公司经营困难情况说明4篇公司经营困难情况说明 华安鑫创控股(北京)股份有限公司2022年半年度报告全文1华安鑫创控股(北京)股份有限公司 22022年半年度报告 2022--054下面是小编为大家整理的公司经营困难情况说明4篇,供大家参考。
篇一:公司经营困难情况说明
鑫创控股(北京)股份有限公司 2022 年半年度报告全文 1 华安鑫创控股(北京)股份有限公司2 2022 年半年度报告
2022- - 054
2 2022 年 年 8 8 月
华安鑫创控股(北京)股份有限公司 2022 年半年度报告全文 2 第一节
重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人何攀、主管会计工作负责人牛晴晴及会计机构负责人( ( 会计主管人员) ) 孙志刚声明:
保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
本报告所涉及的未来展望及计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。公司已在本报告“第三节
管理层讨论与分析”之“十、公司面对的风险和应对措施”部分,对可能面临的风险进行详细描述,敬请投资者注意投资风险。
公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。
华安鑫创控股(北京)股份有限公司 2022 年半年度报告全文 3 目录
第一节
重要提示、目录和释义
................................ .............................
2 2
第二节
公司简介和主要财务指标
................................ ...........................
6 6
第三节
管理层讨论与分析
................................ ................................. .
9 9
第四节
公司治理
................................ ................................ ........
26
第五节
环境和社会责任
................................ ................................ ..
27
第六节
重要事项
................................ ................................ ........
28
第七节
股份变动及股东情况
................................ ..............................
35
第八节
优先股相关情况
................................ ................................ ..
41
第九节
债券相关情况
................................ ................................ ....
42
第十节
财务报告
................................ ................................ ........
43
华安鑫创控股(北京)股份有限公司 2022 年半年度报告全文 4 备查文件目录
(一)载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表。
(二)报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。
(三)载有公司法定代表人签名的 2022 年半年度报告全文的原件。
(四)其他相关资料。
华安鑫创控股(北京)股份有限公司 2022 年半年度报告全文 5 释义
释义项 指 释义内容 公司、本公司、华安鑫创、母公司 指 华安鑫创控股(北京)股份有限公司 报告期、报告期内 指 2022 年 1 月 1 日-6 月 30 日 报告期末 指 2022 年 6 月 30 日 上期、上年同期 指 2021 年 1 月 1 日-6 月 30 日 报告期初、期初 指 2022 年 1 月 1 日 香港华安科技 指 华安鑫创(香港)科技集团有限公司,公司全资子公司 桂林鑫创未来 指 桂林鑫创未来科技有限公司,公司全资子公司 未来汽车 指 未来汽车科技(深圳)有限公司,公司全资子公司 座舱电子、座舱电子系统 指 当前产品以汽车中控、液晶仪表为主,相对于仅包含音频播放、导航、空调控制等简单功能的传统中控平台而言,智能化的座舱电子集合了可视化液晶中控平台、机械或液晶仪表、抬头显示系统、后座娱乐、车联网模块、流媒体后视镜、高级驾驶辅助以及远程信息处理等一整套软、硬件的智能化车载终端。随着汽车向电动化、智能化、网联化、共享化方向发展,并不断集成智能驾驶辅助及大数据,作为人机交互的重要入口,正成为当今汽车发展的重要变革点 整车厂、车厂 指 相对零部件厂商而言,在汽车产业链中最终出厂产品为整车的厂商,完成车辆的组装、喷漆、焊接等任务 APA 指 自动泊车辅助系统(Auto Parking Assist)是利用车载传感器(一般为超声波雷达或摄像头)识别有效的泊车空间,并通过控制单元控制车辆进行泊车 华阳集团 指 惠州市华阳集团股份有限公司(002906.SZ)及其子公司惠州华阳通用电子有限公司、惠州市华阳多媒体电子有限公司 创维汽车 指 深圳创维汽车智能有限公司 延锋伟世通 指 延锋伟世通投资有限公司及下属控股子公司或关联公司,包括延锋伟世通怡东汽车仪表有限公司、延锋伟世通(重庆)汽车电子有限公司、江苏天宝汽车电子有限公司、延锋伟世通电子科技(南京)有限公司、延锋伟世通汽车电子有限公司、长春一汽延锋伟世通电子有限公司等 航盛电子 指 深圳市航盛电子股份有限公司及子公司柳州航盛科技有限公司、鹤壁航盛汽车电子科技有限公司、江西航盛电子科技有限公司等 亿咖通 指 湖北亿咖通科技有限公司 比亚迪 指 比亚迪股份有限公司(002594.SZ)及子公司比亚迪香港有限公司、深圳市比亚迪供应链管理有限公司(深圳)等 小鹏汽车 指 小鹏汽车有限公司(09868.HK),纽交所上市股票代码 XPEV 及其下属企业 吉利汽车 指 吉利汽车控股有限公司(00175.HK)
长城汽车 指 长城汽车股份有限公司(601633.SH)
上汽集团 指 上海汽车集团股份有限公司(600104.SH)
长安福特 指 长安福特汽车有限公司 奇瑞汽车 指 奇瑞汽车股份有限公司 东风日产 指 东风日产乘用车公司 威马汽车 指 威马汽车科技集团 Mini LED 指 次毫米发光二极管显示屏,即采用数十微米级的 LED 晶体,实现 0.5-1.2 毫米像素颗粒的显示屏
华安鑫创控股(北京)股份有限公司 2022 年半年度报告全文 6 第二节
公司简介和主要财务指标
一、公司简介
股票简称 华安鑫创 股票代码 300928 股票上市证券交易所 深圳证券交易所 公司的中文名称 华安鑫创控股(北京)股份有限公司 公司的中文简称(如有)
华安鑫创 公司的外文名称(如有)
HAXC Holdings (Beijing) Co., Ltd. 公司的外文名称缩写(如有)
HAXC 公司的法定代表人 何攀 二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表 姓名 易珊 易珊 联系地址 北京市通州区中关村科技园区通州园金桥科技产业基地景盛南四街 17 号105 号楼 A 北京市通州区中关村科技园区通州园金桥科技产业基地景盛南四街 17 号105 号楼 A 电话 010-56940328 010-56940328 传真 010-56940328 010-56940328 电子信箱 zhengquanbu@haxc.com.cn zhengquanbu@haxc.com.cn 三、其他情况
