停车场工作总结7篇停车场工作总结 化工厂停车心得范文 篇一：化工厂个人工作总结 年 终 工 作 总 结新疆庆华能源集团有限公司气化车间年12月17日工作总结 年是我公司下面是小编为大家整理的停车场工作总结7篇,供大家参考。
篇一：停车场工作总结
厂停车心得范文篇一：化工厂个人工作总结
年
终
工
作
总
结新疆庆华能源集团有限公司气化车间年 12 月 17 日工作总结
年是我公司 55 亿立方米煤制天然气项目一期工程建设的关键时期也是我入职以
来的第三个年头坐在电脑旁写这个总结之前我在脑海里把今年的工作仔细的想了一遍
是的这一年对于我来说是一个巨大的转变无论是自己的奋斗目标还是职业生涯的规
划甚至是生活态度以至于人生观和价值观有人说我错过了很多也有人说我收获了很多
不管别人说我觉得在这一年的时间自己成熟了很多过的还算充实每一个在化工厂工作的员工都明白化工行业是一个连续性、生产条件苛刻、技术要求
特别高的行业而对于我们刚刚开始从事化工工作的新人来说面对公司严峻的生产形势
无工作经验是一个非常大的挑战为了顺利完成公司以及车间安排的每项任务不拖累车间、
不拖累班组我在车间领导及班组长的帮助和指引下再利用工作时间和同事们沟通利用
工作之余查找资料学习和巩固工艺生产知识很好地完成了车间和班组安排的各项工作
这为以后我的生产技能有了很大的提高我将我的年工作总结如下：在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题比如说对化工行业特殊的工作环境以及
工作方式以及我自己对于这方面工作经验的严重不足开始学到的理论知识能否和实践还
很好地结合等等然而面对我所处的这个环境以及面临的问题我没有惧怕反而对自己
信心满怀在年一年的工作和学习中已经对本车间的设备以及工艺流程有了较为全面的
了解特别是在今年车间的生产设备设施正在逐步完善、公司配备相应的技术骨干作为车间的领导机构这是一个非常好的学习机会
因此我在这一年中上班期间多走、多看熟悉现场的每一个有机会看到的情景设备基
础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压；地毯式巡查从设备的每
一个管口起点到相关联设备、管线的终点每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀
门等每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件在现场的点、线、面、体四个方面了
解、熟悉并掌握（点指的是每一个仪表每条管线的节点每个阀门、管件的所起到的作
用及其重要性；线指的是每条管线及关联管线及作用；面指的是同一个平面包括立面
和平面上的设备管线之间的关系及其作用及生产过程控制；体指的是装置区内所有设备
管线及配套设施的关系及生产过程的控制和可操作性）多提问题涉及到一些自己含糊不
清、不理解、不懂的工艺知识和同事们交流或是向专工、主任请教在现场在培训室
在上班中在下班后想尽办法搞懂自己不会的一些生产知识通过一年的学习结合现场、pid 图、操作规程、ots 系统以及多次的模拟开车演练使
得我对本装置区的开停车程序及事故处理等知识有了较好的理论掌握和初步的生产经验我
将很期待公司生产的一下一个环节总之这是一个辉煌灿烂的年份想想刚来公司的那一幕看看现在整齐排列的管道
设备干净整齐的地面偶尔隆隆的轰鸣声我感觉我很成功我对公司充满希望我自己
信心十足当然矛盾
总是有正反两面的成绩和过失是并存的我觉得我还应该努力地方向还很多主要有：
部分设备详细结构不清楚电器仪表知识欠缺安全生产知识薄弱生产操作经验不足虽
然还有这么多的不足但是我相信在车间领导的正确领导下在和同事们的共同学习和工作
中这些问题也很快能够得到解决冬天来了也就意味着这一年的即将结束新的一年就要来临在过去的一年里我学到很多
也学会了如何怎样做人回顾走过的这不平凡的一年让我感慨万千有辛苦、有劳累；有
成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了
感恩真的非常感谢车间领导给我提供的这样的一个学习平台这里我深深的给您们鞠躬感
谢你们辛苦了！在今后的工作中我会加倍努力不负众望为车间贡献自己的最大力量最后
预祝车间开车成功篇二：化工厂工作总结年 11 月份工作总结
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！
11 月份已如白驹过隙就这样从我们的眼前飞速而过我们也迎来一个全新的 12 月
坐在桌子前写这个工作总结之前我将 11 月份的的工作仔细地想了一遍这其中有我与同事
们齐心戮力共同克服难关的欣喜也有遇到困难时的愤懑惆怅现将11 月份工作总结如
下：
每一个在化工厂工作的员工都明白化工行业是一个连续性、生产条苛刻、技术条件要
求特别高的行业而对于我们生产一线的工作人员来说面对公司严峻的生产及销售形势
工作业务不熟练是一个非常大的挑战为了顺利完成公司及车间安排的每项任务不拖累车
间我在车间领导的帮助和指引下和同事们团结协作很好地完成了车间的各项工作 11
月份我们白乳胶包装班组共包装白乳胶 249 吨无任何质量问题圆满的完成了发货任务安全生产方面我班组一直按规定去做不做违反规程的事本月我班组没有发生任何
生产事故
环境卫生方面我班组严格按照车间规定的制度去执行由于进入冬季公司报货比较
少所以我班组的包装任务也比较少这就突出一个问题剩余的时间如何处理经过和车
间领导的协商后我班组利用出胶后剩余的时间对车间的玻璃进行擦拭由于部分玻璃过高
我们考虑到安全因素所以没有对其擦拭我们还抽出两天时间对办公室前面的草地和后面平台上的杂物进行清除完成这些之后剩余的时间我们把万
能胶车间收集的塑料包装袋拿过来剪断作为白乳胶包装扎口子用这样做也节省了一些新的
包装袋
12 月份来了也就意味着这一年的即将结束新的一年就要来临在过去的一年里我学到很
多也学会了如何怎样做人回顾走过的这不平凡的一年让我感慨万千有辛苦、有劳累；
有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到
了感恩
白乳胶包装班组
年 12 月 2 日篇三：化工厂工作总结实习工作总结
转瞬间,三个月的时间忽晃而过三个月对我来说很长却也感觉很短每当打开文档
去写工作总结时却不知道写些什么感到有些茫然在年 8 月 4 日我终于有幸成为腾远化工厂的一员从那一天开始也是我学习的新
