银行党建引领业务发展（12篇）银行党建引领业务发展 银行党建引领业务发展范文(通用5篇) 【党建引领业务发展学习心得】学他行经验促业务提升【党建引领业务发展学习心得】学他行经验促业务下面是小编为大家整理的银行党建引领业务发展（12篇）,供大家参考。
篇一：银行党建引领业务发展
银行党建引领业务发展范文(通用5篇)
【党建引领业务发展学习心得】学他行经验促业务提升【党建引领业务发展学习心得】学他行经验促业务提升近日，我赴麻城农商行宋埠支行就党建引领业务发展这一主题进行了学习。今年“春天行动”期间，麻城农商行宋埠支行存款净增1.49亿，居全省基层支行之首，一个小小支行，为何能取得这样骄人的业绩？带着这个疑问，我走近了这家支行。在短短半天的参观学习中，我们观看了该支行业务宣传PPT，听了支行行长和员工经验介绍，现场进行了交流讨论，通过一看、二听、三讨论，感受颇多，受益匪浅。我个人感受有三点：一、看一看，思路宽有句话说：走不出去，眼前就是你的世界；走出去，世界就在你眼前！以前一些工作方法，要么墨守成规，要么依葫芦画瓢。这次到宋埠支行后，他们的一些工作方法，工作思路让我们眼前一亮，同样的工作不同做法，就有不一样的结果，他们能搞出新点子、新举措，为我们以后打开工作思路有很好的启发。如他们的“三长”对接、到村“五必访”等，总结到位，实用之极。二、比一比，差距大比业绩，7月末，该支行存款余额76021万元，比年初增加15200万元，占计划128.64%；贷款余额19423万元，本年累放2763万元，其中微贷累放230万元；发行信用卡367张、营销扫码付1258户。这样的业绩，让我们望而兴叹。比作风，该支行老员工带新员工，党员带群众，走村串户拓客户，党员没有一个消极，员工没有一个掉队。务实的作风，让我们自叹不如。三、学一学，收获多后期如何开展好存款工作，我想谈四点打算。深耕四区要“精”从“进村入户”到“深耕四区”，我们开展多年，虽有一定效果，但不显著，主要原因有二点，一是要求建档100%，任务大后，工作应付，二是回访跟踪不到位。宋埠支行的“深耕四区”突出一
个“精”字，“精”的好处在于减少无用功，选准了，找对了就会有效果。建议后期开展“深耕四区”时，要多多思考如何把工作做“精”做“细”。
篇二：银行党建引领业务发展
银行党员领导干部抓党建情况汇报材料
银行党员领导干部抓党建情况汇报材料在抓党建促业务发展上着力。坚持以党建引领发展、以发展检验党建成果，把党建和业务发展深度融合;下面是豆花问答网小编给大家带来的银行党员领导干部抓党建情况汇报材料。希望大家喜欢!
今年以来，按照上级行党委及县委、县政府工作部署，以聚精会神抓党建的责任担当和坚定行动，推动全面从严治党在XX支行落地生根。全行党员干部以“永争第一、不胜不休”的拼劲，全力以赴抓党建促业务发展，干事创业的精气神大大提振，有力推动了高质量发展。现将情况报告如下：
一、党建工作开展情况1.在履行主体责任和第一责任上着力。始终坚持党建引领，切实履行主体责任和第一责任,把党建工作与业务工作同部署、同研究、同督办、同考核，形成齐抓共管的局面。班子成员认真履行一岗双责，带头落实双重组织生活会制度，开展支部书记讲党课和年度述职，将党建工作与分管业务和条线工作紧密结合，进一步凝聚促进发展的一切力量。支行近三年都是省市分行“先进基层党组织”，是全省建行“十佳县域支行”。支行营业室是XX金融系统中唯一被中银协评定为四星级网点。
2.在激发基层组织新活力上着力。夯实党建阵地，推进“党员之家”建设，建设好党建活动阵地。选优配强基层党
支部书记，5名基层党支部书记中有3名年龄在40岁左右，密切了网点支部同支行党总支的有机联系。充分发挥党在思想政治工作方面的优势，广泛开展谈心谈话活动和家访，倾听干部员工对支行工作和业务发展的意见建议，了解干部员工的思想动态和实际困难，让干部员工始终感受到党组织的关怀。开展优秀党员与年青员工“结对子”活动，实行一对一帮扶，从思想上引导、工作中教带、生活里帮扶，帮助青年员工健康成长、快速成才。近年来，有2名青年员工光荣加入党组织，17名青年员工担任网点主管、客户经理和产品经理。
3.在抓党建促业务发展上着力。坚持以党建引领发展、以发展检验党建成果，把党建和业务发展深度融合。
一是坚持高目标引领。紧扣等级行、KPI和工资费用等“三大考核”，强管理促发展，存款、中收、资产质量等重点指标要确保完成市分行目标，力争同业第一。截至目前，主要业务指标位居系统内和同业前列，一般性存款日均余额市场占比34.6%，同业第二;日均新增市场占比37.9%，同业第一;中收市场份额49.4%，同业第一。
二是扎实推进三大战略。普惠金融方面，XX普惠金融产业园成功揭牌，向园区X家中小微企业投放线下贷款，余额X万元，新增X万元。住房租赁方面，XX县保障房系统成功上线，建融家园注册用户新增X户。金融科技方面，智慧政务、智慧政法、公益教育、智慧社区、安心养老等平台均实
现突破。三是积极开展多方共建。广泛开展银行、企业、政府、
税务、人行、银监等多方共建活动。开展主场“银税互动推进会”“农民工实名制信息化监管系统推进会”，进一步深化了银政、银企关系，实现银政党建、发展双赢。
4.在充分发展党组织作用上着力。通过“三会一课”、支部主题党日等形式开展自学和集中学习讨论，开展向张富清同志先进事迹学习活动，通过交流心得、抒发感悟，激发全行干事创业热潮。夯实工作载体，同步推进“党员之家”和“职工小家”的建设，把“两家”打造成为党风廉政建设工作的重要阵地。支行党总支作为支行的核心，最大限度地发挥战斗堡垒作用，各党支部是是联系员工、组织党员、配合党总支部开展各项活动的突击队，各位党员是分布在全行各个岗位、各部门的先锋队员，广大党员和员工的潜能得到了尽力释放。
5.在扎紧制度笼子上着力。认真开展落实中央八项规定精神问题专项整治活动，班子成员下基层开展专题调研，强化对作风建设的监督检查，坚决反对和纠正“四风”问题。严格遵循选人用人制度，落实考察对象党风廉政情况审查，任前征求纪检部门意见。严格落实民主集中制，严格按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，制定完善相关规章制度，加强对领导干部的日常监督管理，积极支持和配合巡视工作，抓好巡视发现问题的核实和整改，持续开展党性党风
党纪教育，加强廉洁合规从业教育，开展员工行为排查和三清查，走访信贷客户，开展员工家访，开展案防合规“七个一”活动，扎牢业务发展基础，有力促进了各项工作的落实。
二、当前存在的问题回顾XX支行一年来的基层党建工作，仍然存在差距和不足：一是责任落实还有不够。在抓党建上还缺乏“一竿子插到底的韧劲，管党治党的责任就很难彻底地落实到最基层。二是政治理论及专业知识学习还不够。学习意识不强，学习氛围不浓厚，专业知识的学习存在片面性，综合类的知识涉及较少，综合素质还有待提高。三是解放思想还不够。支行近年业务发展总体情况不错，存在小富即安的思想;资产和负债业务结构不合理，负债业务规模大，资产业务规模较小。工作上执行力较强，但是首创精神还不够。