1 1 、公司联系方式
公司注册地址,公司办公地址及其邮政编码,公司网址、电子信箱在报告期是否变化 □适用 不适用 公司注册地址,公司办公地址及其邮政编码,公司网址、电子信箱报告期无变化,具体可参见 2021 年年报。
2 2 、信息披露及备置地点
信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 不适用 公司选定的信息披露报纸的名称,登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址,公司半年度报告备置地报告期无变化,具体可参见 2021 年年报。
3 3 、注册变更情况
注册情况在报告期是否变更情况 □适用 不适用 公司注册情况在报告期无变化,具体可参见 2021 年年报。
华安鑫创控股(北京)股份有限公司 2022 年半年度报告全文 7 四、主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 否
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减 营业收入(元)
394,905,665.33 379,775,721.79 3.98% 归属于上市公司股东的净利润(元)
25,365,542.20 24,053,740.43 5.45% 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润(元)
21,105,418.00 17,616,576.39 19.80% 经营活动产生的现金流量净额(元)
59,122,918.70 -63,723,585.79 192.78% 基本每股收益(元/股)
0.32 0.30 6.67% 稀释每股收益(元/股)
0.32 0.30 6.67% 加权平均净资产收益率 1.99% 1.93% 0.06%
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增减 总资产(元)
1,328,039,040.23 1,319,533,821.38 0.64% 归属于上市公司股东的净资产(元)
1,274,772,242.28 1,260,740,110.21 1.11% 五、境内外会计准则下会计数据差异
1 1 、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□适用 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
2 2 、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□适用 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
六、非经常性损益项目及金额
适用 □不适用 单位:元 项目 金额 说明 非流动资产处置损益(包括已计提资产减值准备的冲销部分)
-11,286.33
计入当期损益的政府补助(与公司正常经营业务密切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外)
1,174,468.83 主要系收到深圳市科技创新委员会政府补助 65.2 万元。
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外,持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融资3,860,356.18 主要系结构性存款所获收益。
华安鑫创控股(北京)股份有限公司 2022 年半年度报告全文 8 产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -53.03
减:所得税影响额 756,400.39
少数股东权益影响额(税后)
6,961.06
合计 4,260,124.20
其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况:
□适用 不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。
将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用 不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。
华安鑫创控股(北京)股份有限公司 2022 年半年度报告全文 9 第三节
管理层讨论与分析
一、报告期内公司从事的主要业务
2022 年上半年,在汽车工业遭受新冠疫情影响,整体发展遇到困难与挑战的特殊时期,公司各项运营指标依然向好。2022 年 1-6 月实现营业收入同比增长 3.98%,综合毛利率相比上年同期提升 2.65%,毛利总额同比增长 28.27%;在上半年研发投入同比增长 76.20%的同时,公司实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润仍然同比增长 19.80%;同时公司经营活动产生的现金流量净额大幅提升,从去年同期的-6,372.36万元提升为5,912.29万元,变动比率达192.78%;本公司长期资产投入持续增加,本期固定资产原值新增 2,645.80 万元,较上年同期增长 747.95%。公司传统屏幕简单模组业务保持平稳发展,定制开发的新产品开始在以新能源车为主的多个车型中应用,且部分项目已陆续转为自主生产模式;在智能模组及屏显系统方面取得市场技术双突破,获取多个主流车厂新项目定点,技术朝着一体化继续发展,产品朝着 13寸以上中大尺寸继续升级。同时,公司搭载 Mini LED 背光技术的模组方案已转向产品试制,悬空显示智能表面技术也已启动研发。在座舱系统主机开发方面,公司已联合下游车厂针对国产自主芯片解决方案在智能座舱上的应用取得了进一步研究成果及方案落地,通过打造基础平台,逐步实现一个主机,一套技术架构适配,可满足主机厂单车机、双联屏座舱、三联屏座舱需求,还可根据不同车型配置,扩展 HUD、APA、360°环视、车内外视觉算法等。此外,公司在探索智能座舱的虚拟 3D 场景化人机交互和车载互动游戏等新交互模式业务上取得良好效果,也已与国内多个车厂签订项目合作协议。
(一)公司所属行业发展情况
公司处于汽车行业下的汽车座舱电子细分行业,报告期内业务主要围绕汽车中控及液晶仪表等座舱电子产品展开,公司的经营和发展与我国的汽车产业,尤其是国内自主品牌汽车和新能源汽车产业的整体发展情况高度相关。
2022年上半年,我国汽车行业面临供给冲击、需求收缩、预期转弱三重压力,汽车企业正常生产经营遇到很大的困难。上半年汽车生产供给受到了芯片短缺、动力电池原料价格上涨等影响,特别是 3 月下旬以来吉林、上海等地新冠疫情多点暴发,对我国汽车产业供应链造成严重冲击,对于行业稳增长带来严峻挑战。面对困难,党中央、国务院高度重视,政府主管部门统筹协调,加快促进企业复工复产,保障物流通畅,有效缓解了因疫情带来的危机。特别是 5 月中下旬以来,一系列促进消费、稳定增长的举措推出,行业企业积极作为,汽车行业迅速走出低谷。根据中国汽车工业协会数据显示,2022 年上半年乘用车产销分别完成 1043.4 万辆和 1035.5 万辆,同比分别增长 6.0%和 3.4%,其中,新能源汽车产销分别完成 266.1 万辆和 260.0 万辆,同比均增长 1.2 倍,市场渗透率已经达到 21.6%。
与此同时,座舱智能化需求持续升级带来汽车座舱电子细分市场持续快速发展。立体多模化交互需求带来座舱显示朝着多屏化、大尺寸、多样化布局,同时,随着座舱域控制器加速落地,汽车座舱内发生...
