继续加强安全生产管理、加强工会群众监督、加强安全健康经费投入、加强安全文化建设、加强职工安全健康教育、加强班组安全建设、加强女职工劳动保护。
二、竞赛内容
(一)竞赛主题：科学发展抓预防，预防为主重教育。
(二)参赛范围：各系统、基层工会
(三)活动方式：面向企业、施工一线、管理单位，充分整合各类资源，积极争取各方支持，扎实开展各种安全生产宣传教育和群众性安全生产监督检查活动。
(四)具体内容：继续广泛开展“十个一”(查一起事故隐患，纠正一次违章行为，提一条安全合理化建议，当一天安全员，做一件预防事故的实事，忆一次事故教训，读一本安全生产方面的书籍，接受一次安全生产培训，举办一次安全生产演讲，搞一次安全生产宣传)活动；全面推行“一法三卡”(安全信息卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡)的实际应用；加强班组安全建设；抓好安全督导师、督导员和特聘安全群众监督员的管理和培训；积极开展职工安全卫生消防知识培训和普及教育活动；突出抓好农民工安全生产意识、素质和自我保护能力的提升；有针对性地开展各种形式的安全文化活动。
(五)活动重点：一是抓好全国“两会”期间安全防范措施的落实，维护社会安全稳定；二是针对企业安全生产特点，深入排查治理事故隐患；三是认真组织开展“安全生产月”活动，营造“关注安全、关爱生命”的社会氛围；四是围绕72周年国庆和“十一”黄金周期间安全，开展一次落实企业安全生产主体责任为重点的安全生产大检查活动；五是全面推行签订《劳动安全卫生专项协议书》工作，确保参赛单位《劳动安全卫生专项协议书》签订率达到100%；六是积极探索工会参与职业病防治工作的模式和途径，强化企业的安全生产和职业病防治主体责任。
三、工作安排
根据以上总体要求和竞赛目标，2021年全县“安康杯”竞赛活动着重抓好以下工作：
1、大力推进企业安全文化建设。参赛企业要通过培育安全观念文化、安全行为文化和安全管理文化，在开展“安康杯”竞赛“两个五个一”活动的基础上，深入开展“十个应该（应该传达的安全生产和劳动保护文件是否100%传达，应该吸取的事故教训是否100%的吸取，应该熟悉和掌握的安全知识是否100%的掌握，应该进行的新工人上岗安全教育培训是否100%的进行，应该上缴的安全风险抵押金是否100%到位，应该配发的劳动保护用品是否100%配发，应该记录的安全台帐是否100%符合要求，应该有的治理事故隐患资金是否100%的落实，应该考核奖惩的人和事是否都按规定100%的考核奖惩，应该建立的安全生产规章制度是否100%的建立）；十个不放心（检查你单位有哪些不放心的人，不放心的事，不放心的班组，不放心的设备，不放心的时间，不放心的岗位，不放心的工种，不放心的措施，不放心的安全工器具和材料，不放心的工作环境）活动。积极推行“五个三”（树立三个理念：管多严不算严，管多远不算远，管多宽不算宽；强化三个教育：典型教育，反面教育，亲情教育；实行三个负责：领导负责，专管负责，岗位负责；增强三个意识：责任意识，隐患意识，落实意识；把握三个控制：自我控制，相互控制，联合控制）工作法。切实做到“三个到位”（教育培训到位；隐患整改到位；安全资金投入到位）。促使企业强化安全生产管理，不断提升企业安全文化。
2、积极推进班组安全建设。一是指导基层工会细化班组安全建设具体实施内容，形成具有行业、企业生产经营特点的班组安全标准和考核办法。二是加强对班组安全建设活动的检查、督促，及时总结各地工作中好的做法和成功经验，加以宣传推广。三是抓好激励机制，做好班组评先创优工作，选树优秀安全班组和班组安全先进个人，组织部分典型班组深入基层开展安全宣讲，激发基层企业开展班组安全工作的积极性。
3、深入推进“主动参与”机制。通过“安康杯”竞赛活动，大力推进企业工会主动参与安全生产工作，充分发动职工使用安全检查提示卡，提安全卫生合理化建议，查找安全隐患。通过开展平等协商、职工评议、经费公示、代表巡视等竞赛活动，建立健全本单位的各级安全生产责任制和安全管理制度，建立健全本单位的
安全卫生机构和队伍，落实职工安全培训教育制度、提高职工的安全意识和技能，按要求配备和穿戴劳动防护用品，及时整改职工查找出来的身边事故隐患
4、认真抓好竞赛优胜单位及个人的选树和管理。各系统基层工会要按照竞赛意见要求及《2021年度安康杯竞赛考核标准》，严格进行对照自查、互查、检查并逐项打分。拟推荐申报全国“安康杯”竞赛优胜企业、优胜班组、优秀组织单位和优秀组织者。
工会竞赛活动方案3
为了打好市委、市人民政府提出的福民强市和“六加一”战略目标，进一步激发全市广大职工群众以高昂的主人翁责任感和劳动热度，主动投身到市委、市人民政府确定的各项重点工作中去，确保我市经济社会又好又快发展，市劳动竞赛委员会决定，2021年继续深入开展以项目建设、科技创新、节能减排、技能提升、优质服务和安全生产为主要内容的“六大主题”劳动竞赛，大力实施“万千百十”工程(全年全市30000名职工技术等级晋升一级，年底评选表彰1000名技术创新能手、100个创新示范岗、100家管理创新中小企业和100个安全合格优秀小组；全市选树20家安全生产群众监督工作先进单位、20个模范工作室和20家推行“首席员工”制度的示范企业)。