三、下步的工作措施我们将牢固树立抓党建是最大政绩的理念，切实扛起第一责任，把XX支行基层党建工作抓得更加富有成效。
一是下更实功夫从严落实责任。坚决落实支行党总支的主体责任，总支书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”，一级抓一级、层层抓落实，把党建工作抓实抓细抓到位。
二是下更实功夫破解难点问题。针对提升党支部政治功能、加强党员干部监督管理、发挥党员先锋模范作用等问题，深研真抓，改革创新，落实治本之策，将党建工作与业务工作有机融合，以高质量党建推动业务工作高质量发展。
三是下更实功夫加强员工教育和关爱。认真落实员工管控、行为排查，案件防控各项工作要求。继续做好开展员工家访全覆盖，开展员工轮岗、落实网点轮休。全面落实员工年休假。做好员工职业生涯规划，鼓励员工积极参加学历教育、职称考试和执业资格认证，选拔优秀业务骨干担任客户经理及营运主管，为建行长远发展储备人才。
很棒哎！
篇三：银行党建引领业务发展
银行党建引领促进业务发展
银行党建引领促进业务发展今年以来，面对新冠肺炎疫情影响下错综复杂的经营管理形势，菏泽农商银行着力发挥党建工作凝魄聚力作用，强化责任担当，持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展，形成了围绕发展抓党建，抓好党建促发展的良好局面。截止到3月底，各项存款余额371.42亿元，较年初增加43.32亿元，增幅13.2%;各项贷款余额234.66亿元，较年初增加13.83亿元，累计投放41.24亿元。各项业务位居全省农商银行前列。强基固本壮根，铸魂基层党建。进一步发挥党建引领发展的政治统领作用，以围绕经营抓党建，抓好党建促发展为出发点和落脚点，弘扬铁军精神，去年底，该行按照省联社要求，将支部建在连上，组建了45个标准化党支部，其中，过硬党支部14个，把网点建成最基层的战斗堡垒，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。疫情中，每个岗位的党员都冲锋在战疫最前线，全力保障客户与员工的生命安全，他们坚守岗位、扎实工作，践行共产党员的初心和使命。提高政治站位，坚定理想信念。总行党委召开会议，不断培育和弘扬社会主义核心价值观。利用学习强国等平台，教育和引导广大干部员工把思想和行动统一到全会精神上来。丰富党建工作载体，创新党建工作的思路、方法、形式和内容，以线上微党课的形式，将基层党建渗透到业务经营、基础管理、队伍建设中去，充分融合党建与队伍建设、企业文化、思想政治、人文关怀、员工管理等各项工作，促进党建工作高质量发展。严明组织纪律，深化作风建设。一是切实履行党风廉政建设第一责任人责任，推动班子成员认真履行一岗双责，抓好分管领域党建和党风廉政建设工作责任，保证分管工作不出案件少出风险。二是落实全面从严治党、从严治行主体责任，认真履行党风廉政建设职责，与分管行长、各部门负责人、支行行长签订党风廉政建设责任书，明确各级管理人员的岗位职责与追责规定。三是加强党风廉政建设，组织开展纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查培训等。坚持党建引领，发力精准扶贫。按照上级有序保障复工、恢复经济运行的部
署要求，该行主动作为，对接相关镇区，积极服务地方经济建设，主动承担社会责任。了解企业融资需求，多措并举，线上线下结合，推介该行相关金融服务产品。此外，该行党员干部积极组织捐款，参加地方党委举办的双报到帮包共建结对帮扶活动，入户开展慰问活动并详细了解农户受疫情影响情况。
篇四：银行党建引领业务发展
浅议如何将农商银行业务与党建深度融合
摘要：农商银行作为面向城乡、服务“三农”的地方法人类金融机构，作为党领导下金融系统的重要组成部分，肩负着党的农村政策落实的重要政治使命。坚持党的领导、加强党的建设、夯实党的执政基础，将党建工作融入基层、融入业务、融入人心，将党的政治优势、思想优势和组织优势转化为经营发展优势成为农商银行党建工作的核心和使命。
关键词：农商银行；党建；深度融合
一、从哪些方面加强农商银行业务与党建深度融合？
（一）推进思想政治意识和工作机制的深度融合
1.明确党组织政治核心作用
把党建工作写入银行公司章程，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，将党委在决策、执行、监督等各个环节的权责落到实处，促进党组织的作用组织化、制度化、具体化。
2.做实做靠“一岗双责”
坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把党建与中心工作深度融合，建立党建与业务经营工作相得益彰的目标机制，设置“党建+业务经营”一体化考核指标，把党建“软指标”量化为“硬杠杆”，促使基层党委、党支部书记严格履行好党建与经营管理双重职责。
3.建立健全奖惩机制
鼓励党支部坚持组织建设与业务发展并举，构建工作机制，引导党员干部发挥先锋模范作用，促使党员成为富有活力的造血机能，形成推动业务发挥的强大合力。
（二）推进业务素质与理论学习的深度融合
一是领导班子建设与业务拓展相融合。领导班子要围绕业务经营、内控管理、风险防控、安全保卫、人力资源、党的建设、党风廉政建设等方面，深入基层开展调研了解实情，拿出破解发展难题的办法措施；从调研过程中加深对党的创新理论和业务发展实际的融合运用。
二是党建管理与人力管理相融合。明确选人用人标准，完善评价体系、培养机制、监督管理机制等，将想干事、能干事、会干事的业务标兵充实到党组织。
三是党员教育与员工职业培养相融合。通过抓实“三会一课”、教育培训等形式，提高基层党员政治修养、道德品质修养、组织纪律修养和勤政廉政修养；通过业务技能竞赛、岗位比武、业务发展、轮岗实践等活动，把思想道德模范、业务技能能手、干事创业高手等榜样竖起来。
四是党员干部培养与人才选拔相融合。把握管理人才从党务干部中选拔原则，选优配强党务队伍，在知识结构上，培养复合型人才；在能力素养上，培养创新型人才；在管理工作上，培养专家型人才；转变单一、粗通、经验论人才培养模式，着力选拔培养综合素质优秀的复合型人才。
（三）推进作风建设和工作实际深度融合
一是始终坚持规章制度引领。注重用党章党规党纪规范基层组织和党员行为，把作风建设融入实际工作，把党的思想作风建设和行风建设以及各项经营管理工作结合起来；把作风建设体现到具体制度规定中，落实到日常工作中。