篇二:公司经营困难情况说明
心组织加强领导背水一战务求必胜 全力 以赴打好铁路经营大会战 ——在集团公司 经营工作专题会上的讲话 陈
涛 2010 年 7 月 1 6 日
同志们:
我们在施工大忙季节, 把大家召回机关, 召开这次经营工作专题会议。
主要的任务是, 为做好当前铁路投标大会战工作, 进行安排布置和紧急动员 , 达到统一思想认识、 统一行动目 标的目的, 动员 全局上下振作精神, 增强信心, 全力以赴, 确保这次铁路经营大会战取得决定性的胜利。
刚才, 经营一部主持工作的王农为副部长介绍了 本轮铁路招标情况; 师文有副总经理传达了 股份公司 7 月 6 日 经营工作会议精神, 并就开展经营工作大会战做了 详细的说明和部署; 各单位分别汇报了 前期准备工作, 并做了积极的表态发言, 体现了 大家协同作战的团结精神、 团队意识、大局意识和高昂的斗志; 李董事长稍后将作重要指示。
希望大家抓好贯彻落实, 做好相关各项工作。
今年, 是我们集团公司自 组建以来, 困难最多、 形势最为复杂的时期。
今年以来, 全局上下, 尽管面临很多困难, 上半年全集团公司仍取得承揽任务※亿, 完成产值※亿, 实现效益※亿,
在建项目 安全质量受控, 企业发展形势平稳, 生产形势稳定, 人心思定、 人心思进成为了 全局上下共同的愿景和追求。
特别是经营工作, 我们在困难的情况下( 略有删改), 路外承揽取得了 较好成绩, 依靠自 主经营中标了 ※亿元的格鲁吉亚铁路, 不仅实现了 海外经营的新突破, 而且在股份公司系统内独立中得如此大标的, 也为数不多, 实属不易。
这些成绩的取得, 得益于集团公司上下直面应对困难, 不断加强团结、 凭着良知与信心, 执着地引 领企业逐步化危为机。
得益于广大员 工在各级领导班子的感召下, 忠诚企业, 奉献企业,与企业同甘共苦、 共克时艰, 共同承受和经历着企业最艰难的岁月 。
上半年, 我们局、 处两级还成功地组织了 六沾、 成都外绕铁路、 石武客专等重点工程突击, 初步扭转了 南广、 贵广、 大瑞的被动局面, 正在逐步化解着审计风险、 廉政风险、 合作队伍的管控风险, 不断地凝聚人心、 稳定队伍、 推进发展。
回首上半年的艰难抗争, 有“两个感动” 始终在我心中激荡, 一是我们集团公司领导班子以一身正气和实际行动, 感动着广大员 工; 二是广大员 工忠诚企业、 奋力拼搏的行为, 也感动着我们领导班子, 这是我们克服一切困难最有力的基础。
正如温总理所讲的“信心比黄金更重要”。
上半年的实践昭示着我们, 只要我们认真落实科学发展观, 坚定信念, 不断拼搏,审时度势, 咬定青山不放松, 就能团结一心, 引 领企业化危为机,走出困境, 赢得发展机遇, 实现又好又快发展。
上半年企业发展形势总的不错, 但制约企业发展的这样那样的问题还很多, 比如资金紧张、 人才紧缺、 在建铁路项目 管控风险大等问题, 在所有问题中, 当前最突出、 最紧迫的一个, 就是铁路任务承揽极不理想, 原因众所周知, 这里就不细说了 。
关于铁路任务, 上半年股份公司全系统承揽铁路任务 1947. 7 亿, 有3 个局突破 200 亿, 另 有 7 个局过百亿。
( 有删减)
我们知道,铁路市场是我们的主战场, 也是我们安置员 工最多的项目 。
( 有删减)
由于较长时间铁路任务不中标, 已经影响了 我们员 工的士气。
因此, 无论从企业发展, 还是从安置员 工就业, 稳定队伍来讲, 中标铁路项目 , 扩大铁路工程份额, 是我们二十三局走质量效益型道路的迫切需要。
( 有删减)
因此, 抓住机遇, 搞好这次集中投标, 是当前全局工作的重中之重, 我们必须举全局之力,集全局之智, 齐心协力搞好经营投标, 全力打好这次大会战。
下面, 我就如何做好这次大会战的组织领导工作, 讲四点意见:
一、 加强宣传动员, 提高思想认识, 坚定参与铁路经营大会战的必胜信念 首先, 要加强宣传动员 , 充分认识搞好这次集中投标的重要意义。
这一轮铁路集中招投标, 是一次前所未有的历史机遇, 非同寻常的决战。
本轮铁路集中招标项目 规模巨大, 有※项※个,总规模※亿元。
根据铁道部计划, 除此之外, 今年下半年, 可能再无铁路项目 可投。
因此, 在这一轮铁路招投标中表现如何、 收
获如何, 对于每个局来讲, 都不仅是一个当期占有多少铁路份额的问题, 而且是关系今后几年企业发展问题。
( 有删减)
还决定着全年经营工作的“成” 与“败”, 乃至今后几年企业有无活干,职工有无饭吃的问题, 也是企业能否实现由弱到强的关键一搏。我们必须在思想上高度重视, 抢抓机遇, 背水一战, 奋力一搏,志在必胜。
这一仗我们坚决不能败, 也败不起。
对这一点, 全局上下必须要有一个高度清醒的认识。
其次, 要正确研判形势, 准确把握机遇, 树立必胜信念。
这一轮铁路招投标, 不仅规模大, 而且新的投标办法增加了 对我们新局很有利的条件。
目 前, 铁道部为改变当前施工企业之间任务悬殊过大, 采取了 联合体投标模式, ( 有删减)
