下面是小编为大家整理的浅谈如何建立团结友爱和谐纯洁内部关系,供大家参考。
教育教学论坛EDUCATIONTEACHINGFORUM2016年 11月第 45期Nov.2016NO.45融洽的内部关系、和谐的内部环境，是部队持续健康稳定发展的重要条件。习主席在视察武警部队时指出，要“坚持尊干爱兵、官兵一致，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系”。贯彻落实习主席这一重要指示，必须紧密结合部队实际，坚持问题导向，大力发扬尊干爱兵、官兵一致的优良传统，广泛开展尊干爱兵、兵兵友爱活动，巩固和发展团结友爱和纯洁的内部关系。一、正本清源纠偏差，切实在提高认识上下功夫当前，各级都十分重视密切内部关系工作，对于内部关系上的问题都能做到大事大抓、紧盯不放，但对照习主席关于密切内部关系指示要求仍有很的差距。尤其在思想认识上，一些单位把密切内部关系当成一项单纯的工作任务来看待，上面安排什么就抓什么，一些干部把密切内部关系看成是一项可有可无的工作，强调紧了就抓一抓，强调少了就放一放。对此，必须在提高官兵对密切内部关系重要性的思想认识上下功夫。一要认识到密切内部关系是强军兴军的必然要求。我军从无到有、从弱到强、从小到的艰苦历程说明一个道理，良好的内部关系始终是人民军队团结战斗而不溃散、面对困难而一往无前、历经艰险而所向披靡的重要法宝。实现党在新形势下的强军目标，汇聚起强军兴军的磅礴力量，必须始终坚持我军官兵一致、尊干爱兵这一政治优势，发挥官兵在实现强军目标中的主体作用，把内部关系搞得很纯正、很紧密，不断增强部队的凝聚力战斗力。二要认识到密切内部关系是永葆人民军队性质本色的必然要求。我军是党领导下的新型人民军队，全心全意为人民服务是我军唯一的宗旨。官兵一致、尊干爱兵，既是我军的重要建军原则，也是我军区别于其他军队的一个显著标志。只有弘扬官兵一致、尊干爱兵的优良传统和政治优势，巩固和发展团结友爱和谐纯洁的内部关系，才能永葆人民军队性质、本色。三要认识到密切内部关系是确保部队安全稳定的必然要求。实践证明，内部关系不够和谐融洽是影响部队安全稳定的重要因素。确保部队安全稳定，必须营造情同手足、亲如兄弟的内部关系，培养官兵的荣誉感、归属感，充分调动广大官兵抓安全工作的积极性、创造性，引导官兵做到我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责，不断增强部队的凝聚力、战斗力，让人民军队永远成为牢不可破的钢铁长城。二、凝心聚力消隔阂，切实在相互融入上下功夫由于受社会“圈子”文化影响，在基层内部关系中，容易形成老乡圈、战友圈、同学圈等。为防止形形色色的“圈子”成为阻隔纯洁关系的“冰山”，必须坚持多措并举，促进官兵的情感交融。一要坚持教育引导促融入。要高度警惕官兵之间“分圈扎堆”现象，针对官兵形形色色的“关系圈”，必须及早发现、高度重视，只要有苗头、有动静，就必须旗帜鲜明地加以纠正，并实施有效的教育引导。要通过专题教育、辩论研讨等方式，引导官兵认识到， “圈里圈外”的关系学和狭隘庸俗的“小圈子”会摧毁内部关系中官兵一致的“基础”，使原本高度统一的官兵关系趋向小众化、利益化和庸俗化，从而消除模糊认识，主动融入部队这个大集体。二要组织集体活动促融入。要有意识地组织各类活动，让不同脾气性格、不同生活地域、不同年度入伍、不同兴趣爱好的官兵一起学习、一起训练、一起娱乐，培养官兵的集体荣誉感。在活动的组织上，要巧妙组合，体现一致性，防止出现“局外人”。要通过组织各类活动，培养干部对士兵的感情，培养士兵对干部的感情，培养全体官兵对部队的深厚感情，增强部队的浅谈如何建立团结友爱和谐纯洁的内部关系贾林勇，杜立超，闫致达（武警8673部队，山西 运城 044000）摘要：建立团结友爱和谐纯洁的内部关系是提升部队凝聚力战斗力的必然要求，必须坚持问题导向，在提高思想认识中消除各种“圈子”隔阂、克服带兵过程中容易产生的矛盾以及在纯正部队内部风气上下功。关键词：问题导向；内部关系中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324 （2016）45-0023-02收稿日期：2016-06-13作者简介：贾林勇（1980-），男，汉，陕西宝鸡人。本科，研究方向：部队管理；杜立超（1986-），男，汉族，宁夏吴忠人。本科，研究方向：部队管理；闫致达（1985-），男，汉族，甘肃通渭人。本科，研究方向：部队管理。23 - -