开始入职到今天只有短短的三个多月但从我入职后所接触到的每一位同事每一件事情
都让我觉得不同寻常刚开始自己的心中其实是一片空白的不知道即将要面临什么也
不知道该去面对即将发生的一些事对一切的一切既好奇又茫然
首先生活问题是非常突出的虽说河南与湖北紧挨着唐河更是与我的家乡枣阳接壤
但是一方水土养一方人生活习惯大大不同比如我爱吃米饭而这儿则偏爱面食一日
三餐都吃面条我真心的受不了好不容易发现一家炒饭（炒米）可是味道却比想象中更差
比如住宿问题虽说学校也是集体宿舍四个人住一间可那也是独立的桌椅独立的床
铺独立的阳台独立的洗手间还有热水器这儿呢就一个床铺啥也没有夏天洗个澡
都极为不便??虽说有太多太多的不理想但天将降大任于是人也必先苦其心志劳其筋骨
饿其体肤空乏其身行拂乱其所为所以动心忍性曾益其所不能既来之则安之当
为之而乐之
古人有云：“纸上得来终觉浅绝知此事要躬行”工作中一开始就是呆在办公室看着电
脑写写标签要不就去仓库去取样或者洗洗油管啥的总是感觉工作很枯燥不是想象
中的那么美好后来听了同事们的介绍我发现了他们都有一个共性那就是非常熟悉自己
所生产的产品尤其是产品的特性用途优越性和不足显然我一个实习生什么都不知
道也不懂所以以后一定要更加努力认真的学习多跟同事们交流,跟在老员工身边学习他
们如何开展工作如何解决问题这个过程学习的内容更加实在更加重要每天拿着笔记
本记录着他们的一些过程和经验最终将它变成我今后的财富让我的工作变的充实起来生产产品要以质量为重没有质量的产品是无法取得成功的首先引进先进的生产设
备从而保证质量其次建立质量方针并且实施到位我看到车间及化验室的墙上挂着规
章制度这就时刻在提醒我们再次派专人负责检测产品的质量从原料到生产再到成品
每一个环节都严格按照标准来检验从而保证产品的质量和合格率最后按照不同药品的
型号、类型来写产品合格证并盖上质检章经过一两个月的摸索基本上已经掌握了一些简
单的试验操作现在跟另一个同事主要负责原料和成品的有机氯的化验和检测随着原油开
采进入后期含氯助剂的使用使原油中有机氯含量逐步升高目前对许多炼油企业已经造成
较大影响因此对有机氯的检测极为重要刚刚接手这个工作的时候我感觉压力很大生
怕做不好会对工厂产生影响不过经过不断的学习和探索已经熟练的掌握了操作过程并
且和同事一起探索出一些非常有用的技巧前段时间机器出数一直不稳忽高忽低有同
事认为机器出毛病坏掉了说要联系厂家来维修但我们刘主任确一直坚信是自己的原因
试验是检验真理的唯一标准在刘主任的指导下我和同事一遍又一遍测试逐个的排除一
些误差减少不必要的失误最终找出了真正的原因那一刻我久悬的心落下了感觉从未
有过的喜悦和激动
通过这三个月的工作使我深刻感觉到自己知识的匮乏和大家工作的投入使我在工作
的同时也学习着进步着快乐着轻松的的工作环境和大家对工作的积极负责的态度人性化
的管理使我对以后得工作有了很大的信心我将在以后的日子里更加努力工作正因为领
导对员工的关怀同事之间的和睦和融洽才让工作变得更加简单而有力量我很喜欢现在
的工作氛围也很感谢同事在工作上的帮助虽然一开始是有些浮躁和不满但是在真正了
解和熟悉后我发现我爱上了化验室的工作希望在今后通过自己不断的学习和探索能够在工
作中去得更为突出的成绩也希望以后的每一天都过得很充实很快乐篇四：年上半年
化工厂工作总结与工作计划
一、主要工作内容与成果：
（一）安全环保工作总体上向前推进乙炔工段虽然出了不少的事情但是回过头来看总体上安全环保工作还是向前推进的
也是有成绩的
1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位无论是 4 月份的大修还是 10 月份的中修我工段都能按照公司的各项安全规程严格办
事切实做好检修前的安全防护工作尤其是现场动火项目能够做到置换不留死角；隔离
切实有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确规范如后来对渣浆分离器的清理完
全是细致入微监测到位确保本质上的安全
2、关键点的维护与巡检较及时为安全保驾护航之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生而后来在工段与专工们齐
心协力的努力下采取了一系列的措施使许多薄弱环节与关键点不再薄弱为安全生产与
环保工作保驾护航对我工段渣浆输送管线的巡检为发现隐患确保安全与环保做出了很
大的贡献
3、电石卸车与料仓管理一丝不苟年是一个多雨多雪的年份这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力尽管如
此我工段高度重视在分厂领导的指导下遇雨雪天气保证电石库有一个工段长在现场
监护对来车认真细致地检查把遇湿的电石分捡出来另行处理确保电石堆的安全对各
电石料仓的取样分析缩短到每小时一次加强与调度的联系适时地开大氮气流量对各皮
带栈桥的巡检也是一丝不苟发现有漏雨现象及时做临时处理确保皮带电石的干燥通过
类似的一些措施保证了电石原料这一块的安全
4、逐步完善了安全与环保的各类台帐随着公司精细化管理的步伐对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规这就要
求我们一线管理水平也要随之跟上来年我工段在分厂的指导下对各类安全与环保
台帐进行了更深一步地规范与建立如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种
设备的日常维护记录》等都按公司的要求做了相对应的调整与统一为日常安全工作提供
了一个更好的依据
5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务我工段都能够保质保量的
完成《事故预想》认真细致题目有问有答有评并具有针对性、实用性尤其是具有争
议性的问题大家讨论热烈在专工的指导下最终有一个统一的认识达到了预想的目的
周一安全活动形式多样大家各抒几见仁者见仁智者见智能够结合自己的岗位谈出自
己的感想气氛良好发言积极讨论热烈效果比较好应急演练活动我工段更具有特色
用调度埋雷的形式把题目写到原来设想的事故点上让大家去巡检具有开创性地进步
同时也得到安全部领导的认可
6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序成果明
显
在每年的公司组织的安全生产月等活动中我工段都能积极配合全力以赴努力干好
每一件事情尤其是春秋两季的安全大检查工作中...