这一模式给我们二十三局带来了 很多机会。
同时, 上级领导对我们很关心( 有删改), 因此, 对二十三局来说, 这是机不可失、 时不再来的难得机遇, 是鼓舞士气之战, 更是关系集团公司前途的命运之战, 我们必须举全局之力, 投入这轮铁路项目 投标大会战, 要以背水一战, 破釜沉舟, 决战决胜的勇气和信心打好这一大会战。
其三, 要坚决克服一些模糊认识, 端正态度, 主动作为。
面对这难得的历史机遇, 全局上下要积极抢抓机遇、 超前思维、 主动作为、 努力进取, 以强烈的危机意识、 责任意识、 精品意识,全力以赴地做好投标过程中的标书、 资审等一系列、 各环节的过细的工作( 删减两字)。
在这里强调一下, 大家要注意克服几种模糊认识:
坚决克服麻痹大意思想(有删减) ; 坚决克服守株待兔
思想, 认为这么多标, 凭运气碰也能碰得上; 坚决克服满不在乎思想, 认为过了 这一村还有这个店; 坚决克服事不关已、 应付了事的思想, 以为这是局里的事, 子公司可以坐享其成。
这次投标任务重, 编标多、 时间长、 难度大, 各单位要有打大仗、 打硬战的准备, 要主动出击、 主动参与、 主动担责。
经营工作人员 要有吃苦耐劳的准备、 连续作战的准备, 要有克服各种意想不到的压力和困难的准备。
要加大宣传力度, 广泛动员 , 号召全局员 工充分利用各种资源、 各种智慧, 为搞好这次投标出谋划策、 出力献计, 做到每个单位有责、 人人肩 上有责。
二、 落实责任, 强化执行, 保证投标工作顺利进行 在不到两个月 的时间, 铁道部要完成 4010 亿铁路项目 的招投标, 是前所未有的。
对于我们二十三局来讲, 在不到两个月 的时间, 投※项※个标, 也是前所未有的。
而且其中既有高速铁路,也有一级干线; 既有长大隧道, 又有高墩长桥; 既有土建工程,又有轨道项目 , 其涉及面之广, 时间之紧, 决定了 我们必须集中全局优势资源打歼灭战。
因此说, 这既是个巨大的机遇, 也是一项复杂的工程, 对我们的能力和素质都是一个巨大的挑战。
我们必须统筹安排, 综合协调, 上下联动, 相互配合, 动员 一切可以动员 的力量, 迅速进入实战状态, 背水一战, 全力打好这场大会战。
为此, 我们必须注意把握好以下几个环节。
1、 精心组织, 加强领导 为 搞好这次集中 投标工作, 集团公司 制定了 详细的实施方
案, 成立了 “铁路工程投标 60 天大会战” 领导小组, 下设※个专业小组, 统一组织大会战。
李董事长和我, 是本轮经营大会战的总指挥、 负总责( 有删减)。
※副总经理负责具体协调工作。集团公司其他领导同志也要按照分工要求, 搞好协调配合, 对出现的问题, 在职责范围内的要及时解决。
重要工作情况要及时向李董事长和我通报, 共同研究解决。
集团公司本级不仅要有大会战的总体方案, 而且要有针对每个项目 的具体行动计划, 更要有针对做好各项目 竞标各阶段的具体措施。
各子公司、 局直属指挥部( 项目 部)
党政主管要做到全力配合, 心中有数, 尽早谋划, 统筹安排人、 财、 物, 为打胜本场战役提供坚强的人力资源保障和组织保障。
在对人、 财、 物的调配上, 各单位必须毫不含糊地服从集团公司调配。
同时, 各单位要提前做好施工方案、 人员 和设备的筹划, 一旦中标, 立即组织人员 上场。
2、 各单位要坚决执行集团公司 决策 “必须举全局之力, 投入这轮铁路项目 投标大会战。
” 这不是一句空话, 而是实实在在的行动。
我们把话说清楚了 , 今天各单位党政主管都到场了 , 我们不光是想看你们当面拍胸脯表态,而是要动真格的, 请你们随时做好准备。
请各单位主管回去后,一定要做好广泛发动, 全力以赴积极备战。
一旦集团公司点名 ,各单位必须照单出人、 出钱、 出车。
在这次铁路经营大会战中,没有讨价还价余地, 决不允许打折扣, 讲价钱。
请各单位把工作
提前统筹安排好, 抽出来的人员 要有与投标时间相吻合的准备,没有特殊情况, 决不允许中途抽回, 如有特殊情况, 需要向李董事长、 我和师总请假。
同时, 集团公司对在本轮经营工作中, 配合表现好的单位, 要在今后分割铁路任务时予以倾斜。
在这里, 我主要强调执行力问题, 不得不顺便谈一下格鲁吉亚铁路上场的事。
这事让李董事长和我, 及集团公司其他的班子成员 都非常不满意。
( 有删减)
如果今后遇到大事, 都象这样与局里讨价还价, 集团公司的工作还怎么推动? 任务虽然落实下去了 , 但在这个过程中, 暴露出我们有的单位领导, 缺乏大局意识、责任意识, 对上级指示的响应性、 服从性和执行力不够。
公司领导作为一方诸侯, 不仅要保一方平安, 保一方发展, 还应该主动担当, 主动为上级领导分忧解难, 为了 大局, 就是牺牲一些小团体利益也是应该的。
今后遇到这种情况, 我们可以安排其他公司上。
同时, 我们也会采取必要的严厉的组织措施来处理这种事。对有点事就要与上级讲条件、 讲价钱, 遇到困难就想躲的不良风气, 这种风气必须刹住!