一、组织领导
成立劳动竞赛活动领导小组，市委常委、常务副市长吴中阳同志任组长，市总工会主席同志任副组长，市总工会党组书记、常务副主席同志竞赛活动领导小组办公室主任，成员由市直有关委局和相关单位的有关领导同志组成。领导小组下设办公室，办公地点设在市总工会生产保护部，具体负责竞赛活动的日常工作。
二、竞赛内容
(一)项目建设主题竞赛
按照坚决打好项目建设攻坚战的要求，在全市项目建设过程中，充分调动和发挥建设单位、施工单位广大职工、工程技术人员及经营管理者的主动性和创造性，普遍开展“五比一创”竞赛活动，即比工程质量，比安全施工，比建设周期，比技术创新，比文明施工，创和谐团队。不断强化项目建设的能力，确保工程施工安全、工程质量和建设工期，向管理要效益，向技术进步要效益，努力降低工程成本，促进项目建设顺利完成，推动把项目建设成精品工程、优质工程。
(二)科技创新主题竞赛
按照坚决打好经济转型攻坚战的要求，主动实施职工经济技术创新工程，建立创新体系和创新激励机制，不断强化职工的创新认识，激发职工的创新精神，引导职工主动参与以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为重点的技术创新
竞赛，大力开展提合理化建议、技术创新和技术成果转化、技术创新能手、创新示范岗、管理创新型中小企业等竞赛活动，瞄准国内外一流的行业标准、企业标准，做强做优装备制造业等五大战略支柱产业，努力开发新产品、新技术、新工艺，提高产品质量和性能，提升产业、企业的核心竞争力，改变产品技术含量低、附加值低的落后局面。
(三)节能减排主题竞赛
围绕科学发展主题和加快转变经济发展方法主线，以企业为主体，努力提升企业和广大职工节能环保认识，围绕火电、建材、制造、化工等高耗能、高排放行业，主动组织和动员广大职工开展“比管理创新、比技术进步、比职工行动，降能耗、降排放”为主要内容的.“三比两降”竞赛活动。围绕“节能、节水、节材、节电”，充分挖掘和发挥职工群众的潜能和聪明才智，围绕节能降耗和污染减排主动开展合理化建议、技术革新、技术攻关、创造发明等多种形式的竞赛活动；大力推广节约能源、资源的新技术、新工艺、新设备，促进产业转型升级，促使环境保护工作不断取得新突破、新进步。
(四)技能提升主题竞赛
继续大力开展“首席员工”评比活动，不断扩大“首席员工”评比活动的覆盖面，重点加大中小企业的推进力度，及时总结、推广“首席员工”的先进经验和先进操作法，使更多的职工学习掌握新技术和先进操作技能。主动开展技术培训、岗位练兵和技能竞赛活动，使职工技能水平得到普遍提升，在职工中掀起学技术、比技能、创一流的热潮，大力实施职工技术等级提升工程，加强劳模、首席员工(学者)和高技能人才工作室建设，主动开展“名师带徒”活动，为企业生产和发展提供人才与技术储备。
(五)优质服务主题竞赛
按照打好国际文化旅游名城建设攻坚战的目标，围绕巩固文明城市创建工作，在全市窗口服务行业，主动开展“满意在”优质服务竞赛。根据全总、省总面对面、心贴心、实打实为职工群众办实事办好事的要求，扎实开展优质、满意、服务在基层活动，以职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育为重点，以优质服务、优良作风、优美环境为目标，通过竞赛全面提高干部职工队伍的整体素质和业务技能，树立优良的行业形象，使基层和国内外宾客享受到优质、周到、诚恳和满意的服务。
(六)安全生产主题竞赛
按照打好环境创优攻坚战的要求，以“安康杯”竞赛为载体，弘扬企业安全文化，全面推进安全文化建设，搭建安全文化平台，打造安全文化环境，广泛开展以“十个一”活动为主要内容的安全文化活动，营造安全文化氛围，引领职工主动参与安全生产的民主管理、民主监督等实践活动；着力加强安全生产基础建设，广泛
开展班组“安康杯”竞赛，加强班组安全建设与管理工作，以开展班组安全建设与管理成果总结和展示活动为载体，推进企业安全生产标准化及班组安全管理标准化建设进程；重视职工安全健康知识培训和普及教育，广泛开展职工安全卫生知识学习和竞赛活动；加强事故隐患和职业病危害源点的控制，深入开展群众性事故隐患和职业病危害排查活动。
三、评比表彰
劳动竞赛活动中取得突出成绩的企事业单位，授予“市劳动竞赛优胜单位”(安康杯竞赛优胜单位另行表彰)；取得突出成绩的个人授予“市劳动竞赛先进个人”，特别优秀的15名先进个人，按程序申报“市五一劳动奖章”。同时，表彰一批工人先锋号、优秀组织单位和优秀组织者。
四、几点要求
1、提高认识，加强领导。各级党政领导、各级工会组织及有关部门要高度重视，要把竞赛活动纳入本单位重要议事日程，结合本地区、本单位的实际，认真制定活动实施方案和措施，建立竞赛目标管理、量化考核的激励机制，形成一级抓一级，层层抓落实，确保竞赛活动落到实处。
2、突出重点，讲求实效。从实际出发，做到方法灵活，形式多样，同时紧密结合工人先锋号创建活动一起抓，使竞赛活动充满活力、富有吸引力。