教育教学论坛EDUCATIONTEACHINGFORUMNov.2016NO.452016年 11月第 45期DiscussHowtoBuildaHarmoniousUnityandFriendshipAmongpureInternalRelationsJIALin-yong,DULi-chao,YANZhi-da(ArmedPoliceForce8673,YunCheng,Shanxi044000,China)Abstract:Toestablishaharmoniousunityandfriendshipamongpureinternalrelationshipisthenecessaryrequesttoimproveunitcohesionstrength,wemuststicktotheproblemoriented,toraisetheideologicalunderstandingofbreakdownthebarriersbetweenthevarious"circle",toovercomethetroopsoftenappearintheprocessofcontradictionandethoswithinpureforcesworkupanddown.Keywords:problemoriented;theinternalrelationsbetween凝聚力、向心力。三要落实制度要求促融入。要严格落实“三互”、 “双四一”、尊干爱兵“双六条”、干部与战士“五同”、团以上领导和机关干部下连当兵蹲连住班等制度要求，让官兵在一起站岗放哨、一起执勤处突、一起摸爬滚打中增进相互理解，融洽彼此感情。三、讲究艺术促和谐，切实化解矛盾上下功夫要正视当前带兵过程中存在的问题，以辩证的思维和发展的眼光来看待和解决好以下四对矛盾。一要处理好严管与真爱之间的矛盾。要把从严管理与简单粗暴区分开来，尊重科学，尊重规律，做到严而有据，严而得法，严而有度，严而有情。要把真爱兵与哥们义气、老乡观念区别开来，与照顾迁就、无原则迎合官兵要求区别开来，做到严爱相济，宽容不纵容，实现严管与真爱的统一。二要处理好要求高与兵难带之间的矛盾。实现党在新形势下的强军目标对部队管理教育提出了更高的标准和要求。新形势下，官兵兵员成分、知识结构、家庭背景、经历阅历等都发生了深刻变化，官兵思想日趋多元多样多变，许多基层干部骨干发出了“兵难带”的感叹。对此，要引导干部骨干辩证看待官兵思想的时代特征，矫正认识偏差，着力提高以情带兵、依法带兵、科学带兵、文明带兵的素质能力，发挥官兵主体作用，在顺势而为中解决好这对矛盾。三要处理好集体与个体之间的矛盾。部队是个大集体，讲求整齐划一，注重集体观念、团队意识，而新时期的官兵却越来越重视表现自我，个性鲜明。对此，要引导官兵辩证看待共性与个性、集体与个体之间的关系，培育官兵集体主义精神和团队意识，强化集体荣誉感；同时，在不违反条令条例和各项规章制度的前提下，尊重官兵个性特点，给官兵提供自我展示、自我体现的平台。四要处理好令行禁止与发扬民主之间的矛盾。我军素以纪律严明著称，要求“一切行动听指挥”。新时期官兵民主意识、参与意识日益增强，如果处理不好两者之间的关系，就容易产生矛盾。对此，必须深入开展民主教育，引导官兵深刻认识民主权利与义务、民主与集中、民主与纪律之间的关系，开展有领导、有秩序的民主活动，丰富和发展三大民主的内容和形式，切实保证官兵各项民主权利的落实，进一步密切内部关系。四、改进作风抓整改，切实在纯正风气上下功夫基层风气建设事关部队安全稳定和长远发展，事关部队战斗力提升和中心任务完成，是部队全面建设的基础工程。针对一些单位存在的处理敏感事务不公正、官兵关系庸俗化、侵占士兵利益，以及领导机关插手干预基层敏感事务等问题，要狠抓部队风气建设，在纯正内部风气上下功夫。一要公正处理敏感事务。在晋职晋衔、立功受奖、入党考学、选取士官、学技术等敏感问题上，必须始终坚持按原则办、按政策办、按规矩办，公开办事、公平处事，让热点、敏感问题在“阳光”下操作，避免以权谋私现象发生，树立凭实绩进步、靠素质立身的鲜明导向。二要下力整治突出问题。整治好突出问题是加强基层风气建设的重要举措和“突破口”。要结合深化党的群众路线教育实践活动成果，针对风气建设上存在的突出问题，坚持抓苗头、抓教育、抓整改。要及时发现和清理背离条令条例的土规定、土办法，维护法规制度的严肃性。要针对庸俗人情、侵占士兵利益、胡乱告状等不良风气，敢于正面交锋，多抓几个回合，多打几次攻坚战，以突出问题的整治带动部队风气建设。三要不断拓宽监督渠道。各级纪委要强化责任意识和使命意识，认真履行监督职责，着力提高监督能力。大力推行事务公开，以军人大会、党委扩大会、队务公开栏、经济民主栏和局域网等形式，将党务、警务、政务和财务四方面涉及官兵利益的敏感问题公开公示，保障广大官兵的知情权、参与权、监督权。充分发挥军人委员会在基层民主建设中的作用，健全组织、落实制度、坚持经常，真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来。建立意见箱、 “连心卡”，开通违法违纪举报电话，畅通监督渠道。四要领导带头廉洁自律。作为党委领导和机关干部，要通过会议、文件、网络等多种形式，公开向部队做出廉政承诺，并带头接受官兵的监督。要做到严人先严己，凡是要求下级做到的，自己首先做好；凡是上级明令禁止的，自己首先不违反。要带头公正用权，不插手基层敏感事务，不收受官兵礼金，坚持轻车简从检查调研工作，不搞层层陪同。24 - -
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