( 有删改)
我们看看, 股份公司在调集系统内各单位增援沙特项目 、 广州新客站项目 时, 各单位根本就没有讨价还价的余地, 连干粮、 设备都自 带, 连差旅费都是自 己出。
充分体现了 中国铁建优良的作风和战斗力。
很多事情就是这样的。
只要你不想干, 你肯定能想出一大堆理由、 摆出一大堆困难。
只要你想干, 就只能有一个理由, 那就是——没有任何理由说“不”。
在美国这样一个商业帝国, 培养
出最多商业精英的, 不是哈佛商学院, 而是西点军校。
因为西点军校给新生的第一堂课就是对上级命令, 没有任何理由说“不”。正是这种, 没有任何理由说“不” 的信条, 锤炼了 他们顽强的执行力和开拓力, 为他们后来脱下军装投入商界, 成为商业精英起到了 重要的作用。
在这里, 我不得不表扬那些在企业困难的时候, 不计得失,顾全大局, 挺身而出的公司领导和员 工, 他们在执行集团公司的决策上, 坚决服从, 不讲价钱。
如一公司的同志们毫无怨言地为集团公司领导分忧, 接过了 大瑞铁路, 才三个多月 , 信誉评价由全线 27 家单位最后一名 , 跃居第 12 名 , 成效较为显著; 二公司服从命令, 快速调集人马, 千里迢迢从齐齐哈尔前来增援成都绕城项目 , 为确保成绕线按期通车做出了 贡献; 贵广、 南广、 湘桂指挥部分别不讲价钱地冒 险参加地方政府和业主组织的抢险活动, 展示了 二十三局的良好形象, 受到了 地方政府和业主的赞扬和肯定。
这些单位及其领导, 在企业需要的时候, 表现出了 高度的责任感、 强烈的大局意识、 很强的执行力, 值得表扬。
我讲这些, 主要还是希望, 通过我们这一轮铁路经营工作大会战, 强化执行力, 检验执行力, 切实改进我们有些领导干部执行力差的作风。
3、 坚决服从股份公司 的协调, 严格按规定办事, 严明工作纪律 由于本轮投标采取联合体模式, 在投标过程中, 我们虽然是
配属单位, 但也要充分地发挥出我们有优势资源, 积极作为, 围绕中标这一目 标, 与牵头单位一起协同作战。
集团公司本级要坚决服从股份公司的协调, 严格按规定办事。
各单位必须在集团公司统一指挥下, 与牵头单位搞好配合, 绝对不允许搞成 “两张皮”,更不允许耍小聪明, 做出有损企业形象的事。
刚才, 可能我批评得重了 点, 但目 的还是为了 在集团树立一种好的风气, 形成一种好的作风, 希望在今后的工作中不要再出现这样的现象。
三、 科学安排, 统筹兼顾, 增强驾驭全局、 驾驭大事的能力 目 前, 大家工作都很忙, 困难的事情很多, 但搞好铁路投标是我们最大的重点, 所以, 工作千头万绪, 我们要围绕影响铁路投标工作进行盘点, 对所有工作进行分类排队, 统筹安排, 通盘考虑, 分清轻重缓急, 做到忙而不乱, 有序推进。
用良好的生产、安全、 质量形势, 来确保投标工作的顺利进行。
一是各单位主管领导要善于弹钢琴, 立足于打大仗、 打攻坚战, 妥善安排好各项工作。
要把这一次铁路项目 投标攻坚战, 作为检验驾驭全局能力的一次实兵演练, 要通过这次集团作战, 不断提高领导艺术、 领导方法、 领导水平, 增强各级领导驾驭全局和驾驭复杂局面的能力。
我们强调, 各单位主管要对这轮经营会战亲自 抓, 亲自 调度。
要通过参与组织这轮会战, 找出影响经营工作的短板, 切实加强经营工作基础建设。
要通过紧急调配资源,发现企业管理链条中的薄弱环节、 人才储备的不足、 资金链条的
脆弱, 从而正确审视经营工作的家底, 查漏补缺, 扬长避短, 在今后的工作中加以改进, 夯实基础。
二是必须着力抓好在建项目 管理, 确保万无一失。
今年, 是我们在建项目 施工非常繁重的一年, 一点也不能马虎。
我们要巩固现有受控的态势, 进一步...
篇三:公司经营困难情况说明
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普洛药业股份有限公司
2 2022 年半年度报告
【披露时间 :2 2022 年 年 7 7 月 8 28 日 】
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第一节
重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人祝方猛、主管会计工作负责人张进辉及会计机构负责人( ( 会计主管人员) ) 石新跃声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
本报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,请投资者注意投资风险。
本报告第三节“管理层讨论与分析”中描述了公司未来经营中可能存在的风险及应对措施,敬请投资者关注相关内容。
公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。
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目录
第一节 重要提示、目录和释义 ........................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标....................................................................... 6 第三节 管理层讨论与分析 ................................................................................... 9 第四节 公司治理 .................................................................................................. 20 第五节 环境和社会责任 ..................................................................................... 22 第六节 重要事项 .................................................................................................. 29 第七节 股份变动及股东情况 ............................................................................. 37 第八节 优先股相关情况 ..................................................................................... 42 第九节 债券相关情况 ......................................................................................... 42 第十节 财务报告 .................................................................................................. 43
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备查文件目录