3、搞好宣传，营造氛围。要充分利用各种媒体，采取多种形式，广泛宣传竞赛活动的重要意义和先进典范，主动营造“建功立业十二五、立足岗位做贡献”的浓厚网民以及媒体氛围。
4、注重信息交流。各县(市)区、各单位在活动中要注意将好的典范和经验，收集整理上报竞赛活动办公室。
工会竞赛活动方案4
一、活动背景：
为了活跃学校文化氛围，迎接国际妇女节以及引导广大女教职工更多的关注自身的道德修养，文化内涵，心理健康，独立意识等综合素质的提升，彰显我院女职工风采，“妇女节”是以关怀我院广大女教职工们，加强女教职工的自信心，全面拓展女教职工各方面的素质，不断突破、创新，力求挖掘出新的亮点，为我院注入动感的新鲜活力，特此举办此活动。让女教职工成为我院活动中的一道靓丽的风景线。
二、活动参加人员
基础部在职在编女教职工
三、活动时间：将于3月3日（周一）下午3点40进行。
四、具体项目及规则
（一）项目名称：《舞动健康―排舞学习》
1、地址：田径场
2、项目负责人：xx
3、项目要求：请各位老师尽量着运动休闲装或者较为宽松的服装并穿运动鞋或者平底鞋。
（二）项目名称：《趣味乒乓球》
1、地址：田径场（篮球场）
2、项目负责人：xx
3、竞赛规则：参赛人员横握乒乓球拍，将球放于球拍上运至指定地点。比赛时间为1分钟。在比赛过程中，球滑落球拍，将重新回到起点开始。以成功将球运至指定地点个数来计分。
五、此次竞赛项目设有一、二、三等奖。分配比例为参赛人员总数的20%、30%、50%。
工会竞赛活动方案5
为全面提升全区卫生应急技能，根据xx市卫生计生委、xx市总工会《关于印发xx市卫生应急技能竞赛实施方案的通知》（xx卫函发〔20xx〕xx号）精神，结合我区实际，特制定本实施方案。
一、竞赛目的
通过在全区范围内开展卫生应急技能竞赛，并组队参加xx市竞赛，以赛促学、以赛促练，激励广大卫生应急工作人员立足本职、钻研业务、岗位练兵，切实提高理论水平和操作技能，展现全市卫生应急人员勇于奉献的敬业精神和精益求精的职业素养，打造一支业务精良、能打胜仗的队伍，更好地维护人民群众身体健康和生命安全。
二、组织领导
全区卫生应急技能竞赛由区卫生计生委与区总工会联合举办，成立全区卫生应急技能竞赛组委会，负责本次竞赛的组织领导工作。
竞赛组委会下设办公室、专家组、监督组。办公室负责竞赛的统筹协调、宣传及组织实施工作；专家组由各区级医疗卫生单位专家组成，负责竞赛命题、问题解答和竞赛评判等工作；监督组负责监督整个竞赛过程的公开、公平和公正。
三、竞赛时间和地点
初赛时间：2021年7月14日；
初赛地点：区人民医院；
从初赛中选拔优秀队员或团队，于2021年8月组队参加市级复赛、决赛。
四、参赛范围与组队要求
（一）参赛人员范围
全区各乡镇（街道）卫生院、中心卫生院、社区卫生服务中心、区级医疗机构中，从事突发急性传病防控、突发事紧急医学救援、突发中毒事处置的专业技术人员，同时符合以下条：
1、政治合格、爱岗敬业、具有扎实的专业知识和良好的专业技能，既往无医疗事故和违纪情况。
2、在岗在编，从事卫生应急工作满2年以上（2021年7月1日之前）。
（二）组队要求
区人民医院、区中医医院、区疾控中心、东城、南城社区卫生服务中心分别组建一支参赛队伍；南城街道卫生院与三泉镇卫生院组建一支队伍参赛；其余各基层医疗卫生单位按属地管理原则，分片区组队参赛，分别为南平、鸣玉、大观、水江、大有、小河等6个片区队伍。总共12支参赛队伍。
每个代表队由4人组成：领队（联络员）1名，由城区医疗机构或中心卫生院相关负责人担任；参加突发急性染病防控技能竞赛队员1名，参加突发中毒事卫生应急处置技能竞赛队员1名，参加突发事紧急医学救援技能竞赛队员1名（各片区队伍中4人原则上自不同单位，由城区医疗机构或中心卫生院协调、组织）。
五、竞赛内容
本次竞赛分个项目，分别为突发急性染病防控、突发中毒事卫生应急处置、突发事紧急医学救援。竞赛内容选择市级技能竞赛大纲的笔试、技能操作和桌面推演部分。
（一）突发急性传病防控。
1、笔试部分：包括法律法规、基本知识、监测报告与分析、现场调查、标本采集、现场处置。
2、技能操作：包括监测报告与分析、现场调查与处置、标本采集与检测、自救和互救能力、场景案例分析。
（二）突发中毒事卫生应急处置。
1、笔试部分：包括法律法规、中毒卫生应急知识、卫生应急准备、应急调查、样本采集与毒物检测、医疗救援、工作报告。
2、技能操作：包括现场调查、现场急救技术、洗消、样品的采集、保存和快速检测、个体防护选用、场景案例分析。
（三）突发事紧急医学救援。
1、笔试部分：包括卫生应急管理法律法规、紧急医学救援的基本知识、紧急医学救援的现场处置。
2、技能操作：包括现场风险评估与报告、紧急医学救援的现场处置基本技能操作、紧急医学救援的现场处置综合技能操作。
六、竞赛形式
（一）初赛。
初赛由区卫生计生委、区总工会负责组织，包括综合笔试、技能操作2个部分，每个部分设“突发急性传病防控”、“突发中毒事处置”、“突发事紧急医学救援”个项目。