二是始终坚持服务意识引领。在支部层面，以建设政治坚定、素质过硬、廉洁勤政的队伍为目标，深入开展争先创优活动，通过亮身份、亮职责、亮成绩，群众评议、支部互评等方式，按月评选优秀支部，悬挂流动红旗；党员
层面，开展“星级党员”评比，发挥党支部的“红旗效应”和党员之星的“光环效应”。
三是始终坚持廉政教育引领。通过开展“作风大整顿”活动，着力解决工作推进中不敢作为、不愿作为、不会作为、执行力不强、慵懒散浮拖等突出问题；坚持对违规违纪问题“零容忍”原则，加大对金融重点领域和关键环节的腐败问题排查，整治金融乱象，规范经营管理行为；加强警示教育、红色教育培训，强化对权利的制约和监督。
（四）推进党的组织生活与业务创新深度融合
一是坚持继承和个性化有机统一。将满足党员个性化需求与严肃党内政治生活、净化党内政治生态统筹考虑，真正使党的组织生活更加贴近党员、贴近生活、贴近群众，更有针对性、实效性和时代气息，形成促进农商银行改革发展的强大政治合力。
二是坚持活动与创新有机结合。更新观念，与时俱进，运用新兴网络媒体，探索线上线下互动的新型组织生活模式，增强组织生活吸引力；多运用现场教学、分组讨论、分片区竞赛等方式，丰富组织生活内容，满足党员多元化需求。
三是坚持组织生活与业务工作相结合。到基层一线、客户群体中实践、调研，将形式与要求充分结合；在活化活动形式的同时强调制度规矩，增强组织生活实效性，促进组织生活多样化、规范化、长效化。
二、农商银行党建与经营深度融合的思考
（一）完善制度建设，夯实党建工作机制
实现农商银行高质量发展，必须做到高质量意识与高质量举措并存，健全组织体系，夯实制度机制，寻求党建与业务经营深度融合新模式。一是完善领导的工作机制，认真执行党委领导与业务管理“一岗双责”制度，将经营管理任务与党建工作任务并行，完善党委书记抓党建工作制度。二是完善监督考核机制，转变党建工作软约束的理念，制定切实可行的党建工作考核办法，将党建工作情况
适时纳入全年综合绩效考核，提升党建在工作中的重要性。三是完善责任落实的机制，设立工作台账，逐条确定责任分工，强化各部分主体责任意识，切实保障各个部门线条均分担到党建工作任务，建立业务经营与党建工作深度融合的链条。
（二）抓好组织建设，打造高质量队伍
不论是党建工作还是业务经营工作，都是一项专业性很强的工作，为了党建工作与业务经营更加深度的融合，就需要着重提升党务人员的综合素质。一是要强化思想建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，将主要工作会议、党委理论中心组学习会议、党支部书记工作汇报会议“三会合一”，确保党委的核心作用在经营管理的各个环节有效落实。二是提升员工的遴选标准，树立正确的用人导向，畅通人才的培养通道，加大党员后备干部的人才选拔培养，优选素质好、能力强、有朝气的年轻干部，建设“一岗多能”的人员梯队。三是提升党务工作者党建与业务经营相结合的能力，在思想建设、政治建设、党风廉政建设等多方面、全方位培养党务工作人员，强化“榜样”的力量，提高党务工作人员的综合素养，提升党建与业务经营深度融合水平。
（三）聚焦主业，创新工作思路
当今社会网络支付已经成为消费者的主要交易手段，越来越多的人们会选择网上购物、网上订餐、网上转账，非必要情况下客户不会选择去银行营业网点去办理业务，只有部分老年人或者是不能网络操作完成的业务会到网点办理。这也给第三方支付平台创造了更大的发展空间，网点柜台服务已经已经逐渐开始弱化，农商银行需要不断加大转型升级力度，来更好的适应市场的变化和客户的需求，打造特色县域金融行业。
一是提升存款的市场份额，以党支部建设为依托，推动各党支部切实抓好存款增长工作，同时又要与政府密切联系，引领党员干部抓好财政存款，做好政府与百姓之间的纽带。
二是用党的十九大精神引导农商银行经营发展，提升贷款的政治责任，持续加大精准扶贫、“三农”、“小微”等领域的支持力度，确保资产价值在助推社会责任中发挥更大的价值。业内人士分析，金融科技正在深刻影响行业发展。
从金融业人员结构来说，银行网点，柜员数量在下降，而科技类技术人员比例则在上涨，各银行部署智能终端来代替传统柜台服务模式，探索网点数字化转型，客户识别、营销、评价等网点经营管理全流程数字化，在人工智能、人脸识别、大数据等新技术支撑下，产品、渠道和服务场景以更高效的自动化流程服务客户。随着人工智能在金融行业的深度渗透，服务架构将重构，服务效率将提升，在向长尾客户提供个性化服务的同时，还将大幅度降低风险。这都将会推动金融业构建更大范围的高性能生态系统，从而提升金融企业商业效能，促进内部经营过程变革。对接小额扶贫信贷对象。在办理扶贫小额贷款前，该行借助政府部门提供的建档立卡贫困户名册，安排信贷业务人员进行贷前调查摸底、上门核查等工作，进一步全面了解掌握贫困户情况，引导符合条件的贫困农户积极申办小额扶贫贷款。同时，按照县委、县政府提出的“阳光扶贫”工作要求，与辖内镇村共同开展“包户”，进行定期走访和宣传金融政策和金融产品，了解其生产经营、经济生活状况，帮助其解决生产中的资金问题，提升了金融扶贫工作的针对性。
三是以“互联网＋”为依托，打造“党建＋金融”模式，以党建工作为龙头、民生服务为支点，及时做到将服务外延，将金融便民服务点注入党建工作，延伸农村金融需求服务半径，以“微”平台助推“大”党建。
以村为单位实行集中办理。提前与有关镇、村对接，准备好扶贫小额贷款所需的相关资料，结合农户农作时间特点，约定集中办理日期，由业务人员主动上门，实行集中申贷、集中授信、集中办理、现场办公，不需要农户逐个到营业网点办理，为借款人提供最大办贷条件，方便贷款农户，提高办贷效率。
联合开展需求调查。镇、村两级干部与农商银行客户经理员组成调查组，对建档立卡贫困户逐村逐户摸底调查，全面掌握致贫原因、脱贫途径、贷款意愿等信息，为扶贫小额贷款顺利发放打下了坚实的基础。同时，与县扶贫部门共同磋商，制定具体金融扶贫工作目标、明确金融扶贫对象及贷款品种。
结语
为了实现农商银行业务与党建深度的完美融合，我们必须要切实做好内部党建工作建设，有针对性、有目的性的开展农商银行业务，更好的服务于国计民生，
帮助党和国家做好扶贫与金融两手都要抓，两手都要硬，进一步推动我国金融行业发展，充分展现我国农业大国农村经济发展优势。
参考文献：【1】马壮.LX农商银行使命偏移的案例分析[D]湘潭:湘潭大学,2019.【2】冬晓；王莉.人生奋进无终点源水长流润无声——成都农商银行董事长傅作勇践行服务“三农”的使命与责任[J]中国金融家.2010(11)76-78.【3】刘映江.浅析办公室如何做好领导参谋助手[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2019(03)，112-113.【4】李亚南.政府基层干部的胜任力模型研究[D].南昌:江西师范大学,2020.