篇二：停车场工作总结
管局 2022 年上半年工作总结及下半年工作打算 2022 年上半年，区城管局紧密围绕区委、区政府中心工作，将城市管理和市容环境整治、污染防治攻坚、推进工程建设、疫情防控相结合，着力提升城市管理水平，改善人居环境。为加快推进我区创新发展、高质量发展提供良好的城市环境。现在将2022 年上半年工作开展情况总结如下：一、工作开展情况 〕 〔一〕 着力打赢大气污染防治攻坚战。第一个是深入开展夜市摊点专项整治管理行动。出动人员 300余人次，车辆50 余辆，重点对青滇路、广州路、丽水路、浅井南路、张庄路、郑州路、武汉南路等路段进行整治，共暂扣桌椅板凳 25 车、电子秤 40 余个、其他物品 150 余件。
第二个是加强餐饮油烟污染整治管理，在催促餐饮商户做好油烟净化装置日常启用、清洗、维护的同时，引导疏通商户安装油烟在线监控。上半年全区已有 233 家大中型餐饮商户安装在线监控设备，实现餐饮油烟实时、动态、在线监管。
三是加强渣土运输车辆监管。上半年在全力保障全区建筑工地开复工的同时，深入做好大气污染防治工作，建立对渣土运输车辆全天候、全方位的监管体系，严格防范带泥上路、密闭不严、沿路抛洒等违法违规行为，共查处违规渣土运输车辆 51 辆，处分金额 8.4 万元。
〔二〕加快推进民生工程建设。对照 2022 年我区小游园、停车场建设任务，紧盯半年节点节点，细化工作措施，逐步推进工程落地，力保重点工程按期建成投用，实现惠民利民。第一个是 2022 年我区新建、提升小游园 11 个，XX 区改造提升 7 处青年主题公园：华阳休闲公园、彩虹游园；社区主题体育游园5处：洛铜游园、洛轴休闲广场东侧游园、洛轴休闲广场西侧游园、河柴游园、滨河路小游园。目前，正在走招投标手续，预计 6 月底完成招投标，进场施工。高新区 4 处：正在走前期手续。第二个是 2022 年新建停车场 12 个〔含高新区 4 个〕，目前，XX 区 8处已建设完成 6 座：中州西路长安路口西南角、丽新路滨河北路口南侧、涧滨南路〔衡山桥至周山大道〕、涧滨南路〔周山大道至芳华路〕、云峰国际智能停车场、春华朗城智能停车场 6 个停车场现已建设完成；滨河北路丽新路口西北角停车场和丽新路集贤北街口西南角停车场预计 10月底建设完成。高新区 4座：时代阳光苑停车场现施工阶段正在进行收尾工作，古都尚郡停车场已完成施工阶段百分之八十，正在建设停车场配套设施。其中，帮一胡羊排停车场，投资方撤资。创业路社区卫生效劳中心停车场：因占用创业路社区第，现责令撤除整改。三是 2022年新建、改造公厕 22 座。XX 区新建公厕 6 座，提升改造 5 座：新建 6 座，已完成建设 4 座：X 路新建公厕工作已完工，彩虹桥西公厕已完工，唐工西路公厕已完工，珠江南路公厕已完工；正在施工 2 座：谷水立交地铁 1 号线出入口公厕，内部水电施工
中；蓬莱路和武汉路交叉口畅和游园公厕，内部吊顶中。改造提升公厕 5 座已全部完成：郑州路和建设路交叉口向西 100 米路南长安饭庄公厕、嵩山北路和芳华路交叉口西北角嵩山北路公厕、丽新路南昌路小学小路上南小公厕、周山路和丽新路交叉口河洛中学公厕、芳华路和芳菲路交叉口煤建公司家属院内煤建公司公厕。
〔三〕充分发挥聪明才智城管作用。2022 年截止 6 月，XX区城管局数字化监督指挥中心上报案件 100034 件，立案 100034件，结案 99787 件，结案率 99.75%。其中巡检上报 74725 件，12319 热线 682 件，路长制 7571 件。及时发现、上报、处置城市管理各类问题，有效解决、快速处置群众所忧、所盼、所需。上半年数字化平台整体运转良好。
〔四〕提升城市精细化管理水平。第一个是开展市容综合整治行动，整治管理店外经营、占道经营 600 余家次，贩载机动车 400 余辆，张贴违法停车告知单 49000 余张，劝离临时停放机动车 12000 余辆，拖离违停次数较多及阻碍车辆行人出行机动车 70 余辆，增划机动车停车泊位 810 余个，拖离违规停放低速四轮车 92 辆，拖离非机动车 870 余辆，标准非机动车摆放12000 余辆，规划非机动车停车泊位 1900 余处，清理横幅 30 余条，撤除广告 64 块〔处〕。
第二个是撤除违规店牌广告，截止目前，先后对天津路、联盟路、珠江路、青岛路等主次干道违规
〔大、中型〕门店招牌进行撤除，共撤除 65 块家，进一步提升了我区门店招牌的标准性、美观性。
。
〔五〕扎实推进商业经营活动水污染整治管理工作。为进一步标准、提升辖区商业经营活动水污染整治管理工作，上半年，共催促办理 36 家排水户办理排水许可证，覆盖商户 72 户。其中，餐饮 66 户、洗车 2 户、医疗 1 户、其他 2 户。同时，对不具备办证条件商户，查明原因，掌握情况。
〔六〕强化效劳惠民生。第一个是我局将效劳高考作为〞我为群众办实事〞的生动实践，组织党员志愿效劳队，为高考助力。在洛阳市第二中学联盟校区、洛阳理工附中、洛阳市第二中学景华校区、河科大附中、洛阳市五十九中等 5 个考点开展志愿效劳工作。协调设立送考车辆临时停放区域，免费为送考车辆提供停车泊位 300 余个；对考点周边市容秩序进行综合整治，为考生提供安静的考试环境；考点附近设置〞爱心效劳岗〞，为考生和家长提供免费饮用水、口罩、藿香正气水、创可贴等物品，为高考保驾护航。
第二个是暖心效劳瓜农。在辖区内设立瓜农直销效劳点 23 处，并采用一对一的效劳措施，并催促办事处加强对各辖区内流动商贩、车载贩卖的整治管理、处分力度，有效解决来洛瓜农的直销的困惑，让瓜农销售权益有效得到保障。
〔七〕全面加强新冠肺炎疫情防控。按照区委区政府安排安排，牢记〞疫情就是命令，防控就是责任〞，全面做好疫情防控，打赢疫情防控〞攻坚战〞。XX 区城管局分包南昌路、珠江
路街道办事处〔江东、六冶、春光〕3 个社区〔37 个小区〕,组织 78 人疫情值班，协助社区人员严格做好疫情测温、验码、宣传、重点人员排查记录、核酸检测等工作，坚决做好疫情防控工作。
二、存在问题 第一个是 是 XX 区、高新区两区合并后，每一项工作交接程序不顺畅。目前高新区局部工作交由我局负责，缺人、缺资源导致工作成效不佳。
第二个是协管人员工作强度大、工资待遇低、工资发放不及时，人员离职率较高，流动性大，影响队伍的稳定性和工作的一直不间断性。
三、下一步工作打算 第一个是推进民生实事工程建设。盯紧抓实，实现〞早落地、早见效、早惠民〞。
第二个是推进〞路长制〞每一项制度落实落细，进一步改善市容秩序，提升城市品质。深入开展违规车辆整治管理、违规户外广告撤除、门店招牌整治、地桩地锁撤除、小广告整治管理等专项整治行动。加强对占道经营、店外经营、店外堆放等市容问题的整治力度，进一步优化城区市容秩序，提升城区颜值。力保我区〞路长制〞考核排名走在全市前列。
三是提升市政园林绿化品质。加强对市政设施、游园日常监管力度，完善考核方法，细化考核标准，提升工作效率，全面提高市政园林绿化管理养护水平，打造生态绿色 XX。
四是加强生态文明建设。一直不间断开展污染防治攻坚工作：加强露天烧烤整治管理及餐饮油烟污染整治工作；加强沿路抛洒整治管理，加强渣土运输车辆监管力度；加强商业经营活动水污染整治管理工作，不间断改善辖区环境质量，让人民群众有明显的获得感。
五是以开展城市管理执法人员培训工作为载体，以改良城市管理执法方式为抓手，着力提高城市管理执法队伍的政治素质和业务处理能力。
篇三：停车场工作总结
秩序部的工作总结范文 3 3 篇导语：工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是关于秩序部的工作总结范文，以供参考。
篇一：秩序维护部上半年度总结