1、综合笔试：由专家组分项目命题，题型包括单选题和多选题，采用笔试形式，笔试时间60分钟，采取100分制命题。每个队员根据参赛项目参加本项目的综合笔试。
2、技能操作：由专家组分项目命题，题型为问答题，通过口述和演示相结合的方式进行答题，专家组现场评分。每位参赛队员现场随机抽1题进行答题，采取100分制命题，抽签确定顺序和操作内容。
（二）复赛和决赛。
根据初赛竞赛成绩，遴选优秀队员或团队参加市级复赛和决赛，突发急性染病防控和突发中毒事处置复赛包括盲样检测、笔试、技能操作和桌面推演；突发事紧急医学救援复赛包括笔试和技能操作。决赛采取技能操作和知识竞答的形式。
七、竞赛命题原则
（一）竞赛内容依照国家法律法规及行业技术规范。
（二）突出突发急性染病防控、突发中毒事处置、突发事紧急医学救援特色，着重考察选手技能水平。
（三）注重防治结合。
（四）立足卫生应急工作需要，考查应知应会内容。
（五）注重考查解决工作中常见问题的能力。
（六）考题内容难易程度应兼顾基层与区级层次。
八、技能竞赛计分规则
（一）单项个人成绩。
单项个人成绩根据综合考试、操作技能2个部分成绩换算，采取100分制，按照0%、0%的分值比例相加。
（二）团队综合成绩。
团队成绩根据本队个项目的个人成绩换算，采取100分制，“突发急性染病防控”、“突发中毒事处置”、“突发事紧急医学救援”个单项成绩按照0%、0%、40%的分值比例相加。
九、奖项设置
（一）个人奖。每个项目评出一、二、三等奖，按照单项个人成绩排名，第1名为个人一等奖、第2、名为个人二等奖，第4、、6名为个人三等奖。
（二）团队奖。根据团队综合成绩排名，第1名为团队一等奖、第2、名为团队二等奖，第4、、6名为团队三等奖。
（三）优秀组织奖。根据竞赛组织情况，对组织工作出色的团体或单位颁发优秀组织奖。
获奖个人和团队，由区卫生计生委与总工会联合颁发荣誉奖励，并作为人事激励依据。
十、工作要求
（一）加强组织领导。各单位要充分认识竞赛活动的重要意义，以竞赛为抓手，激励广大卫生应急战线工作人员钻研业务、勤练技能，规范服务行为。成立竞赛组织领导机制，明确职责分工，落实专人负责，确保竞赛活动顺利完成。
（二）抓好工作落实。各单位要全员动员、全员培训、全员参与，选派优秀专业技术人员参加竞赛。城区医疗机构和片区中心卫生院要充分发挥引领带头作用，做好牵头工作。各参赛队伍要制定工作计划，严格按照竞赛方案和组委会通知做好工作安排，刻苦训练，争取取得优异成绩。
（三）严肃竞赛纪律。监督组对本次竞赛进行全程监督，参赛人员如有弄虚作假情况，将取消全队参赛资格，并予以全系统通报批评。各单位认真审查参赛队员资格，不符合参赛条人员参赛的“一票否决”。卫生应急竞赛成绩将作为各单位卫生应急工作目标考核的重要依据。
（四）加强信息报送。由城区医疗机构或中心卫生院牵头，每个队伍6月0日前确定参赛队员，填写回执盖后报送区卫生计生委。各单位多层次、多渠道全程宣传，及时收集有关竞赛活动的信息和经验，以简报形式上报。（联系人：王xx；联系电话：xx）
篇十二：机关工会会员劳动竞赛活动方案
工会劳动竞赛活动实施方案一、目标任务深入学习领会团师工会相关会议精神，结合电站工作实际，以劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为安监局做贡献为引领，充分发挥工会____推动科学发展、维护员工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展“比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神，为电站“____五”规划的顺利实施做贡献，并以优异成绩庆祝建党____周年。二、____领导为加强对竞赛工作的____领导、活动推动、典型选树、经验总结，成立局工会劳动竞赛领导小组：组长：张博(工会主席)成员：全体工会会员三、参赛范围各科室负责人要最大限度地____好本科室会员参加，各会员要积极投身到劳动竞赛活动中来。四、竞赛内容(一)以突出“比作风、比服务、比创新、比和谐、比效能”为重点的劳动竞赛，加强机关作风建设、提高工作效率效能，促进电站安监事业快速发展。(二)以突出“办好人民满意的安监事业”为重点开展劳动竞赛，提高广大会员的综合素质和业务水平。(三)以突出“节能减排”为重点开展劳动竞赛，节约用水、用电，节能降耗创效增收。
(四)以突出“文明执法、共创和谐”为重点开展劳动竞赛，做到依法行政、便民为民，构建和谐社会。
五、工作要求按照统一部署，多发电，比安全，比工作质量紧密结合自身工作实际、工作重点切实____好本次竞赛，要做到有____领导、有措施典型、有总结表彰，广泛发动工会会员，努力扩大参与面，力争会员参与率达____%。
工会劳动竞赛活动实施方案（二）