篇五：银行党建引领业务发展
围绕工作核心以党建引领业务发展
秦涛【期刊名称】《当代贵州》【年(卷),期】2018(000)052【总页数】2页(P62-63)【作者】秦涛【作者单位】【正文语种】中文
施秉县农村信用合作联社围绕“坚定支农支小不动摇、激发业务转型发展、聚焦‘五张名片’效应、加强党建引领业务发展的机制建设”四个工作核心，以党建引领业务发展，用各项发展业绩来检验党建成效。施秉县农村信用合作联社（以下简称施秉农信社）围绕“坚定支农支小不动摇、激发业务转型发展、聚焦‘五张名片’效应、加强党建引领业务发展的机制建设”四个工作核心，紧跟省联社党委步伐，将党建“深度融入、精准内嵌”于各项业务发展，以党建引领业务发展，用各项业务发展业绩来检验党建成效。截至2018年9月，施秉农信社存贷款余额分别达233396万元和231946万元，市场份额分别为52.61%和57.29%，继续位居全县银行业首位。缴纳各类税费0.15亿元，成为地方纳税大户，积极服务地方经济社会发展。找准定位坚持支农支小不动摇施秉农信社对照乡村振兴战略等重点工作，结合市场需求，以更有力的信贷投放、
更便利的渠道服务、更丰富的金融产品，全方位、多层次为支持实体经济发展提供强有力的金融支撑。“我们围绕农户实际需求，进一步优化服务流程、改进服务方式，推出了更多更贴进实际的金融产品，开展形式多样、内容丰富的金融知识普及工作，完善‘物理网点+电子银行+流动银行’三位一体的服务方式，不断充实‘黔农e贷’金融服务、便民服务点、脱贫流动服务站等功能，打通边远地区金融服务‘最后一公里’。”施秉农信社相关负责人告诉记者。记者了解到，施秉农信社围绕农民增收目标，以致富通——小额农户信用贷款作为主打品牌，开展多种形式的信贷支持活动，累计涉农贷款余额19.48亿元，为当地农村经济的发展提供了强大动力。在原有信贷产品的基础上，施秉农信社还积极探索贷款新品种，积极推行“爱车贷”“分期乐”“安居贷”“接力贷”“循环贷”5个贷款产品。同时，为支持农村专业化市场、农村合作经济组织、“农”头企业发展，施秉农信社积极开办扶贫产业子基金业务。今年9月成功投放全省农信社首批、全县首笔扶贫产业子基金，取得良好的社会反响。目前，施秉农信社已投放扶贫产业子基金项目5个、投放金额950万元，已评审项目17个、金额5300万元，评审项目数和金额均排在全县前列。截至2018年9月，施秉农信社累计发放“特惠贷”3.49亿元，余额1.5亿元，累放额和余额长期居全县首位，实现全县贫困村扶贫小额贷款全覆盖。科技驱动激发业务转型发展近年来，施秉农信社充分依托互联网发展，以“智能化”为重点，丰富线上金融产品，让黔农e付、手机银行成为方便、快捷和安全的移动金融综合服务平台，服务好涉农的产业大户、小微企业户、个体工商户、外出务工人员、建档立卡贫困人口等群体。
据介绍，施秉农信社充分整合线上线下渠道，把物理网点的传统线下业务搬到线上，把互联网智能化、多元化的基因“移植”进物理网点，旨在为客户提供更便捷的金融服务。此外，施秉农信社还充分利用大数据、物联网技术，深度融入存取款、支付结算、小额贷款等业务，做精做优“黔农e贷、黔农e付”，逐步引入微贷技术，抓实“黔农·普惠微贷”系列产品。将金融服务切入到客户衣食住行等生活场景，创造简单、实惠、增值的支付环境，加快推进了金融服务与生活消费的深度融合，扩大了“黔农e付、黔农e贷、电子产品”平台的规模和影响力。聚焦“五张名片”当好普惠金融的践行者今年以来，施秉农信社依托做勤金融夜校、做优流动服务、做实信用工程、做靓村村通、做暖返乡农民工服务“五张名片”，践行普惠金融理念，探索实施“社村共建、服务共享”的合作方式，继续做好边远地区“流动服务站”金融服务工作。做勤金融夜校。施秉农信社将金融夜校与乡村振兴战略实施、农民金融服务需求、推广金融产品等紧密结合，打造“金融夜校+N”品牌。做优流动服务。施秉农信社积极开展“金融流动服务站”进村入户，扎实做好金融精准扶贫和支农支小服务，让流动服务不仅能“站稳”，还能定期开展服务。做实信用工程。以打造信用工程“星级版”为指导，施秉农信社各网点抓实数据采集，量化评级授信标准，加强小额放贷审查；把省联社新出台的“三办法一规划”学透，认真分析研判各项指标情况，用于指导信用工程建设与维护。做靓村村通。实际工作中，施秉农信社围绕打造村村通“星级版”，要求各网点客户经理按月对商户上门服务一次、集中座谈一次，帮助业务少的商户分析存在的问题，提升业务量。实行星级分类考核，调动各代理商户的积极性。做暖返乡农民工服务。施秉农信社在各网点开设绿色通道，建立驻外施秉籍农民工微信群，与外出务工人员相对集中的村寨结成对子，延伸金融服务触角。通过树立
创业典型，加大对农民工创业的支持，有效地满足农民工创业金融服务需求。健全机制党建引领业务转型发展按照省委、省政府“坚持党对地方金融机构的领导不动摇”这一要求，施秉农信社在省联社党委的统一领导和管理下，坚持把党委讨论作为理事会、经营层决策重大事项的前置程序，把党的建设深度融入业务各环节，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，切实增强党组织的凝聚力和战斗力。施秉农信社依托做勤金融夜校、做优流动服务、做实信用工程、做靓村村通、做暖返乡农民工服务“五张名片”，践行普惠金融理念。图为农信社工作人员现场为返乡务工人员提供金融服务。（施秉农信社供图）以提升组织力为重点，突出政治功能。施秉农信社以扎实推进“基层党组织标准化建设”为抓手，着力夯实基础，确保基层党组织全面有效覆盖、专职党务人员选优配强、工作运行规范有序、组织生活严肃认真、教育管理扎实有效、服务作用充分发挥、工作保障落实到位，提高基层党组织建设制度化、规范化和科学化水平，实现基层党建工作全面进步、全面过硬。完善党建工作机制，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”。施秉农信社把党的政治优势、思想优势、组织优势更好地转化为企业发展优势。有效发挥党建引领作用，建立健全党建责任体系，完善党建考评机制，按照定量与定性相结合的方式，实行党建工作考评与经营绩效考评匹配融合，客观评价党建工作成效。
篇六：银行党建引领业务发展
银行党建引领促进业务发展
银行党建引领促进业务发展今年以来，面对新冠肺炎疫情影响下错综复杂的经营管理形
势，菏泽农商银行着力发挥党建工作凝魄聚力作用，强化责任担当，持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展，形成了“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的良好局面。截止到3月底，各项存款余额371.42亿元，较年初增加43.32亿元，增幅13.2%;各项贷款余额234.66亿元，较年初增加13.83亿元，累计投放41.24亿元。各项业务位居全省农商银行前列。强基固本壮根，铸魂基层党建。
进一步发挥党建引领发展的政治统领作用，以围绕经营抓党建，抓好党建促发展为出发点和落脚点，弘扬铁军精神，去年底，该行按照省联社要求，将支部建在“连”上，组建了45个标准化党支部，其中，过硬党支部14个，把网点建成最基层的战斗堡垒，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。疫情中，每个岗位的党员都冲锋在战疫最前线，全力保障客户与员工的生命安全，他们坚守岗位、扎实工作，践行共产党员的初心和使命。提高政治站位，坚定理想信念。