1、载有董事长亲笔签署的半年度报告。
2、载有董事长、主管会计工作负责人和会计机构负责人签名并盖章的财务报表。
3、报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及公告原稿。
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释义
释义项 指 释义内容 中国证监会 指 中国证券监督管理委员会 深交所 指 深圳证券交易所 《公司法》 指 《中华人民共和国公司法》 《证券法》 指 《中华人民共和国证券法》 《股票上市规则》 指 《深圳证券交易所股票上市规则》 本公司、公司或普洛药业 指 普洛药业股份有限公司 实际控制人 指 东阳市横店社团经济企业联合会 控股股东 指 横店集团控股有限公司
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第二节
公司简介和主要财务指标
一、公司简介
股票简称 普洛药业 股票代码 000739 变更前的股票简称(如有)
无 股票上市证券交易所 深圳证券交易所 公司的中文名称 普洛药业股份有限公司 公司的中文简称(如有)
普洛药业 公司的外文名称(如有)
Apeloa Pharmaceutical Co.,Ltd 公司的外文名称缩写(如有)
APELOA 公司的法定代表人 祝方猛 二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表 姓名 周玉旺 楼云娜 联系地址 浙江省东阳市横店江南路 399 号 浙江省东阳市横店江南路 399 号 电话 0579-86557527 0579-86557527 传真 0579-86558122 0579-86558122 电子信箱 000739@apeloa.com 000739@apeloa.com 三、其他情况
1 1 、公司联系方式
公司注册地址,公司办公地址及其邮政编码,公司网址、电子信箱在报告期是否变化 □适用 不适用 公司注册地址,公司办公地址及其邮政编码,公司网址、电子信箱报告期无变化,具体可参见 2021 年年报。
2 2 、信息披露及备置地点
信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 不适用 公司选定的信息披露报纸的名称,登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址,公司半年度报告备置地报告期无变化,具体可参见 2021 年年报。
3 3 、其他有关资料
其他有关资料在报告期是否变更情况 □适用 不适用
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四、主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 否
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减 营业收入(元)
4,985,677,994.46 4,277,125,693.79 16.57% 归属于上市公司股东的净利润(元)
436,984,822.35 553,408,494.47 -21.04% 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(元)
418,323,697.87 503,398,008.59 -16.90% 经营活动产生的现金流量净额(元)
328,376,803.05 323,169,178.27 1.61% 基本每股收益(元/股)
0.3711 0.4696 -20.98% 稀释每股收益(元/股)
0.3711 0.4696 -20.98% 加权平均净资产收益率 8.59% 12.10% -3.51%
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增减 总资产(元)
10,333,214,784.46 9,163,329,850.05 12.77% 归属于上市公司股东的净资产(元)
4,992,417,721.43 5,060,005,493.00 -1.34% 五、境内外会计准则下会计数据差异
1 1 、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□适用 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
2 2 、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□适用 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
六、非经常性损益项目及金额
适用 □不适用 单位:元 项目 金额 说明 非流动资产处置损益(包括已计提资产减值准备的冲销部分)
174,914.46
计入当期损益的政府补助(与公司正常经营业务密切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外)
64,564,882.19
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外,持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 -45,983,760.52
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -321,613.35
减:所得税影响额 -226,701.70
合计 18,661,124.48
其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况:
□适用 不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。
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将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用 不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。
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第三节
管理层讨论与分析
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司所处行业情况 根据国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017)以及证监会《上市公司行业分类指引》(2012 年修订)分类,公司所属行业为医药制造业(代码 C27),根据业务具体又可细分为原料药、CDMO 和制剂三类子行业。
医药行业发展是关乎民生的大事。在过去几年,整个医药制造业保持了高发展态势,产业结构不断转型升级,研发创新能力稳步提升。目前,国家组织药品集采已进入常态化和制度化,行业市场格局在不断重塑。随着“三医联动”政策逐步完善,以及国家对安全环保、能源双控和药品质量要求的不断提高,医药行业的高质量发展已成为行业未来发展的主基调,整个医药行业正在向着产业集聚发展、绿色低碳转型、科技创新驱动的方向稳步前进。