____年是实施“____五”规划的开局之年，也是推进我乡经济社会跨越式发展、实现旅游开发战略的关键一年，为了打好六加一攻坚战，实现“富民强乡”的目标，充分发挥广大干部职工在推动我乡经济社会发展及旅游开发建设中的主力军作用，乡工会决定在全乡干部职工中开展“建功立业十二
五、立足岗位做贡献”劳动竞赛活动，活动方案如下：一、目标任务深入学习领会洛阳市劳动竞赛委员会下发洛劳竞字„____‟____号和县工会下发嵩竞字„____‟1____文件精神，结合我乡实际，以“建功立业十二五、立足岗位做贡献”劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为家乡做贡献为引领，以加快旅游开发建设契机，充分发挥工会____推动科学发展、维护职工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展“比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神和工人阶级的伟大品格，为我乡“____五”开好
局、旅游开发战略的顺利实施做贡献，并以优异成绩迎接建党____周年的到来。
二、____领导为加强对竞赛工作的____领导、活动推动、典型选树、经验总结，成立大坪乡劳动竞赛领导小组：组长：许辉丽(乡工会主席)成员：各乡直单位、厂矿企业负责人三、参赛范围各工会____要最大限度地____好本单位活动，特别是服务行业、教育卫生系统以及乡直单位，广大干部职工要积极投身到劳动竞赛活动中来，职工参与率达到____％。四、竞赛内容(一)以突出“比作风、比服务、比创新、比和谐、比效能”为重点的劳动竞赛，加强机关作风建设、提高工作效率效能，促进我乡经济社会的快速发展和旅游开发战略的顺利实施。(二)以突出“办好人民满意的教育事业”为重点开展劳动竞赛，提高广大教职员工综合素质和业务水平。(三)以突出创建人民满意医院”为重点，开展劳动竞赛，推进卫生体制改革，健全卫生服务体系，落实农村合作医疗制度。(四)以突出“节能减排”为重点开展劳动竞赛，节约用水、用电，节能降耗创效增收。(五)以突出“文明执法、共创和谐”为重点开展劳动竞赛，做到依法行政、便民为民，构建和谐社会。五、工作要求
按照统一部署，乡直各单位、各厂矿企业要紧密结合自身工作实际、工作重点切实____好本次竞赛，要做到有____领导、有措施典型、有总结表彰，广泛发动职工努力扩大参与面，力争职工参与率达____%。
工会劳动竞赛活动实施方案（三）
为进一步贯彻市公路处(____路党[____]____号)及____集团有关文件精神，落实____和____，激发和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，____捷达集团____国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。
一、指导思想坚持以____、____和____为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。二、劳动竞赛领导小组：组长：____(项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责)副组长：____(项目总工：负责工程质量和现场的施工管理)(施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调)(项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产)组员：____
三、竞赛范围、主题、目标、内容竞赛范围。____捷达集团____国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。竞赛主题。保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。竞赛目标。优质高效、科技创新，廉洁务实，实现____捷达集团____国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛____计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。四、评比条件：(一)优胜施工队(科室)条件坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。1、工程质量好。⑴坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行施工规范，建立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于____%以上，单位工程优良率确保____%，无永久性缺陷和工程质量事故。2、工程进度好。⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。
篇十三：机关工会会员劳动竞赛活动方案