至 20XX 年 7 月以来，公司始终向着蓬勃健康的方向发展。随着一期大部分业主的入住以及二期顺利的交房，首府小区也慢慢的走向了成熟化，公司各项工作也逐步走向了正规。
在过去的半年里秩序维护部在各级领导的关怀与支持下也在向正规化、标准化的目标在积极努力着。现将 20XX 年上半年工作总结如下：
一、小区安全防范工作
1、从元月 1 日开始，首府小区正式运行门禁系统。为了使门禁系统不形同虚设，我们严格检查外来装修施工人员出入证，提示业主及时领取门禁卡并进出刷卡，对外来装修运输车辆进行严格管控，严禁没办理租赁以及购买车位的业主以及外来造访车辆进入小区地下停车场。
2、从元月 1 日开始正式实施夜间巡更打点制度，并不定期进行夜间查岗。
3、严格外来人员的控制：
1)、加强了对施工人员证件的检查力度，并不定期进行过楼内的出入证巡查。每天定期对超时装修进行了严格的要求。尽量避免了延时装修引致客户投诉的情况，并收到了一定的的效果。
2)、规范装修材料搬运的规定，要求超大超宽货物严禁进入电梯防止；以及超重物品的控制在此方面也作出了一定的工作。另外对小区各种设备损坏赔偿方面也作出了一定的工作，北门道闸系统设备被车辆碰损，要求其进行了赔偿。
3）、根据楼栋内胡乱张贴小广告的现象我们部门内部也积极想办法，首先通过各部门配合对小广告进行了集中清理，然后加大楼内巡逻力度以及闲杂人员的盘问，从门岗开始禁止闲杂人员进入小区，有效的控制了此现象。
4、消防工作的落实
1）、经过公司决定，派遣我与许义锋参加了安徽省消防总队组织的为期一个月的《初级消防技能鉴定》的培训，并以优良的成绩通过了考试。
2）、通过 PPT、录像等相关形式对公司全体员工进行了培训。
3）、督促加大巡逻力度，严格检查各类消防设施设备的运行情况，定期排查安全隐患。严格控制施工人员动火作业，检验施工动火设备是否合格，检查施工人员特种作业证是否齐全。
二、车辆治理工作
为了积极配合公司关于车辆治理工作的方针路线，我们部门内部通过多方面的监督管理，以及大量的培训基本保证了小区路面以及地下停车场的规范化管理。
1、对未办理车位租赁及购买的业主车辆进行耐心解释，让其尽快办理，并进行引导。
2、严格登记车辆信息，对违规车辆电话通知劝导其遵守管理制度。
3、地下停车场管理逐步进入正规化，对多车使用一车位、占用他人车位以及一车占多位的行为采取告知、警告贴条等措施。
4、对于进入小区地面的施工车辆，首先从门岗进行提醒告知登记，有效减少了长时间停放以及违规停放的行为。
三、五好窗口评选及制度资料完善工作
为了积极参与市五好窗口评选以及完善自身管理提高服务水平，秩序维护部经过大量的培训以及通过参观学习本市一些物业服务企业，努力改变现状，发扬风格，锐意进取。
1、通过学习查阅大量资料，完善了部门各岗位管理制度，建立了各种档案资料，做到了有据可查，有规可依。
2、圆满接待了国家园林局、省、市领导及相关部门的检查参观，获得了较高的评价。
3、坚持岗中培训制度，不断提醒部门员工端正态度，提高服务意识，在业主有困难需要帮助的时候，主动帮助业主解决困难，
不怕苦和累，获得了许多业主的赞扬，其中在淮北的主流媒体报纸上刊登了帮助业主得到好评的报道。
四、二期的承接查验及交房工作
首府二期交房工作是上半年工作的重中之重，为了能顺利圆满的
将房子交到业主手中，使业主达到满意、开心，秩序维护部做出了最大努力。
1、公司在交房前的一个月做了大量的准备工作，成立了各个小组，特别在承接查验方面的工作准备充分，将每栋楼的承接查验进行分组，设立组长、组员，秩序维护部全程进行参与，仔细查验，认真记录，将记录下的问题进行汇总上报并进行跟踪，不厌其烦的重复查验，为交房工作打下了坚实基础。
2、首府一期交房时，秩序维护部的 3 名班长全程参与了验房工作，积累了大量经验，所以在二期交房期间成为了验房组的主力军，不仅以百分百的交房率顺利的将房子交到业主手里，而且使每位业主都非常满意，得到了大部分交房业主的好评。
3、秩序维护部严格的执行了公司的交房方针路线，配合各部门进行现场的布置与管控，特别在交房期间的车辆人员管控方面做足了工作，现场安排人员时刻进行巡逻、引导车辆停放。天气炎热，但是没有一名员工叫苦叫累，真正做到了立足本职，爱岗敬业。
五、公共设施、设备的管理
小区公共设施设备的巡查作为维护部的一项工作，我们定期对小区的健身器材、照明灯具，外部设备进行了定期的巡查。在巡查中发现的问题以报修单的形式与管理处进行了对接，并及时对报修内容进行了维修后期跟踪。
六、环境卫生管理
对各门岗作出了要求交接班期间进行检查，不打扫不接班。有效的改善了各岗位卫生。
七、与各岗位配合
作为个人，在公司一些疑难问题解决上能够积极参与出谋划策协助其他部门完成各项工作，处理一些刁蛮业主的无理取闹；在部门内部管理上维护部发扬了倡导互帮互助、各岗位协作的优良传统。在公司各项临时性工作中能够能够不怕苦不怕累并积极参与配合。
八、存在的不足与下半年工作瞻望
回首过去、瞻望未来部门工作有得有失
第一、基层员工沟通能力有所欠缺,实际处理岗位工作的能力还有待提高;
第二、消防设备管理有待加强。
第三、人员管理方面仍存在人员思想心态不稳定,工作执力度欠缺的情况,需要在实际工作中作出改善。
第四、在工作实施开展过程中的后期监督有待提高
针对以上几个问题,在 20XX 年下半年的工作中,我们将扬长避短进行有计划、有目标、有策略的大踏步。
员工培训是塑造人才、培养人才的直接有效途径，在下半年内我将通过多元化的培训方法。通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中感悟与提升。并要求队员要有紧迫感，应具有上进心，
篇二：秩序部年度工作总结
20xx 年即将过去，我们满怀信心的迎来 20XX 年，过去的一年里，秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司发展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，始终坚持服务为宗旨，以安全防范为重点，贯彻落实公司指示精神，狠抓队伍的精神文明和团队建设，充分发挥队员的主观能动性，积极调动全员的工作热情，在部门全体人员的共同努力，取得了一定的成绩。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出更好成绩。现将今年年终工作总结如下：
一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一。
1、优质服务、赢得信赖。
部门通过强化公司管理准则，加强秩序部人员管理，严格按照秩序员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求秩序部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时 24 小时不间断巡逻小区内外重点部位
及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的服务水准，得到了广大业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖。
2、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患。
在公司领导的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。秩序部安排管理人员勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对配电房、泵房，大门口等重点区域实行严密监控。