(二)公司从事的主要业务概况
公司主营业务涵盖原料药中间体、合同研发生产服务(CDMO)、制剂等研发、生产和销售以及进出口贸易业务。
(1)原料药中间体业务:包括头孢系列、青霉素系列、精神类系列、心脑血管类系列和兽药原料药中间体系列。
(2)合同研发生产服务(CDMO):包括研发服务、商业化人用药项目、商业化兽药项目和其他商业化产品。
(3)制剂业务:制剂产品包括抗感染类、心脑血管类、精神类和抗肿瘤类等。
(三)报告期内公司主营业务经营情况 2022 年上半年,国内疫情区域性反弹引发的管理控制和全民核酸检测已成为一种新常态。另外,国际政治局势动荡也推动了大宗商品尤其是能源和粮食价格的急剧上涨,导致部分行业企业生产运营成本大幅增加。
上半年,公司在企业管理层的领导下,全体干部员工同心协、坚定推进企业战略实施,坚持“强科技研发、高标准合规、低成本制造”的发展理念,克服种种困难因素,准确把握发展机遇,进一步提升企业核心竞争力。在严峻的外部环境下,公司生产经营依然坚定地向年初制定的目标迈进。上半年,公司实现营业收入 498,567.80 万元,同比增长16.57% ;实现归属于上市公司股东的净利润为 43,698.48 万元,同比下降 21.04% ;实现归属于上市公司股东的扣除非经营性损益的净利润为 41,832.37 万元,同比下降 16.90% 。
原料药中间体业务:公司原料药中间体业务经历三十余年的发展与积淀,凭借丰富的产品管线、领先的质量、EHS管理体系以及突出的技术研发能力,已建立了独特的市场竞争优势。报告期内,兽药业务下游市场需求仍然较弱,公司抗生素终端销售以及物流运输因疫情原因也受到了阶段性影响。报告期内,公司主动在集采品种联动方面进行布局,协助下游客户开展制剂品种一致性评价工作,同时不断优化业务模式,持续提升产品议价能力。随着疫情的缓解和整个物流运输的逐渐恢复以及公司自身生产运营效率的提升和国际化步伐的加快,企业综合竞争能力在进一步加强。上半年,
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公司原料药中间体业务报告期内完成了 354,809.27 万元的销售收入,较上年同期增长 13.10%,实现毛利 61,606.50 万元,毛利率为 17.36%。
CDMO 业务:公司 CDMO 业务具备二十余年的开发和生产经验,具有丰富的化学合成、生物发酵、分析方法开发与验证、质量研究、工艺放大、中试及验证生产经验,服务内容涵盖临床前、临床期、商业化生产项目。在 CDMO 业务领域,真正实现“一站式”定制研发生产服务,满足客户从临床前到商业化各个阶段不同的工艺研发需求。近几年,公司CDMO 业务不管是在销售额还有毛利提升上增长都较为明显。同时,业务板块历经多年发展,战略不断强化,今年 4 月,公司成立了卓越化学部,主要负责与公司美国波士顿研发中心对接国外 Biotech 早期 CRO 业务。今年上海疫情严重,上海 CDMO 研发团队“逆行”守护,和横店研发团队积极配合,及时制定并高效执行应对计划,确保订单按时按质交付,确保实现上半年业务持续稳步增长。报告期内,公司 CDMO 业务实现营业收入 92,114.44 万元,同比增长 27.79%,实现毛利 37,838.16 万元,毛利率为 41.08%。
报告期内,公司CDMO业务总收入中,国外客户业务占比91%,国内客户业务占比9%。截止报告期末,公司CDMO报价项目441个,同比增长24%;进行中项目405个,同比增长62%,其中,研发阶段项目203个,同比增长118%,商业化阶段项目202个(包含人药项目138个,兽药项目39个,其他电子材料等项目25个),同比增长29%。另一方面,公司从“起始原料药+注册中间体”到“注册中间体+API”的转型升级策略也取得显著成果。报告期内,API合作项目数有48个,同比增长23%,其中9个项目已进入商业化生产,10个项目正在验证阶段,还有29个项目处于研发阶段。通过多领域和多项目的合作,公司的研发能力以及生产管理体系得到了更多CDMO客户的认可,与客户之间的粘性在进一步增强。
制剂业务:公司紧紧围绕“做优制剂”核心战略,积极适应行业变化,建立原料药中间体和制剂一体化优势品种,大力开展仿制药一致性评价和新品种注册。上半年,公司 3 个制剂品种获得了批件(视同通过一致性评价),包括注射用头孢呋辛钠(该品种为公司与亿帆医药合作品种)、注射用氟氯西林钠、盐酸帕洛诺司琼注射液。其中,注射用氟氯西林钠以 3 类仿制药获批,为全国首家过评品种,视同通过一致性评价。截止报告期末,公司已通过一致性评价(含视同通过一致性评价)的品种共 13 个。销售方面,报告期内,公司集采入围品种左乙拉西坦和新产品琥珀酸美托洛尔缓释片均实现了销售端的快速增长。截止报告期末,公司合作的百强连锁超 40 家,发货比例持续增长。其中新品种琥珀酸美托洛尔缓释片已开发超半数以上百强连锁,覆盖五万余家门店。其他如头孢地尼片、左氧氟沙星片以及左乙拉西坦片等产品连锁家数和销量也在稳步增长。报告期内,公司制剂业务实现营业收入 48,735...
篇四:公司经营困难情况说明
业生产经营服务困难情况说明书企业生产经营服务困难情况说明书
篇一:公司经营困难情况说明书
XXXXXXXXXXX
XXXXXXXXX 有限公司
经营困难情况说明书
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司(以下简称本公司)系由 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司投资设立的外商独资企业。公司于 XXXX 年 XX 月 XX 日成立,公司的企业法人营业执照注册号为 XXXXXXXXXXX,经营期限为 XX 年。公司注册地址为:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。公司的经营范围为:生产经营手提式电视、收音机连灯具、手提式电子制冷保温两用冰箱、负离子空气清新机、手提式 CD 机连灯具、磁带收音机连灯具、电筒及各类光源类产品、吸尘器、防盗器材、塑胶制品、模具。
目前本公司生产经营的基本情况如下:
本公司目前处于经营亏损状态,缺乏资金、技术、人力等各方面的支持,特别是资金。亏损原因主要有以下几方面:
1.本公司生产的主要产品为照明灯具,由于目前从事光电行业的公司过多,市场竞争激烈,出口销售额近年来逐渐减少,成本又上升,导致销售净利润率呈负数。
2.公司因资金匮乏,开发部开发新产品进度缓慢,导致开发新客户进展缓慢。
3.资金的缺乏更导致对先进设备的购买不足,设备无法及时更新,直接影响工作效率,也是导致客户流失的一大因素。
4.所有的原材料及辅料,价格逐步提高上涨,再者企业员工素质低,节约意识不强,由此导致原材料成本上升。
5.大量陈旧设备闲置无用,占用资金,设备贬值,无法收回成本。
6.一些货品销售不动,又无法退换,也导致资金被占用。
7.工人技术薄弱,因资金不到位,导致技术培训工作跟不上,工作效率降低,客户流失,业务非常少。
8.人工成本上升,工资要求越来越高,高端人才无法引进,经营状况改善不易。
人员工资增加,客户量少,以致陷入两难境地。
由于以上原因,本公司目前处于亏损状态,举步维艰,望 XX 村委能给予必要的帮助与支持,农民生活补偿费还按原来的金额缴纳,不要增加农民生活补偿费的缴纳金额。
明辉光源科技(深圳)有限公司
2015-8-20
篇二:公司经营情况说明
经营情况介绍