总行党委召开会议，不断培育和弘扬社会主义核心价值观。利用学习强国等平台，教育和引导广大干部员工把思想和行动统一到全会精神上来。丰富党建工作载体，创新党建工作的思路、方法、形式和内容，以线上“微党课”的形式，将基层党建渗透到业务经营、基础管理、队伍建设中去，充分融合党建与队伍建设、企业文化、思想政治、人文关怀、员工管理等各项工作，促进党建工作高质量发展。严明组织纪律，深化作风建设。
一是切实履行党风廉政建设第一责任人责任，推动班子成员
认真履行“一岗双责”，抓好分管领域党建和党风廉政建设工作责任，保证分管工作不出案件少出风险。二是落实全面从严治党、从严治行主体责任，认真履行党风廉政建设职责，与分管行长、各部门负责人、支行行长签订党风廉政建设责任书，明确各级管理人员的岗位职责与追责规定。三是加强党风廉政建设，组织开展纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查培训等。坚持党建引领，发力精准扶贫。
按照上级“有序保障复工、恢复经济运行”的部署要求，该行主动作为，对接相关镇区，积极服务地方经济建设，主动承担社会责任。了解企业融资需求，多措并举，线上线下结合，推介该行相关金融服务产品。此外，该行党员干部积极组织捐款，参加地方党委举办的“双报到”“帮包共建”结对帮扶活动，入户开展慰问活动并详细了解农户受疫情影响情况。
篇七：银行党建引领业务发展
商业银行党建与业务经营深度融合的路
径探讨
摘要：文章从商业银行的角度出发，围绕如何使业务经营、党建工作得到深度融合展开了讨论，指出要想实现二者协同发展，关键是要做到三管齐下，首先是给予组织建设工作足够的重视，其次是在现有工作模式的基础上，引入更加先进且高效的党建工作手段，最后是做到与时俱进，对现有制度的内容进行更新，供相关人员参考。
关键词：商业银行；业务经营；党建工作；融合路径
引言：众所周知，商业银行既具有和商业组织相同的属性，同时还要承担起协调行业发展、调控经济等职能。对商业银行特别是国有股份制商业银行而言，业务经营和党建工作处于同等重要的地位。新形势下，商业银行所面临的课题及挑战均与以往有所不同，要想使业务、党建得到更深层次的融合，不仅需要加大组织建设力度，还要立足实际，对党建工作手段进行更新，同时对现有制度所存在漏洞加以弥补。
一、加大组织建设力度
将人才、文化和榜样作为落脚点，激活可给经营管理产生深远影响的人才队伍，使银行业务、党建拥有融合载体。
（一）干部员工队伍培育
给予基层员工的工作充分的重视，以科学选人、合理用人为基础，畅通人才培养渠道，确保银行各部门及分支机构均能够主动加入人才培养队伍，真正做到将人才作为载体，建设素质优良且能力突出的优质员工队伍。除此之外，核心的作用同样需要引起重视，应对领导所具有作用进行充分发挥，以七有目标为落脚点，打造形象佳、素质优良且业绩突出的干部队伍，加大对弱行班子的建设力度，
借助年轻干部之手，对弱行班子所具有战斗力进行提升。如果条件允许，还可以针对业务骨干、党建系统采取交叉任职的模式，拉近纪检、党建工作间的距离，确保所打造领导班子能够承担起相应的责任。
（二）党建氛围营造
定期开展评比活动，充分利用不同形式的活动，为党建工作的开展助力。以发挥党员先锋示范作用为前提，强化员工责任念，在银行内部形成以“服务社会及人民”为核心的良好氛围。
（三）党组织建设
加强党组织党员队伍建设，增加党组织的覆盖面积，特别是基层党组织建设，做到“一部门一支部，一网点一支部”，在明确党组织所属类别的前提下，对其进行定级，充分利用帮扶、调整以及优化措施，推动党组织的发展，使党组织特有的堡垒职能得到夯实[1]。
1.更新党建工作手段
（一）丰富组织形式
日常工作中，管理层可酌情引入全新的活动形式，为员工打造更加舒适且轻松的氛围，通过对员工好奇心、积极性进行激发的方式，使其知识储备量和各方面能力得到稳步提升，以此来保证组织队伍的凝聚力达到理想水平。例如，商业银行可定期为员工发放书籍，鼓励员工通过读书的方式，开阔自身眼界，另外，组织开展绘画展演、文体活动或是演讲活动，同样有助于党建工作的高效开展。（二）做到以人为本
以商业银行为代表的现代企业，均应给予感情投资充分的重视，根据员工诉求酌情开展相关活动，增强员工所具有的归属感。例如，面向困难员工设立相应的补助基金；完善现有食宿设备，为员工提供理想的工作环境；定期组织员工进行体检，加大人文关怀力度；密切关注员工心理和精神状态，对存在负面情绪的
员工进行疏导；利用空闲时间组织聚会，确保员工所提出精神需求可得到应有满足，促使员工以更饱满的精神状态，投入到日后的工作中。
（三）贯彻落实业务+党建方针
众所周知，商业银行所开展各项工作均与业务经营密切相关，因此，在制定每月工作计划、每年工作目标时，都会将“高效完成经营管理相关任务”置于首位。但是党建引领业务发展的作用往往被忽略。在日常工作中应做到劳逸结合，在业务工作开展的同时，引入团建活动。通过潜移默化的方式，帮助员工树立起党建和业务融合发展的工作观念，为打造多元化、开放式党建格局的奠定扎实的基础。
（四）培养树立典型
树立典型不仅是银行管理工作的重要一环，同时还与党建工作存在着紧密联系。在开展此项工作时，有关人员应以商业银行所具有特点为依据，深入挖掘典型人物、先进人物，对其所做出优秀事迹或是思想进行大力宣传，确保无论是党员干部还是基层员工，均能够将管理层所树立典型视为榜样，为银行今后的发展贡献一份力量[2]。
三、建立健全现有制度
要想实现业务、党建充分融合的目标，使二者具备持续发展的动力，还应尽快落实以下工作。
（一）对管理机制进行完善
在党委领导下，组织业务骨干跨部门跨机构跨层级挂职锻炼，确保青年员工所具有价值，可在其所处的岗位上得到充分实现。赋予群团组织相应的权力，引导群团组织以现有规章制度为依据，有序开展各项工作，真正做到齐抓共管。
（二）对领导机制进行完善
促使各级党组织尽快形成责任意识，由党委书记牵头，组织各级基层党组织负责人落实一岗双责制度，保证每位成员党建工作和业务工作两手抓两手硬，通
过由点及面的方式，推动党建工作按照预期计划开展。将交叉任职作为重要手段，完善一岗双责制度，真正做到站在党委领导、业务管理的立场，统筹部署党建工作要求和经营管理目标。此外，还要做到两个同步，一是同步监管党建工作开展情况、经营管理目标达成情况，二是同步考核各项工作的成效，并给出综合意见及评价。
（三）对考核机制进行完善
以党建工作所表现出特征为切入点，制定相应的考核标准及评价方法，加快软约束向硬考核的转化速度。以实际情况为依据，对述职评议所涉及内容进行完善，将党建工作完成情况与年度绩效挂钩，将考核所掌握信息作为党员干部评优评先、岗位调整、职务晋升等的重要参考依据，充分运用考核结果。引入并落实问责制度，确保各项工作均有责任人对应，激发各部门员工的积极性，将人为失误的出现概率降至最低。
结论：通过上文的分析可知，新形势下，对业务、党建进行充分融合已成为商业银行的一门“必修课”，对商业银行而言，要想使自身得到长期、稳定的发展，关键是要充分发挥党建引领的作用，实现两务融合，在经营各项业务的过程中融入党建相关内容，帮助员工树立起相应的工作观念，确保其能够以更积极的心态面对各项难题，并凭借自身积累经验，有效解决各类问题。
参考文献：
[1]赵宇.新时代基层党组织党建与业务融合质量评价指标体系建构研究[J].领导科学,2020(18):4.
[2]刘靖北.以党建工作与生产经营深度融合推动国有企业高质量发展[J].中国党政干部论坛,2020(7):4.