3、完善设施、有备无患
通过集团、项目公司领导亲临现场指导，秩序部将小区消防、防汛、车辆管理预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。
二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理，
1、按照项目年初制定的安全培训计划，秩序部参照行业规范对秩序员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析处置等，通过讲解、点评、交流使秩序员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2、秩序部按照项目公司计划对秩序员进行岗位培训，对秩序一线
岗位做好培训工作。通过培训提高了秩序员整体思想素质，服务态度和业务技能。
3、思想工作是一切工作的生命线，针对秩序部的实际情况，引导秩序员与时俱进、提升素质、转变观念。秩序部教育秩序人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。秩序部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。
三、车辆及进出人员的管理。
1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证御锦湾小区内环境，保证井然有序、道路畅通。
2、加强秩序员的手势、语言方面的培训工作。
3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有物业中心开具出的《出门条》，查验后方可放行，在严格细致的工作下，大大降低了小区偷盗事件的发生率。
4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。
总结过去、展望未来，整改不足之处并制定个人新一年的提升服务目标，以利于来年在秩序部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点：
1、服从领导指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。
2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐，有优有劣，物业秩序部制定的管理规范尚未全部落实，秩序部将针对问题加强教育培训。
3、服务质量的提高：秩序部各个岗位秩序员的服务质量，秩序部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。
4、反复出现的问题：有个别岗位秩序员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不灵活，这些问题严重影响了整体服务质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。
篇三：20XX 年秩序维护部工作总结
20XX 年即将过去，我们满怀信心的迎来 20XX 年，过去的一年里，秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司发展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，始终坚持服务为宗旨，以安全防范为重点，贯彻落实公司指示精神，狠抓队伍的精神文明建设和团队建设，充分发挥队员的主观能动性，积极调动全员的工作热情，通过部门全体人员的共同努力，取得了一定的成绩，现将今年年终工作总结如下：
一、1、公共秩序维护管理
（1）、落实百日安全活动。20XX 年 8 月，项目成立安全生产领导工作小组，落实并启动百日安全活动的具体内容，活动期间，由秩序维护部牵头，在各部门积极配合下，开展安全隐患排查、自查等工作，制作“安全长期警惕，事故瞬间麻痹”的安全标语，贴在大堂醒目位置，用挂横幅的方式来宣传安全的重要性，安全是物业服务中的重中之重，也是服务的基本保证，与物业服务企业的发展紧密相连，秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位，对重点部位，重点设备加强安全巡检工作。期间根据项目特点，制定“三岗联防措施”、“夜间岗位值班方案”等技防措施，使各岗位对人车物进出进行有效控制，达到治安联防效果。
（2）、20XX 年 8 月 5 日，非机动车库开始规范运营，对自行车、电瓶车及摩托车进行分类有序停放，在提升服务品质的同时，
也让大厦客户感到安全放心，有了前期大量充分的准备工作为基础，对岗位工作进行制度化管理，截止目前，无一例有效投诉，停放安全率达到百分之百。
（3）、20XX 年 9 月，是今年的安全生产月，其主题是“安全发展、科学
发展”。秩序维护部开展了形式多样的活动，以展板的形式在公示栏里粘贴安全生产小知识，反响强烈，活动得到了广大客户的认同和肯定，宣传效果极佳；为了进一步提高突发事件的应急处理...
篇四：停车场工作总结
停车场管理协议书范本与停车管理公司建设工作汇报合集
停车场管理协议书范本
甲方：***市***公司 乙方：**** 甲方同意将***路***、***号***大院停车场发包给乙方承包管理，经双方友好协商，签订本合同。
一、承包范围：天河路***、***号***大院内的汽车、摩托车、单车保管站。
二、承包价：每月***元正。
三、承包期限：***年（***年***月***日至***年***月***日）
四、付款方式：按月支付承包价，每月***号前由乙方向甲方财务部门交付上月承包费用。
五、在签订合同之日起，乙方应在七天向甲方交付伍万元的保证金，用于担保停车场所有停放的车辆和财物的保管责任（包括车辆丢失）和本合同的违约责任，合同到期不再续签时，乙方已尽到保管责任并交接手续完善时甲方退还保证金（不计利息），否则保证金不予退还。
六、甲方自用的汽车（***台）、摩托车（***台），以及甲方认可的上级主管局国家职能部门的车辆进入大院的，乙方应提供保管。
七、甲方的义务
1.负责车辆保管站经营许可证的申领，购买车辆保管发票及代缴发票税（税费由乙方按实际发生额负担，每月***号向甲方财务交付）。
对乙方制定的车辆管理制度和发布相关的通知、通告进行审核、未经甲方审核批准的信息不能公布和实施。
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3.提供完善的消防设施。
八、乙方的义务
1.遵守国家政策法规和甲方的相关管理制度，制定和完善车辆管理制度，应尽职尽责，保管好停放在停车场的车辆。
按国家物价部门核准的保管车辆收费标准收费。
3.签订承包合同后，按车场实际车位购买车位保险。
4.负责摩托车、单车保管站使用的水、电的费用。
5.对在承包过程中出现的车辆被盗、车辆损坏等负全责。
6.承包后立刻统一更换月保牌和停车牌。
7.每月 5 号前向甲方财务交付车辆保管发票的税费。
8.负责使用的洗手间的卫生清洁和管理工作。
9.负责缴纳车辆管理税费。
10.按附件执行管理制度、员工守则、服务标准。
九、乙方在承包过程中出现一个月不缴交承包费用的，合同自动终止，保证金不予退还。
十、乙方在车辆保管过程中出现故意伤害、破坏进驻中心的人员和车辆的情况或连续发生两次车辆被盗的情况或车辆被盗没有给予赔偿视为末尽保管责任，乙方应自付赔偿费，甲方不予退还保证金，本合同自行终止。
十一、未尽事宜或因环境、政策发生变化引致的问题，由双方本着诚信、公平的原则协商解决，如协商不成交天河区人民法院诉讼解决。