总工会劳动竞赛活动方案方案1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素养，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促进展，打造高端品牌，推动企业文化建设，为实现公司x年的奋斗目标奠定坚实的基础。二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产x任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、x年公司董事会提出全年生产x，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的修理时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的状况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、担当的责任，调动各部门、各岗位员工的工作乐观性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业间续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激
烈的竞争中立于不败之地，公司打算知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体方法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门担当的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以方案部下达的月度指标为准。2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门方案支配为准。3、平安环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由方案进展部供应月方案作为依据。6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。六、劳动竞赛活动的评比方法1、生产经营指标。(1)产量指标。以方案进展部每月下达指标为准，完成下达方案
指标得满分。若实际完成指标低于方案指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于方案指标，每高于1%，增加1分。
(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率90%该项分扣完。
(3)单位产品的物耗。由技术中心供应标准，方案进展部发布竞赛标准。
(4)产品成本。由财务部供应成本预算和成本竞赛指标。2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。3、平安环保指标。平安无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等平安事故的部门(工段)实行一票拒绝，取消评比资格。发生一般性平安事故扣3分。4、劳动竞赛指标完成状况实行月统计、季评比。5、此次劳动竞赛活动依据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;担当重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评比前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。七、劳动竞赛活动的嘉奖方法
1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评比公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推举对象。
2、公司设置劳动竞赛专项嘉奖基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为嘉奖基金。
3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度嘉奖(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，嘉奖标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次安排。特殊对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距嘉奖，体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓舞先进，激励后进”的原则。
方案2一、总体要求：深化贯彻县委第十三届四次党代会精神，引导宽敞干部职工进一步树立猛烈的进展意识和服务意识，保持旺盛的工作激情，全面落实科学进展观，以“创建工人先锋号”为载体，进一步分散职工力气、激发职工制造活力，为全县经济快速进展作出贡献。二、竞赛主题：节能降耗、平安增效、科技创新，服务创优、敬业奉献竞赛时限：5月1日至7月31日三、活动目标
