下面是小编为大家整理的绩效薪酬主管岗位说明书,供大家参考。
XX 集团组织管理文件 第 1 页 HY-RZ-GW-902 绩效薪酬主管 岗位名称 绩效薪酬主管 岗位编号
所在部门 人力资源部 岗位定员
直接上级 人力资源部经理 工资等级
所辖人员
岗位分析日期 2007 年 7 月 本职工作集团绩效考核和薪酬管理 职责与工作任务 职 责 一 职责表述建立健全集团绩效考核制度落实绩效考核各项工作。
工作时间百分比45% 工作 任务 1协调组织完成集团绩效评价标准的调整使其更符合不同阶段的要求。
频次日常 2调查考核制度实施问题和效果提供建议解决方案。
频次日常 3建立集团职位流动和晋升体系。
频次日常 4协助修订员工手册提供政策支持。
频次日常 5改进、完善并监督执行集团考核体系和规范。
频次日常 6指导各部门主管开展评价工作向员工解释各种相关制度性问题。
频次日常 7根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作。
频次日常 8组织实施绩效评价面谈。
频次日常 9协助上级完成其他相关绩效管理工作。
频次日常 职 责 二 职责表述薪酬、福利的各项日常工作。
工作时间百分比45% 工作 任务 1起草公司年度薪酬规划及福利计划。
频次日常 2参与制定、调整薪酬福利政策。
频次日常 3定期收集市场薪酬信息和数据。
频次日常 4根据公司业务发展情况和市场水平制定合理薪酬调整实施办法。
频次日常 5按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库。
频次日常 6制作公司每月的工资报表按时发放工资。
频次日常 7办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金。
频次日常 8考勤、管理休假。
频次日常 9受理员工关于劳动、薪资方面的争议事宜。
频次日常 10办理劳动合同终止和员工解聘手续。
频次日常 11其他与薪酬相关的工作。
频次日常 职 责 职责表述员工通用职责。
工作时间百分比10% 工作 1认真执行集团各项规章制度和工作程序。
频次日常
XX 集团组织管理文件 第 2 页 三 任务 2服从上级指挥接受有关人员检查监督保质保量完成工作任务。
频次日常 3做好记录以及记录的保管或移交工作。
频次日常 4按要求参加培训活动主动提出合理化建议。
频次日常 5定期向直接上级述职。
频次一次/半年 6保守集团秘密。
频次日常 7完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。
频次日常 工作协作关系 内部协调关系 集团各部门 外部协调关系 地方人事部门、劳动保障部门 任职资格 教育水平 本科及以上学历 专业 人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业 培训经历 受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训 经验 3 年以上理工作经验熟悉企业的绩效考核流程、薪酬管理 知识 掌握人力资源管理知识熟悉薪酬等相关政策、规定 技能技巧 熟练使用 WORD,EXCEL 等办公软件具备基本的网络知识 个人素质 具有较强的沟通能力、计划与执行能力、组织能力 其他 使用工具/设备 计算机、一般办公设备电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、计划、总结等 考核指标 工作计划完成率、绩效考核计划完成率、绩效考核差错次数、薪酬工作差错次数、社保办理及时性、学习能力、工作态度 备注
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