十二、本合同一式二份，
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甲、乙双方各执一份。各具法律效力。
甲方（签章）：广州***公司乙方（签章）：*** 签约人：****签约人：**** 签约日期：**年**月**日签约日期：**年_月**日
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停车管理公司建设工作汇报
转变观念与时俱进全面加强公司建设我公司在市运输管理局和区市政管委的正确领导下，紧紧围绕公司制定的发展战略，通过公司上下的共同努力，公司建设得到全面发展，经济效益和社会效益实现了双丰收，为北京市的静态交通管理以及下岗人员再就业作出了应有贡献。停车管理有限责任公司，前身是海淀公安分局存车管理处。公司成立有五十多年的历史，1998 年根据中央精神与分局脱钩，20**年改为股份制，是北京市三大停车管理公司之一。我公司在城八区设有分支机构，目前有 200 多个停车场，20**0 多个停车位，业务范围包括大专院校、宾馆酒店、医院社区、大厦写字楼等。近几年，从队伍建设到制度管理、从经济效益到社会影响都有了较大的发展。总结所取得的成绩，我们有以下几点体会：
一、掌握政策把方向，诚实守信办企业我公司在各级领导的关怀下，认真落实市、区两级有关停车管理的规定和要求，认真抓了停车管理工作。一是统一思想。每当上级有新的文件出台和重要会议后，公司领导都能认真学习文件精神，不断统一思想认识，牢牢把握发展方向，对传达贯彻提出要求，作出指示；二是传达部署。组织中层以上管理人员传达上级指示，通报有关内容。同时，与有关部门一道，认真研究精神实质，深刻领会领导意图，并结合本单位实际，制定与之相适应的切实可行的措施；三是督促检查。就贯彻落实情况，采取请上来听汇报、走下去搞检查等方法，保证会议精神落到实处。基层有不同反应时，要求及时反馈相关信息，公司领导或有关部门下到基层指导帮助解决有关问题。通过掌握政策，准确把握企业发展方向，诚实守信办企业。
二、切合实际定目标，脚踏实地抓落实 20**年初，我公司提出了三大发展战略。通过公司全体员工上下共同努力，这一预期目标顺利地得以实现，公司发展势头良好。
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（一）下力开发市场。一是合理定指标。根据市场和公司经营情况，公司提出全年开发 30 个新停车场的指标；二是全力保目标。公司提出“市场工作人人有责”，根据这一战略，各部门密切协作，把市场工作当作份内的事，认真抓落实，通过公司上下的共同努力，这一指标超额完成；三是维护客户群。注重忠实客户群的建立和维护，通过电话、传真、书信、电子邮件、上门拜访等形式，定期不定期的进行回访，通过忠实客户的转介绍，宣传公司，不断拓展业务，扩大企业的经营规模。
（二）加大管理力度。一是抓调查研究工作。根据发展需要，公司赋以督查办政策研究之重任，主要是利用下基层检查、摸定额蹲点等时机，采取个别了解、问卷调查等方式，有针对性的进行调查研究，搜集影响收入、制约发展带有普遍性的问题，并在调查研究和征求意见的基础上，结合工作实际，起草管理规定收到了良好的效果；二是抓违规违纪问题。把明查与暗查相结合，把昼查与夜查相结合，把普查与抽查相结合，通过检查发现问题，根据问题实施教育，引导员工自觉遵守规章制度，积极维护管理秩序；三是抓安全预防工作。每次下基层检查，除发现违规违纪问题外，对停车场的用电、防火、票据及现金保管同时进行检查，从中发现隐患。为把安全工作落到实处，公司与中层以上负责人签定了安全责任书，实行责任追究制。今年以来没有发生丢车等大的事故；四是抓社会公益服务。今年共完成合作单位赋予我们的各项重大政治活动 30 多次，出动停车管理员 800 余人次。均受到合作方和区委、区政府有关领导好评。如：在海淀展览中心举行的北京市中关村电脑节、文化艺术节、航空展和海体举办的亚洲杯世乒赛、三区足球赛，以及教委、城管等系统的体育赛，部分高校庆典活动、海洋馆、旅游景点的停车管理，没有发生任何问题。
（三）合理引进人才。我公司先后招聘了 8 名从交警、武警退休的干部和有专长的
大学生，他们既有管理经验，又有工作方法，既有团队精神，又能独立作战，是公司的宝贵财富。新鲜血液的输入，激发了活力，提高了效率，增强了引力，成为公司的中流砥柱。工作中我们对中层以上领导，实行绩效考核，把责权利相统一，使能者上，平者让，庸者下，年终总结时组织个人述职，称职的继续留任，不称职的自动
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让位，努力创造公平竞争机制，为那些能力强度、素质高的同志提供施展才能的平台。
三、转变观念看形势，与时俱进求发展 （一）提高服务质量。我公司与 100 多家单位和 40 多所高校合作，从工程的规划、设计到施工，从员工的培训、考核到管理，从车辆的保险、维修到检验，为合作单位提供系列服务，弥补了各单位自管经验和精力的不足，有效地加强了停车管理秩序。春节前后，北京市将调整停车收费标准和出台一系列相关政策。对此，我公司将按有关要求，与合作单位一道，逐步规范管理制度，不断加强对停车场的管理，本着“以顾客为关注焦点”，“永远持续不断地改进我们的工作”的理念，在与各单位密切合作，进一步管好现有停车场的同时，将为友好合作单位提供更加便捷、高效、实惠的一条龙服务：一是给所属各停车场上保险，保证车场内车辆的安全，让车主停得放心；二是开办自己的修理厂，为忠实客户提供配套的、信得过的服务，让顾客修得满意；三是对条件具备的停车场实行智能化管理，提升现代管理水平；四是协助有条件的合作单位，将可能利用的土地资源改造成绿地草坪停车场，解决有车无位的问题。
（二）加强内部管理。一是抓信用质量考核办法的落实，全面规范停车管理秩序。按照《停车企业质量信用考核管理办法》修定方案，制定措施，完善规章，规范秩序，通过督促检查，使各项管理规定落到实处；二是对基层班长队伍建设组织专题研究。班长是司中之母，是车场的直接领导者和责任者，公司规章制度能否较好地落实，他们起着决定性的作用，公司的各项规定要求，最终要通过基层来落实，执行的好坏直接影响公司利益。因此，如何加强基层班长队伍的管理教育，有着重要的意义，对此，我们将从职责、权利、义务、管理方法等方面进行规范，努力提高班长队伍的管理水平。围绕提高班长队伍能力素质具体做了以下几项工作：首先是“选”，在选任班长时，把好入口关，把“德”与“才”结合起来综合考虑。在平时要做好班长后备人员的选拔和培养；其次是“教”，通过教来提高班长综合素质；再次是
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“管”，通过管来规范班长的不良行为，加强责任心；第四是继续落实班长交流制度；第五是实行班长淘汰制度，对年终总评不合格的、没特殊原因连续三个月没完成任务指标的、阶段性民主测评总分达不到 90 分以上的、自身要求不严格管理能力弱员工反映强烈的、车场出现重大事故或问题的（丢车、因管理员工作失职发生重大火灾、被举报贪污已经查实等）班长进行淘汰。三是加强学习，不断提高核心竞争力。墨守成规是跟不上形势发展需要的，不学习就要落后，不学习就不会创造性地开展工作，就不可能转变观念，与时俱进。企业要发展，员工的素质就要提高。各级领导要经常充电，把学习当作一项首要任务抓紧抓好。通过学习，尽可能多的了解和掌握与停车业务有关的法律法规、协议签定、停车管理、事故处理、关系协调等深层次的知识，懂得我们承担的责任。