篇八：银行党建引领业务发展
加强党建工作，促进银行发展三篇
加强党建工作，促进银行进展1日前，由于资金不能准时回笼，何先生的企业进展陷入逆境，正当何先生一筹莫展的时候，金华银行东阳支行党建工作小组为他送去了1200万元的授信审批，解了他的燃眉之急。事实上，党建工作小组的行动只是金华银行东阳支行全面加强党建与经营深度融合进展的缩影。金华银行东阳支行始终坚持"立足地方、支持中小、服务市民、回报社会'的经营宗旨和"中小企业主办银行'的市场定位，2018年1至5月，党建工作小组已为我市184家中小微企业发放贷款7.62亿元，给他们带去了"准时雨'。近年来，金华银行东阳支行坚持抓党建促进展，以进展强党建，引领各项事业进展，取得了可喜成果：浙江省、金华市、东阳市"文明单位'，浙江省金融机构安全评估工作先进单位，金华市级机关思想政治工作先进单位，金华市"学习型党组织'"党员示范岗'"治安安全单位'，营业科荣获浙江省"巾帼文明岗位'等荣誉称号。党支部书记杜晓弟获2016-2017年全国金融系统思想政治工作先进工。"什么是合格党员?'"如何发挥党员先锋模范作用?'......这样的读书会，每月都会在金华银行东阳支行举行，党支部党员围绕突出问题，进行现场问答，让人人心里有压力，思想有动力。据悉，金华银行东阳支行始终坚持党建引领，把推动党建工作落实到全行经营管理各项工作中去，推动党建与业务进展互动融合、互
相促进，党员凝聚力、战斗力和党支部战斗堡垒作用显著增添。持续组织党员开展"主题党日'"学习型党组织'"共产党员示范岗'"服务型党组织'等活动，提升广大党员服务意识、业务能力、办事效率;广泛开展职工技能比武、文明用语培训等活动，引导广大职工比技能、比作风、比服务。
与此同时，金华银行东阳支行还主动结对帮扶。与歌山镇夏楼共建文明村，为其新农村改造提供资金支持;与共建单位吴宁街道东街社区联手，帮助社区家境困难的居民，并主动参加社区的各项活动和公益事业。
"通过党建创新激发党员干部活力与创造力，有效促进了党建工作与经营管理工作互相融合，有力推动了服务能力提升，凝聚了全员合力，为全行进展提供了有力支撑。'金华银行东阳支行党支部书记、行长杜晓弟说，下一步，该行将继续抓党建促进展，以进展强党建，更好地服务东阳经济社会进展。
加强党建工作，促进银行进展2凤凰支行主动加强党建工作，充分发挥基层党组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，围绕业务进展，深入开展以"加强党建工作，争当业务先锋'为主要内容的活动，各项业务得到有效促进。截止目前，较年初新增借记卡3520张，手机银行1618户，社保卡激活2156张，办理信誉卡2785户，E码付81户。加强党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用。结合实际，综合运用集中学习、网络学习、分散自学等形式，不断提高学习能力，更新进
展观念，强化日常管理和监督。通过每天的晨会和客户经理例会，支部领导班子带头参与，员工主动响应，总结工作，畅谈想法，沟通体会，提出当天工作任务和工作目标，落实工作责任。
加强党建工作，发挥党员先锋模范作用。支部每个党员以身作则，发挥党员的模范带头作用。在实际工作中，党员干部带头，与员工一起进社区、抓源头、做客户、揽存款。如：深入社区送健康义诊，参加社区志愿者活动和每月15日的社区党员大会，与社区党支部同劳、同学、共建，建档"网格营销员'40人。为下一步开展业务营销宣扬、亲密社区合作奠定了基础。
加强党建工作，促进业务快速进展。充分发挥党员在员工中的先锋作用。在实际工作中，支行领导班子抓住工作重点，带着员工主动仔细开展各项业务竞赛活动，全年抓住客户服务和营销这条主线，寻求党建工作与业务工作的最正确结合点，同部署，同促进，使党建工作为支行各项业务实现全面有效落实。
加强党建工作，促进银行进展3
篇九：银行党建引领业务发展
只做精品
银行党建亮点经验做法汇报
党建引领促理论学习。深入推进教育常态化制度化，支部书记带头抓党建促发展，制定主题教育学习计划，统筹支部党建学习开展。组织各党支部开展思想大讨论，全面深入学*思想和党的*大精神，高度关注经济金融形势，交流探讨实际工作中遇到的困难，在全行上下掀起了“大学习”热潮。加强“学习强国”和省联社智慧党建平台的推广运用，组建管理员微信群，开展智慧党建平台党务人员培训，做到党员参与学习全覆盖。
党建引领促业务发展。作为服务“三农”的金融主力军，*农商银行坚持以“党建+”为引领，切实推进党建和业务融合发展，不断提升服务实体经济效能，为地方经济发展提供更有力的金融支持。
加强支农支小服务，持续加大对涉农、小微领域的金融支持，常态化开展“四扫”活动，加强业务产品创新，推出农易贷、民易贷、薪易贷、商易贷、企易贷等“易贷”系列产品，发布“乡村振兴主题卡”“青年创业贷款”，获广泛关注，“两权”抵押贷款试点，获国家农村农业部点赞。积极应对*疫情影响，压缩办理时间，简化业务流程手续，提高办理效率，确保金融活水源源不断流入实体经济。
党建引领促普惠金融。强化党建引领，加大普惠金融力度，制定基础客户拓展三年行动实施方案，以“十百千万”为目标，切实拓展普惠金融基础客户。结
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只做精品
合“金融夜校”“金融知识进社区”，推动开展“四扫三访二送一宣传”活动，主动融入群众，截至目前，累计开展“金融夜校”*余场，发放宣传折页*万份，普惠人群*万人。
积极响应国家普惠金融政策号召，全力推进“村村通”建设，延伸金融服务，累计设立农村金融便民服务站*个，全行营业网点配备移动服务终端*台，切实提高群众获得感和满意度。
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篇十：银行党建引领业务发展
国有银行党建与业务深度融合的实践探索
作者：吴丹丹来源：《现代企业》2020年第12期
在国有银行网点经营中，基层党组织是重要的战斗堡垒和坚强核心，肩负着引领全体干部员工再创佳绩、攻坚克难的职责。在新时期背景下，面对复杂多变的经济市场，如何稳经济促发展，实现业务与党建的深度融合是我们需切实沉思的问题。
一、党建与业务融合是国有银行发展的内在要求
1.国有银行的必修课。国有银行是国有控股的大型上市银行，兼具一般商业组织、国有企业双重属性。因此，国有商业银行的特殊定位决定了其必须要承担起保值、增值国有资产、提升盈利、体现国家意志、承担社会职责、调节行业发展、调控宏观经济、国计民生的多种职能。党建与业务融合是国有银行发展的必修课，只有将国有银行的各项业务与党建融合在一起，将党的思想理念和信仰深刻地融入到国有银行职工的骨子里面，才能够促进国家经济稳定发展，保障国家金融的安全性和稳定性。
2.国有银行发展的内在要求。所谓内在要求，对国有银行而言，就是在考虑自身经济发展效益的同时，还需全面考量社会责任、政治职责的履行情况。鉴于此，唯有实现银行经营业务与党建工作的融合式发展，在遵守银行经济发展规律、党建政治规律的基础上，积极实现两者良性互动的创新性发展路径，方可切实满足国有银行的内在发展需求。党建与业务深度融合是国有银行发展的内在要求，能够让国有银行立足社会发展需要，明确自身发展任务，为其长远发展提供持久动力。