通过竞赛活动，促进质量的提升，效益的提高，平安意识的增加，工作作风的转变。
四、活动内容开展“六比六赛”。即：比质量，赛工程优良率;比速度，赛工程进度;比技术，赛科技创新;比团结，赛协作精神;比管理，赛组织方案、文明施工;比平安效益，赛遵章守纪、降本增效无事故;比敬业，赛奉献和作风建设。五、劳动竞赛领导小组加强组织领导，成立以县总工会主要领导为组长、副职领导为副组长，县总工会相关科室人员和各乡镇街道、系统工会主席为成员的领导小组，下设办公室，由县总工会办公室人员负责具体的协调工作。六、活动要求1、高度重视劳动竞赛工作。各级工会要统一思想，提高生疏，把劳动竞赛作为工会服务经济社会进展的一项重要工作来抓。实行有效措施调动职工参与的乐观性，让职工自觉投入到劳动竞赛活动中去。2、加强领导，细心组织。要建立健全相应的组织领导机构，结合本行业、本单位实际选择确定竞赛主题，拟出具体竞赛活动实施方案;要认真谋划，广泛动员，把劳动竞赛与提合理化建议、技术协作、科技创新结合起来。3、加强宣扬，营造氛围。认真总结劳动竞赛活动中的好阅历好作法，接受多种形式宣扬劳动竞赛先进事迹，县总工会将把劳动竞赛开展状况作为“工人先锋号”和各级劳模推举评比的参考依据。竞赛
篇十四：机关工会会员劳动竞赛活动方案
工会劳动竞赛活动实施方案一、目标任务深入学习领会团师工会相关会议精神，结合电站工作实际，以劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为安监局做贡献为引领，充分发挥工会___推动科学发展、维护员工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展“比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神，为电站“__五”规划的顺利实施做贡献，并以优异成绩庆祝建党___周年。二、___领导为加强对竞赛工作的___领导、活动推动、典型选树、经验总结，成立局工会劳动竞赛领导小组：组长：张博（工会主席）成员：全体工会会员三、参赛范围各科室负责人要最大限度地___好本科室会员参加，各会员要积极投身到劳动竞赛活动中来。四、竞赛内容（一）以突出“比作风、比服务、比创新、比和谐、比效能”为重点的劳动竞赛，加强机关作风建设、提高工作效率效能，促进电站安监事业快速发展。（二）以突出“办好人民满意的安监事业”为重点开展劳动竞赛，提高广大会员的综合素质和业务水平。（三）以突出“节能减排”为重点开展劳动竞赛，节约用水、用电，节能降耗创效增收。（四）以突出“文明执法、共创和谐”为重点开展劳动竞赛，做到依法行政、便民为民，构建和谐社会。五、工作要求按照统一部署，多发电，比安全，比工作质量紧密结合自身工作实际、工作重点切实___好本次竞赛，要做到有___领导、有措施典型、有总结表彰，广泛发动工会会员，努力扩大参与面，力争会员参与率达___%。
篇十五：机关工会会员劳动竞赛活动方案
工会劳动竞赛方案20世纪30年代苏联推行的斯达哈诺夫运动，中国革命根据地的大生产运动，以及建国后各个时期开展的增产节约运动都体现了劳动竞赛的意义和精神。下面是分享的劳动竞赛方案。供大家参考！
劳动竞赛方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。三、竞赛内容、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本
三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛，四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证
大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量;比成本，降消耗;比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组
长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，2191.cn要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。
篇十六：机关工会会员劳动竞赛活动方案