（三）建立信息平台。公司将建立信息平台，用现代化手段管理企业，逐步实现数据化、信息化、图表化，对各停车场实现量化管理。公司办公将通过局预网来实现，有关资料将制作成多媒体进行宣传，要求办公室和公司中层以上领导，人人都能应用计算机开展业务。
篇五：停车场工作总结
车违停“百日 整治” 工作总结各位领导， 同志们：
为创造安全、 有序停车环境, 我局按照 区机动车违停“百日整治” 会议精神， 结合我区停车管理工作实际， 深入动员 部署，广泛宣传教育， 营造氛围。
现将“百日 整治” 工作情况总结如下：
一、 深入动员部署， 加强组织领导 区机动车违停“百日 整治” 动员 大会后， 我局迅速召集召开会议， 认真组织学习会议精神， 传达部署专项整治行动各项工作，要求全体队员 切实增强责任感和使命感， 坚定做好专项整治行动的信心和决心， 集中力量， 对城区主干道、 窗口 地区的占道经营等违章行为进行大规模集中整治， 努力净化道路安全、 有序的市容环境。
在此基础上， 我局专门成立了 领导小组， 全体执法队员为成员 的， 我局结合区停车实际， 认真研究， 精心组织， 周密部署， 制定并细化了 《专项整治行动实施方案》， 进一步明确了 职责和任务。
二、 加强舆论宣传 为确保专项整治顺利进行， 提高整治效果， 我局加强宣传教育工作， 采取致占到经营户 一封信、 各类媒体宣传等多种形式，为专项整治行动大造声势。
我局通过队员 发放“致广大经营户 车主一封信” 800 份， 制作相关宣传资料， 深入社区、 学校， 展开宣传活动， 为专项整治行动营造了 良好了 舆论氛围， 为“百日 整
治” 行动顺利进行打下基础。
三、 调查摸底 我局在整治行动前期阶段， 对我区现有停车场和主要道路的占到经营、 车辆违停情况进行了 全面、 精细的摸底， 通过调查摸底， 分别统计了 停车场数量、 位置和重点路段乱停、 乱放现象，需要重点关注。
四、 巩固成果， 完善管理措施 我局联合城管警察， 整治了 北沿路、 东新南路、 黄金海岸、天印大道等路段的机动车和非机动车占道经营现象， 整治中， 累计出动执法车辆 200 车次， 出动执法人员 500 人次， 开展集中整治 50 多次， 暂扣各类车辆 312 辆， 各类物品近千件， 罚款 17 万多元， 执法人员 在整治过程文明、 规范、 理性、 平和， 有力的打击了 违章停车经营行为， 城市环境有了 很大的提高。
为了 巩固整治成果， 我局做好长效管理， 利用数字化城管，强化网格化巡防的力度。
通过网格化巡防考核办法， 增加停车设施管理责任的内容， 拓展网格化巡防的外延， 要积极利用网格化巡防的部门合力， 加强道路停车违章巡查， 做好停车场管理工作，进一步促进停车设施管理工作的落实。
目 前我局与物价局、 财政局进行了 对接， 为我区公共停车场，下一步实行票据统一管理、 核定收费标准做了 前期工作。
近期城警与城管各抽调执法人员 组成巡逻小组， 加大对重点地段进行执法监管力度， 保障市民安全出行。
谢谢大家
篇六：停车场工作总结
停车管理公司建设工作汇报与停顿的七大好处合集
停车管理公司建设工作汇报
转变观念与时俱进全面加强公司建设我公司在市运输管理局和区市政管委的正确领导下，紧紧围绕公司制定的发展战略，通过公司上下的共同努力，公司建设得到全面发展，经济效益和社会效益实现了双丰收，为北京市的静态交通管理以及下岗人员再就业作出了应有贡献。停车管理有限责任公司，前身是海淀公安分局存车管理处。公司成立有五十多年的历史，1998 年根据中央精神与分局脱钩，20**年改为股份制，是北京市三大停车管理公司之一。我公司在城八区设有分支机构，目前有 200 多个停车场，20**0 多个停车位，业务范围包括大专院校、宾馆酒店、医院社区、大厦写字楼等。近几年，从队伍建设到制度管理、从经济效益到社会影响都有了较大的发展。总结所取得的成绩，我们有以下几点体会：
一、掌握政策把方向，诚实守信办企业我公司在各级领导的关怀下，认真落实市、区两级有关停车管理的规定和要求，认真抓了停车管理工作。一是统一思想。每当上级有新的文件出台和重要会议后，公司领导都能认真学习文件精神，不断统一思想认识，牢牢把握发展方向，对传达贯彻提出要求，作出指示；二是传达部署。组织中层以上管理人员传达上级指示，通报有关内容。同时，与有关部门一道，认真研究精神实质，深刻领会领导意图，并结合本单位实际，制定与之相适应的切实可行的措施；三是督促检查。就贯彻落实情况，采取请上来听汇报、走下去搞检查等方法，保证会议精神落到实处。基层有不同反应时，要求及时反馈相关信息，公司领导或有关部门下到基层指导帮助解决有关问题。通过掌握政策，准确把握企业发展方向，诚实守信办企业。
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二、切合实际定目标，脚踏实地抓落实 20**年初，我公司提出了三大发展战略。通过公司全体员工上下共同努力，这一预期目标顺利地得以实现，公司发展势头良好。
（一）下力开发市场。一是合理定指标。根据市场和公司经营情况，公司提出全年开发 30 个新停车场的指标；二是全力保目标。公司提出“市场工作人人有责”，根据这一战略，各部门密切协作，把市场工作当作份内的事，认真抓落实，通过公司上下的共同努力，这一指标超额完成；三是维护客户群。注重忠实客户群的建立和维护，通过电话、传真、书信、电子邮件、上门拜访等形式，定期不定期的进行回访，通过忠实客户的转介绍，宣传公司，不断拓展业务，扩大企业的经营规模。
（二）加大管理力度。一是抓调查研究工作。根据发展需要，公司赋以督查办政策研究之重任，主要是利用下基层检查、摸定额蹲点等时机，采取个别了解、问卷调查等方式，有针对性的进行调查研究，搜集影响收入、制约发展带有普遍性的问题，并在调查研究和征求意见的基础上，结合工作实际，起草管理规定收到了良好的效果；二是抓违规违纪问题。把明查与暗查相结合，把昼查与夜查相结合，把普查与抽查相结合，通过检查发现问题，根据问题实施教育，引导员工自觉遵守规章制度，积极维护管理秩序；三是抓安全预防工作。每次下基层检查，除发现违规违纪问题外，对停车场的用电、防火、票据及现金保管同时进行检查，从中发现隐患。为把安全工作落到实处，公司与中层以上负责人签定了安全责任书，实行责任追究制。今年以来没有发生丢车等大的事故；四是抓社会公益服务。今年共完成合作单位赋予我们的各项重大政治活动 30 多次，出动停车管理员 800 余人次。均受到合作方和区委、区政府有关领导好评。如：在海淀展览中心举行的北京市中关村电脑节、文化艺术节、航空展和海体举办的亚洲杯世乒赛、三区足球赛，以及教委、城管等系统的体育赛，部分高校庆典活动、海洋馆、旅游景点的停车管理，没有发生任何问题。
（三）合理引进人才。我公司先后招聘了 8 名从交警、武警退休的干部和有专长的
大学生，他们既有管理经验，又有工作方法，既有团队精神，又能独立作战，是
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公司的宝贵财富。新鲜血液的输入，激发了活力，提高了效率，增强了引力，成为公司的中流砥柱。工作中我们对中层以上领导，实行绩效考核，把责权利相统一，使能者上，平者让，庸者下，年终总结时组织个人述职，称职的继续留任，不称职的自动让位，努力创造公平竞争机制，为那些能力强度、素质高的同志提供施展才能的平台。