一、企业概况
**有限公司于 2010 年 5 月 13 日经**工商行政管理局批准成立,属自然人出资有限责任公司,法定代表人**,注册地址**,注册资本人民币伍佰万元正。总投资 2600 万元,占地面积 110 亩,成立当年建成一条年产 230 万吨**生产线。公司现在员工 210 人,其中专业技术人员 75 人。在社会各界的关注与广大客户的支持下,如今公司已成长为初具规模的加工企业,公司产品与服务已被市场广泛接受与认可。
二、主要产品及市场前景
公司主要经营范围为工业废渣加工、销售,矿产品购销。成品主要是**及各类矿石。
**可广泛应用于水泥和混凝土的生产加工,生产工艺主要为用钢厂高炉废渣资源再加工,产品**符合国家标准GB/T18046-2000,产品生产严格执行国家 GB/T18046-2008《用于水泥和混凝土中的粒化高炉**》质量标准,具有增加水泥和混凝土的后期强度,降低生产成本,市场前景良好
随着国家对西部地区开发力度的加大,**省的基础工业建设已经蓬勃展开。基础建设对水泥和混凝土的需求在不断扩大。加之于
2010 年底启动的为期 5 年的**高铁项目带来的拉动,**
市场前景一片大好。
三、经营状况及市场地位
1、经营状况
自 2010 年 5 月建设投产以来,**有限公司实现了飞跃式的发展。产品销售目前主要在**省内,其中以**和**为主,主要客户如下:
**混凝土有限公司 **凝土有限公司
**有限公司 **建材有限公司
**混凝土有限公司 ***混凝土有限公司
**集团有限公司**搅拌站
**建材有限公司
目前建设生产线两条,年产 60 万吨**,另建成**库 3 个,可储存 800 吨**。
2、市场地位
公司本着“诚信经营、稳健发展、服务社会”的经营理念,以诚实守信为先导,取信于客户、立足于社会,始终恪守稳健安全的基本准则。我公司生产的**从生产工艺到产品质量来看,都处于**省顶尖水平,是省内的行业领军企业;从全国范围来看,亦处于领先水平。因市场反映良好,加之产能有限,目前供不应求。
四、产品优势及专利技术
公司董事长**,有多年的建材生产及房地产企业管理经验,精通**的生产与管理,有着经验管理上和技术上的绝对优势。
公司与**当地钢铁厂签订长期合作合同,每年可新增 220万吨水渣;公司地址位于**—交通便利、无污染、不扰民、不占用耕地。
产品的制造工艺主要由工业废渣经高炉煅烧、烘干等组成,整个生产工艺属低污染、低排放,因产场与原料的优势,直接带来成本优势。不仅实现产值,亦达到资源的综合利用,是国家大力支持的产业。公司已聘请专业工程师对整个工艺流程进行设计与管控,内部也设置了质检部门,确保了产品质量。
五、经营成果与社会效益
截至 2012 年 10 月底,公司资产规模已达 3437 万元左右,其中固定资产约 954 万元,无形资产 100 万元,存货约 1832万元;年产值可达 2779 万元,年净利润可达 790 万元。
在招工选择上管理层特别考虑和关注了**本地籍贯的员工,公司现在员工 210 人,其中 164 人为**籍,为解决当地劳动就业起到积极作用。
产品原料主要是工业废渣,实现废旧资源的再回收利用,节约了社会资源,有利于可持续发展。
产品影响:因公司主打产品工艺先进,品质优良,加之工程建设技术进步的需要,产品已逐步占据了市场。不仅缩短了建设工期,也节约了建设成本,从整体效益上看有利于基础建设项目发展。
六、未来规划
根据市场行情,结合**省经济环境与公司自身优势,管理层制订了第 2 个“三年计划”,大体内容如下:
七、贷款目的、用途
贷款目的:扩大生产规模,满足市场需求。贷款用途:主要用于原料采购及小部份机器设备的采购(属流动资金需求)
八、需要贷款的原因及偿还贷款的保障
为适应经营扩大规划,还需投入流动资金 1700 万元。目前公司可自筹资金 700 万元,尚需流动资金 1000 万元,特向贵行申请流动资金贷款 1000 万元。公司将用营业利润偿还贷款,望给予批准。
**有限公司
2012 年 11 月 8 日
篇三:公司经营情况说明
经营情况说明
一.基本情况:
洛格灯饰是有湖北省恩施市工商行政管理局批准并于2011 年 6 月 11 日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为:湖北恩市凤凰城限高线金家坝子 1 栋 201 室,经营范围为:以自有资金对灯具进行投资及策划(法律法规允许的项目)注册资金为人民币 22 万元,法定代表人:黄丽。
企业现有员工 7 人,平均年龄 22 以上岁,其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员 3 人,不包括兼职电工及装饰公司设计师(数名)。
二.经营情况:
1、 主营业务:
主营业务为灯具项目投资与生产,包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯,工程灯,商业灯等产品,企业现主要项目投资与经营,产品主要销售给恩施州8 各县及 101 个乡镇以批发形式为主,目前有宣恩,利川,来风,及恩施市内业务员采用了二择一法在这其中找出最优秀的经销商合作、大小已供货 42 家,,装饰公司在恩施大小均为 170 多家,现有 20 家装饰公司与我们合作,预计 2013年发展到 40 家以上,另外我们还和建材有合作关系如:木材,地板,油漆。墙纸,等等。并由加工企业制造成终端产品包括:led 水晶灯,羊皮灯,欧式灯,现代蜡烛灯,中国
风系列家具照明及 led 灯饰系列,可定做特殊灯具,大型
工程灯。
2、
行业展望:
目前从国际市场看,灯具可供量相对稳定,贸易变化不大,但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施,限制和禁止灯具出口过的国家日益增多,从长远看,国际灯饰市场供应会趋紧。
从国内产销现状看,灯具消费增长速度加快,供需矛盾日益尖锐。进入 80---90 年代后,灯具供应量呈下降趋势,但消费却增长很快,弥补市场缺口主要靠进口,且进口量逐年增大;从消费结构看,主要集中在建筑、装饰、家具制造、,约占需求总量的 75%左右;从国内产销发展趋势看,随着经济发展和人们生活水平提高,以及加工产业、产业结构优化调整,灯具需求将不断增长,市场缺口会进一步扩大;从恩施市场随着房地产行业发展来看灯具市场目前至少还有十年可造性。
三.经营业绩介绍:
我司灯具产品主要销售给恩施 8 个县级 101 个乡镇,交割均采用两种交收方式:一货到付款,二,店面交易,截止2012 年 10 月 28 日,我企业销售成熟灯具产品每个月约 900盏,每个月销售收入约 140000 万元人民币,实现利润 35300余万元。
未来三年内,我司灯具可销售的成熟灯具约近 10800 盏,预计销售可达 1370400 人民币,预计利润约 28 万元。
企业成立至今,资产结构一直稳健正常,均在合理的时间范围内,因此相对稳定。针对本年度企业经营管理中存在的问题,新年度拟加强内部管理,增加外部沟通,激励员工等具体措施来提高企业的经营业绩,扩大企业的业务范围。
总之在 2012 年至 2013 年企业以着王者风范,钻石品质的口碑,认真总结发展经验,进歩理清工作思路,调整工作重点,加强品牌的战略,技术创新,产业延伸,扩大企业规模,快速把企业做大做强。
洛格灯饰办事处
2012 年 10 月 28 日
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