3.时代发展的必然要求。随着我国经济体量的增加，经济安全和金融安全对于国家发展意义重大。但是随着外来文化的传播，部分银行从业者的思想信念产生动摇，价值观和人生观也发生变化。鉴于此，需要推进国有银行党建与业务的深度融合，让银行从业者树立正确的政治理想和政治信念，用马克思主义思想来武装头脑，抵住诱惑。只有这样，才能够推动国有银行在当前时代健康稳步发展。
二、国有银行党建与业务融合新模式
国有银行是通过存款、贷款、结算等业务执行信用中介职责的金融机构，就目前来讲，国有银行共经历了起始、扩大、深化改革、开放式竞争这四个不同的阶段，现如今的国有银行体系主要包括了“中、工、交、农、建、邮储”这6家大型国有银行、18家民营银行、134家城市商业银行、12家股份制银行、41家外资法人机构与1485家农村商业银行。据国家统计局数据显示，截止到2019年底，五大商业银行资产同比上年，增长了近十个百分点，资产已达239.48万亿元，股份制银行与五大银行合计资产超过了其中的70%，可以说具有很高的市场集
中度，然而虽然我国国有银行现有的资产规模较为可观，但实现党建与业务的融合式发展，是国有银行在市场竞争加剧的大环境背景下，实现可持续发展的必经之路。
1.夯实党建工作机制，完善制度建设。为切实夯实党建工作机制，完善制度建设，我们就需合理借助交叉任职的管理发展手段，建立健全业务管理与党委领导“一岗双责”式的工作机制，也就是说，需要采取交叉任职的方式，实现党建工作要求和经营管理任务的同部署、同考核、同督导。制度建设内容主要为以下几点：第一，加强团队领导，健全工作机制。为切实发挥青年员工群体所具备的主力军效用，银行需要切实做好业务骨干员工前往地方挂职的管理工作，并在此基础上依据法律规章，做好群团组织的各项党建工作。第二，健全考核机制，可通过健全党委书记述职评议制度，优化年度考核制度，在党委班子考核评价和年度综合绩效考核中纳入党建工作指标，将选拔任用结果与考核指标挂钩，强化监督检查力度，健全问责机制等措施来转变以往“软约束”机制。第三，健全运行机制。主要可由党委书记担任带头任务，履行“一岗双责”职责，使各项党工作运行机制实现“量化到岗，细化到人”的发展目标。
2.打造党建人才队伍，强化组织建设。将“文化”、“人才”“榜样”等要素作为核心切入点，建立健全党建人才队伍，具体内容如下：第一，发挥干部队伍和领导班子的“核心”示范作用，基于“集体有凝聚、政治有灵魂、员工有品德、竞争有本事、干部有担当、服务有水准、发展有谋略”的“七有”发展原则，建设一支作风形象好、团结协作好、工作业绩佳、政治素质佳的党建人才队伍。第二，发挥党员队伍、党组织的“榜样”作用，通过帮扶、优化、调整等措施，提升党小组业务能力和思想觉悟，为后进员工创造有利发展条件。比如说，定期开展党小组会议，交流近期的思想状态和在党建方面存在的疑惑，营造良好的党建氛围，为后进员工解疑答惑，全面提升国有银行党员素质水平和党建质量，真正将党建工作与业务融合在一起，强化组织建设。第三，发挥“文化”作用，勇敢警示教育主题活动来扩大党建渠道，构建服务社会与人民的“服务型”、“文化型”国有银行人才队伍。基于文化自信和文化自觉建设背景下，有效发挥“文化”的力量，是国有银行党建与业务融合的关键。积极构建国有银行党建文化，依托文化建设力量来感染人熏陶人，能够让国有银行员工在这种文化氛围中自觉提升思想政治认知，打造出一支强大的国有银行党建人才队伍，为党建与业务融合提供强有力的支持。
3.坚持路径创新，探索党建工作方法。首先，银行举办各项活动时需实现业务经营与党建活动的合理融合，将经营管理任务、党建任务同步放置在工作重点内容之中。例如，群团组织、工会开展党建工作时皆可将银行现有业务特色作为主题，举办书法绘画展演、主题演讲、业务竞赛、文体活动、体育比赛、青年志愿服务等活动，开拓多样化、开放式的党建新格局。其次，需通过培养典型来引导基层员工积极接受党建教育。用“身边的人与事”来宣传优秀的党建事迹与先进的思想，并引导党员将其作为榜样，创新党建路径，推动银行发展。再其次，坚持路径创新，党建工作还需要关注当前国有银行基层员工的偏好和兴趣点，采用他们感兴趣的组织方式和传播方式来宣传党建内容和先进思想。比如說，可以根据当前人们碎片化阅读的倾向，做好微信公众号以及微博账号的运营管理，以此为依托来开展国有企业的党建工作，深化基层员工的思想认知。除此之外，短视频软件是当前人们娱乐的重要渠道，党建工作同样可以
篇十一：银行党建引领业务发展
P> 金融拓新路——贵州乌当农商银行以党建引领转型发展纪实邱胜【期刊名称】《当代贵州》【年(卷),期】2018(000)047【总页数】2页(P82-83)【作者】邱胜【作者单位】【正文语种】中文
贵州乌当农商银行以党建促发展，引领金融服务创新，提出“三年战略发展规划”蓝图，将银行打造成为具有核心竞争力、业务辐射力和区域影响力的现代化股份制商业银行，实现发展全面转型。每天早上八点半，贵州乌当农商银行（以下简称乌当农商行）南明支行工作人员陈永婷都会将一个电子秤放在网点门口，方便路过的群众使用。“称了，心里才踏实。”70岁的田启华边称边念叨。田启华家住支行附近的新华社区，他每天买了菜和肉都要到这里复称，有时顺便取点零花钱。南明支行作为乌当农商行首家进驻贵阳市区的支行，把“情系南明、信行千里”作为服务理念，以“信合、信任、诚信、信心”为核心，把“与您同心·伴您通行”作为对客户的承诺，获得客户一致认可。这是乌当农商行以“客户为中心”的典型案例，也是银行转型跨越发展的一个生动缩影。
2016年，乌当农商行以党建引领金融服务创新，提出“三年战略发展规划”蓝图，将银行打造成为具有核心竞争力、业务辐射力和区域影响力的现代化股份制商业银行，实现发展全面转型。主动服务打造“普惠”银行花光友，乌当区羊昌镇黄莲村村民。2015年，他到乌当农商行羊昌支行贷款养鸡被拒，此后因为资金紧缺，一直不敢规模化养殖。转机出现在2017年春，恰逢乌当农商行进行转型发展：发挥基层党支部引领作用，让贷款群众“还得起”。“怕农民还不上款，那就教他们如何挣钱。”乌当农商行羊昌支行行长韩俊认为，信贷员要一手给资金、一手给技术，同时还要帮助贷款群众销售产品，共谋发展。进一步了解后，韩俊发现花光友是个懂技术、有干劲的养殖能手，立即贷款20万元帮他扩大养殖规模。有了资金，花光友将养殖规模扩大到2000羽，但销路成了新的问题。了解情况后，韩俊将花光友养殖的鸡放在贵州农信“黔农云”平台上帮助售卖。好借好还，再借不难。及时还上贷款后，花光友在资金遇紧时再次找到羊昌支行，银行就能为其增加授信额度。去年11月，看着滞销的2万多斤脐橙，乌当区羊昌镇黄莲村的致富带头人彭志胜急了，韩俊在这时主动找到他，建议将滞销的脐橙、猕猴桃切成片晾干，再添加枸杞等做成水果茶。“这样既避免水果烂在地里造成村民的经济损失，也增加了水果的附加值。”韩俊说，要发挥基层党组织战斗堡垒作用，号召党员发挥先锋作用，“贷”动群众致富。为此，羊昌支行推出了以“乡亲”为主题的金融服务，旨在解决当地群众发展所需资金和服务需求，还立足实际打造了“乡愁板块”“乡情板块”。“乡愁板块”是对长期在外的羊昌人给予谋业、创业、展业支持，让他们在家乡银