工会劳动竞赛方案方案方案工会劳动竞赛方案(一)根据罗湖区直属机关工联会关于开展首届机关公务人员劳动竞赛活动的要求，结合区行政机关工作实际，特制订首届劳动竞赛活动方案。一、指导思想认真贯彻落实区委?关于印发〈罗湖区加强对干部队伍鼓励关心的六项措施〉的通知?精神，紧紧围绕区委区政府创造“深圳质量先行区〞与“先行先试建立国际消费中心〞的战略目标，通过开展竞赛，形成浓厚的学习气氛，不断提高机关事业单位公务人员业务技能与效劳水平，促进机关干部全面提高综合素质，更好地履行效劳职能。二、组织领导为加强对劳动竞赛工作的领导，成立区直属机关工会联合会公务人员竞赛活动领导小组。组长:王xx(区总工会调研员、工联会主席)副组长:宋xx(区机关事务管理局调研员、工联会副主席)梁xx(区机关党工委副书记、工联会副主席)成员:张xx、李x、姜x、姚xx领导小组下设办公室，办公室设在总工会劳动竞赛办(联系:*********)。三、竞赛工程(一)计算机操作员(二)公文写作
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四、竞赛方法1、计算机操作员以现场实际操作的方式完成。2、公文写作:单项选择、多项选择、判断题、简答题。五、竞赛内容(一)计算机操作员1、汉字录入(以录入文字的数量与准确率确定分数)。2、图文混排(要求使用WORD2000软件，内容包括:文字、符号、图形、图片、表格等的编辑及排版，参赛选手按指定样章制作)。3、电子表格(要求使用EXCEL2000软件，内容包括:表格的格式及修饰、数据的计算、排序与筛选、图表的生成)。4、幻灯片(要求使用PowerPoint2000软件，内容包括:创立演示文稿、幻灯片模板、制作新幻灯片、配色方案、动画效果与切换效果)。5、因特网(要求使用Internet软件，内容包括:网络与Internet的根本概念、网络浏览器、网上资源、Email、与Netnews几种常用的网络效劳、简单的网页)。(二)公文写作按?党政机关公文处理工作条例?(中发办〔**〕14号)文件要求实施(此文可在百度搜索下载)。1、公文种类2、公文格式3、行文规那么4、公文拟制5、公文办理
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6、公文管理六、参赛人员与范围区直属机关公务人员七、竞赛时间与地点第一阶段:宣传发动(6月4日-6月15日)通过印发通知，召开直属机关工联会等形式宣传本次竞赛活动，向直属机关公务人员公布竞赛规程、内容及奖励方法等。第二阶段:组织报名(6月15日-6月30日)报名地址:区总工会劳动竞赛办(区委大楼2508室)，联系:********，联系人:张xx姚xx第三阶段:组织培训(7月2日-7月30日)将聘请有关专家与教授对计算机操作与公文写作进展授课(具体课程及时间安排另行通知)。第四阶段:考试比赛(8月3日-8月8日)地点:罗湖区工人活动中心电教室(太宁路111号翠苑大厦裙楼二楼)八、奖项设置两竞赛工程分设一、二、三等奖(一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名)，以精神奖励为主，同时给予一定的物质奖励，由区直属机关工联会颁发荣誉证书与奖金。罗湖区直属机关工联会工会劳动竞赛方案(二)根据锡物运工字[]5号文件精神要求，物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛，主要从以下几方面开展工作:一、成立领导小组
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组长:副组长:组员:工作人员:二、工作职责:1、遵守国家政策法规，依法(规)管理，协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进展审查，确保经营主体的合法性。2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。3、加强市场管理，增强效劳意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力创造一个良好的经营环境。4、做好平安宣传教育工作，强化市场经营户平安意识，及经营户签订平安协议率达100%。三、竞赛工程对解放路市场划行规市，标准管理，提高经济效益。四、竞赛方案:1、建立经营户管理档案，使市场管理更加标准。2、清理、整治不标准摆摊的问题，确保消防通道3.5米。3、保证规费收缴率100%，在完善管理的同时使规费较之要有所提高。4、完善工作人员考核方法，坚持考核标准，考核奖励侧重效益。五、竞赛指标:1、固定摊位费须从元/月，通过加强管理与劳动竞赛，提高到元/月。2、卫生费须从元/月，通过加强管理与劳动竞赛，提高到元/月。
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3、总任务下到达小组，费用收缴考核到个人。六、资金来源:全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收10000元，每人奖励50元;超过35万元，每增收10000元，每人奖励80元;到达40万元，每人奖励100元。奖励资金来源:部门出资40%，向公司工会申请60%。物业部部门工会
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