行支持下获得更好发展；“乡情板块”则是以长期在羊昌发展的外地人为服务对象，给予资金支持和金融服务。乌当农商行党委委员、纪委书记、监事长易成菊说，乌当农商行要以党建为引领，积极融入地方发展大局，以党建促发展，凝聚起助力地方脱贫攻坚的奋斗伟力。真情奉献打造“暖心”银行初冬已至，寒意渐浓，而乌当农商行碧海支行的等候室内却暖意融融。从等候区向里走，是支行打造的“家庭银行”。走进房间，沙发、椅子、茶几、桌子摆放整齐、干净整洁，墙上壁画饶有传统家风、家教、家德文化气息，给人“家”的感觉。乌当农商行世纪城支行以“一城一心”为服务理念打造出“书吧银行”，合力为市民提供更好的精神食粮。图为市民在世纪城支行内的“书吧银行”里安静阅读。（乌当农商行供图）乌当农商行羊昌支行推出以“乡亲”为主题的金融服务，旨在解决当地人发展所需资金和服务需求。图为羊昌支行行长韩俊（左）和当地村民讨论如何助推农产品“出山”。（乌当农商行供图）“每次我一来，工作人员就为我递上热茶水，天冷时还送来红糖姜水，很贴心。”前来办理业务的碧海社区居民黄阿姨说。“从服务层面讲，我们第五党支部建立的‘家庭银行’体现了贴心、随心、用心，也就是服务贴心、客户随心、员工用心。”碧海支行行长李杰介绍。家住碧海社区的袁奶奶是支行的忠实客户，她早已把这里当成了家。“看到袁奶奶一来，我隔老远就去搀扶她，发现她生病了就主动送她去医院。”碧海支行客户经理袁庆霞是优秀党员，面对她的热心帮助，袁奶奶送来亲手栽的盆栽以表感谢。因为用心服务，像袁奶奶一样送盆栽的客户多了起来，袁庆霞把这些盆栽放在大厅
里，把“家庭银行”装点得越发温馨。与“家庭银行”相比，位于乌当农商行世纪城支行内的“书吧银行”显得素雅平和。走进书房，看到整齐摆放的各类图书，能让人一下子静下心来。喜爱读书的世纪城支行行长胡松是第五党支部书记，他说：“读书能让人回归本源、回归人性，当初打造‘书吧银行’，就是出于这个理念，这也成为建强基层党支部的亮点之一。”易成菊说，搭建这样一个平台，就是要让老百姓来这里静心阅读，把时间都花在有意义的事情上，让他们愿意来这里聊天、听工作人员讲普惠金融知识……无独有偶，乌当农商行大唐支行用细致服务打造的“邻家银行”，也赢得客户的一片赞誉声。“家庭银行”“书吧银行”“邻家银行”“乡亲银行”……一个个定位准确、特色鲜明的服务项目串起让“三农”满意、社会认可的百姓银行、“暖心”银行。勤心耕耘打造“实力”银行“下载云闪付APP奖励小礼品一件。”在乌当农商行南明支行的大堂内，记者看到桌上摆满了食用油、洗衣粉、茶杯等礼品。第三党支部党员郜梦琪忙着帮客户周大兵下载云闪付APP，不一会儿就安装好了。选好礼品后的周大兵打开APP，转账、信用卡还款、手机充值、公共缴费、投资理财等服务项目一目了然。更让周大兵高兴的是，乘坐公交车时，通过APP扫码支付，比用其它方式付款便宜。“在和云闪付APP有合作的商店买东西，可以直接扫码支付，也比平时便宜。”郜梦琪说。保温瓶300积分、卡通杯子100积分、天堂伞40积分、抽纸30积分……在支行的礼品兑换柜，记者看到各类标有积分的商品整齐摆放。“存款、开户、推荐客户、下载APP都能获得积分。”周大兵说，他要将获得的
积分存起来兑换礼品。同样，在乌当农商行其他网点，党员勇当先锋、带头示范，通过积分兑换、存款奖励、下载APP奖励等方式回赠客户，赢得口碑。与此同时，为适应互联网金融的快速发展，乌当农商行于2017年5月18日正式推出“直销银行”。“直销银行”是创新型互联网金融服务平台，秉持便捷、安全、融合的设计理念，围绕客户体验提供更多符合互联网用户习惯的丰富金融产品和服务功能。此外，围绕客户体验和需求，乌当农商行抓好党建工作促进业务发展，持续对小微企业、个人消费类信贷产品进行重塑、优化、升级，陆续推出针对小微企业的黔进贷、社区居民贷、薪易贷等贷款产品，不断弥补银行金融服务“真空区”。“我们要发挥好党员先锋模范作用做强产品、做优服务，纵深推进银行转型发展，提升群众对银行的认同感、归属感，让银行成为乡里乡亲、社区群众自己的银行。”乌当农商行党委书记、董事长韩迪说。
篇十二：银行党建引领业务发展
P> 银行党委“五抓五促”以党建引领业务发展
青州农商银行党委“五抓五促”以党建引领业务发展为深入推进党的建设，牢固树立“以党建引领业务发展，以发展业绩检验党建成效”工作理念，青州农商银行党委坚持党建引领,强化服务功能，切实增强党建与业务工作“粘合度”，“五抓五促”助推党建引领促业务转型发展。抓“党建+治理”，促市场拓展范围。强化党委集中统一领导，建立健全党建工作联席会议制度，进一步规范“三会一课”制度、党员学习教育制度,带领全行员工实现从“要我做”到“我要做”的思想自觉,推动实现“党员想着支部、支部装着党员”有机融合,全面落实“两个全覆盖”工作,定期召开工作汇报会、分析会、协调会，通过定期报告、调研督查、实地查看、信息反馈等方式,及时了解基层党支部党建工作开展情况,建立党建责任清单，推动开展“访客户、问需求、优服务”和“党建+网格化营销”活动,不断提升青州农商银行的公信力和信誉度。抓“党建+发展”，促业务营销发展。严格党建考核,压实工作责任,推动党建工作与业务发展同频共振,根据客户不同类型,为其量身打造“鲁担惠农贷”“春耕备播贷”“惠农e贷”,在疫情期间针对
医护人员推出“白衣天使贷”等个性化金融产品，以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行业务的推广,积极推出“互联网+金融”网上银行、手机银行等网上金融服务,全行党员干部职工加大营销和推广力度,综合运用“党建+主题”党日活动、上门服务、“党建+网格化营销”等方式,大力推广我行优质存贷产品，上门为群众激活社保卡，拉近与群众的距离，为广大客户提供方便、快捷、高效的服务。
抓“党建+攻坚”，促资产质量提升。按照党建带团建的工作思路,充分发挥青年员工的主动作用,全行以“夯基础、保质量,稳增长、防风险”为总基调,设立“党员责任区”“党员示范岗”，组建“农金精神”志愿服务队，划片包干、责任到人，迅速开展网格式包靠，积极引导党员干部冲锋在前,主动认领任务,自觉挺在清收第一线，充分发扬“凌晨出击、蹲点盯守、全员围剿”的精神,敢于碰硬,向不良贷款亮剑,严厉打击恶意逃废农商行债务的行为，坚决执行行党委下达的“破圈断链”不良清收目标任务,营造浓厚的党员清收氛围,用实际行动践行党员的先锋模范作用。
抓“党建+宣传”，促金融知晓率。制定党建品牌工作标准，积极开展党建共建活动,有效解决新兴经济组织和新型职业农民以及党员群众经营、创业融资难的问题，拓展乡村振兴经济增长点和农商银行业务支撑点。积极开展“金融夜校”、“公益讲堂”等活动,通过党支部阵地建设,标语、LED显示屏滚动播放,沿街设立宣
传点、外拓网格扫街扫楼,将农商行的金融产品、金融知识和金融服务送进村庄、进社区、进小区、进门店、进园区,为辖内农户、商户及小微企业提供全方位的金融服务,共同发展的良好局面，达到“双赢”的绿色纽带金融环境。
抓“党建+服务”，促党员担当意识。强化理论武装、思想动员，第一时间组织倡议各党支部开展“让党旗高高飘扬”特殊党日活动，组织党员在疫情防控一线戴党徽、亮身份、践初心、比作为，围绕“支持复工复产”工作,积极支持乡村振兴战略,将党建力量发挥在金融服务主战场上，成立党员志愿服务队,全体党员积极参与“1+1”结对帮扶、社区疫情防控、带头进社区、进村庄开展金融上门服务，利用自身专业优势，打通志愿服务“最后一公里”。同时，全面履行社会责任，组织全行员工为疫情防控捐款31万元;并依托行内农产品销售宣传平台，组建疫情期间“爱心蔬菜配送群”200余个，协助农户开展线上营销、爱心售卖。
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