三、转变观念看形势，与时俱进求发展 （一）提高服务质量。我公司与 100 多家单位和 40 多所高校合作，从工程的规划、设计到施工，从员工的培训、考核到管理，从车辆的保险、维修到检验，为合作单位提供系列服务，弥补了各单位自管经验和精力的不足，有效地加强了停车管理秩序。春节前后，北京市将调整停车收费标准和出台一系列相关政策。对此，我公司将按有关要求，与合作单位一道，逐步规范管理制度，不断加强对停车场的管理，本着“以顾客为关注焦点”，“永远持续不断地改进我们的工作”的理念，在与各单位密切合作，进一步管好现有停车场的同时，将为友好合作单位提供更加便捷、高效、实惠的一条龙服务：一是给所属各停车场上保险，保证车场内车辆的安全，让车主停得放心；二是开办自己的修理厂，为忠实客户提供配套的、信得过的服务，让顾客修得满意；三是对条件具备的停车场实行智能化管理，提升现代管理水平；四是协助有条件的合作单位，将可能利用的土地资源改造成绿地草坪停车场，解决有车无位的问题。
（二）加强内部管理。一是抓信用质量考核办法的落实，全面规范停车管理秩序。按照《停车企业质量信用考核管理办法》修定方案，制定措施，完善规章，规范秩序，通过督促检查，使各项管理规定落到实处；二是对基层班长队伍建设组织专题研究。班长是司中之母，是车场的直接领导者和责任者，公司规章制度能否较好地落实，他们起着决定性的作用，公司的各项规定要求，最终要通过基层来落实，执行的好坏直接影响公司利益。因此，如何加强基层班长队伍的管理教育，有着重要的意义，对此，我们将从职责、权利、义务、管理方法等方面进行规范，努力提高班长队
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伍的管理水平。围绕提高班长队伍能力素质具体做了以下几项工作：首先是“选”，在选任班长时，把好入口关，把“德”与“才”结合起来综合考虑。在平时要做好班长后备人员的选拔和培养；其次是“教”，通过教来提高班长综合素质；再次是“管”，通过管来规范班长的不良行为，加强责任心；第四是继续落实班长交流制度；第五是实行班长淘汰制度，对年终总评不合格的、没特殊原因连续三个月没完成任务指标的、阶段性民主测评总分达不到 90 分以上的、自身要求不严格管理能力弱员工反映强烈的、车场出现重大事故或问题的（丢车、因管理员工作失职发生重大火灾、被举报贪污已经查实等）班长进行淘汰。三是加强学习，不断提高核心竞争力。墨守成规是跟不上形势发展需要的，不学习就要落后，不学习就不会创造性地开展工作，就不可能转变观念，与时俱进。企业要发展，员工的素质就要提高。各级领导要经常充电，把学习当作一项首要任务抓紧抓好。通过学习，尽可能多的了解和掌握与停车业务有关的法律法规、协议签定、停车管理、事故处理、关系协调等深层次的知识，懂得我们承担的责任。
（三）建立信息平台。公司将建立信息平台，用现代化手段管理企业，逐步实现数据化、信息化、图表化，对各停车场实现量化管理。公司办公将通过局预网来实现，有关资料将制作成多媒体进行宣传，要求办公室和公司中层以上领导，人人都能应用计算机开展业务。
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停顿的七大好处
在《决战谈判桌》一书中，作者讲述了他个人的一段经历。有一次，当他穿着拖鞋走出家门，打算拿邮筒的邮件并给前院的草坪浇浇水的时候，一阵大风刮过，门被“砰”地一声关上了。他身上没带钥匙，而这时已是晚上六七点钟。万般无奈，他只好向邻居借电话，请锁匠来开锁。于是，围绕着劳费——价格问题，作者和锁匠之间就有了一番“谈判”：他（锁匠）看了我一下之后，说：“价钱嘛……55 块美金。”我听了之后，心里想：“糟糕，家里到底有没有这些现金？搞不好得开车去银行领钱。要不要先跟邻居借一下呢……”没想到年轻的锁匠看我不吭声，以为我生气了，马上不好意思地说：“好吧，好吧，50 块好了。”我这下子更惊讶了，没有作声。“……哼……现在是晚饭时候了，应该算加班呢……就算你 45 块好啦。”其实我根本不知道行情是多少，是他的罪恶让它自动降价。随后我终于开口了：“40 块钱！”这时候，他一副如释重负的样子，说道：“好吧，不过你得给我现金的。”在这场谈判中，价格一降再降，不是因为作者的“旁征博引”，而恰恰是他的“沉默”，真乃“沉默是金”也。想必很多人在日常生活中都有过类似的经历。其实，这正是从一个侧面说明了停顿在语言交际中的作用，停顿的最直接的表现形式就是沉默。在语言交际活动中，人们不仅需要借助有声语言，而且需要借无声语言表情达意。甚至，在某些特定的语言环境中，无声语言更能表达有声语言所无法表达的思想内容，“此时无声胜有声”就是对无声语言作用十分恰当的描述。停顿就是一种无声语言。说话中的停顿，通常分为语法停顿、逻辑停顿和心理停顿。语法停顿是为了结构明确、层次清楚所作的停顿。逻辑停顿是为了强调某一特殊的意思或某种逻辑关系所作的停顿。心理停顿是由说话人为了表达某种感情或达到某一目的而有意识安排的一种停顿，它常常取决于说话人的心理情绪。在语言交际活动中，恰当地使用停顿，尤其是心理停顿，能够获得更好的说话效果。首先，停顿可以增添说话的情趣。通过停顿可以设置悬念，该说而不说，让听者如坠五里雾中，待时机成孰，突然亮底，风趣十足。里根当选美国总统时，一天上午，全体共和党人举行会议，一位多数党领导人站出来故意
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说：“总统阁下，开完会之后，我们大家准备共进午餐，倘若您也来和我们一起进餐的话，你必须付餐费 5 美元，如果实在没有，鄙人愿解囊相助，以解尊驾拮据之难。”这位多数党领导人为什么敢同里根开这个玩笑呢？因为人们知道里根口袋里平时不放钱，想借机让总统难堪。谁知里根听完他的话，笑而不答，一阵沉默。当大家步入宴会厅时，戏谑里根的那个人沉不住气，再次提出借钱给总统，里根却出人意料地从口袋里掏出崭新的 5 美元，令在场者吃惊不小，迷惑不解。经里根解释，原来是会前有人给他拍照做杂志封面所支付的报酬，恰好是 5 美元。于是大厅里响起一阵欢笑。里根开始的沉默，设置了一个悬念，人们不知他“葫芦里卖的什么药”，能否拿出 5 美元。谜底揭开，不仅使自己摆脱窘境，也为宴会平添情趣。其次，停顿可以增强说话的吸引力。停顿能迅速消除语言传递中的种种障碍，使听者的注意力集中。“没有一点声音，没有任何喝彩，只有那震耳欲聋的寂静。”——这便是停顿所能达到的最佳传播效果。俄国早期的马克思主义者普列汉诺夫曾在日内瓦作题为《无产阶级和农民》的演讲，当时有人蓄意破坏，会场秩序混乱。普列汉诺夫沉着冷静，大声地说：“如果我们也想用这种武器同你们斗争的话，我们来时就会……”说到这里他故意停顿下来，然后又接着说：“我们来时就会带着冷若冰霜的美女！”顿时，会场上出现了“轰动效应”，演讲也得以顺利进行。这样一次停顿，为何能取得轰动效应呢？因为它唤起了听众的注意力和好奇心。当听众听到“我们来时就会”这个句子时，都想知道到底“会”怎么样，产生了无意注意，可说话人却故意停顿下来了，这样更引起了听众的期待和好奇，于是无意注意转化为有意注意，再加上后面那句听众所意想不到的话又饶有风趣和幽默，所以听众一下就被吸引了。再次，停顿有助于掌握说话的主动权。运用停顿，可以使说话者赢得思考时间，从而增强语言表达的逻辑性，使表达更严谨，减少说话中的失误；运用停顿，将说话的机会让给对方，可从中获取更多的信息，同时也能避免自己将不该说的讲出去；运用停顿，可以造成对方的心理压力，从而使对方做出某些让步。作者的经历就是很好的佐证。古人云：“言而当，知（智）也；默而当，亦知（智）也。”那么，如何恰当地使用停顿呢？（一）、准确把握语境。停顿的涵义非常丰富，它以语言形式的最小值换取最大意义
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的交流。不同语境下的停顿表述完全不同的意思：停顿可以表示默许，又可以是保留己见；既可以表示举棋不定，又可以是不达目的不罢休的标志；既可以表示抗议、愤怒，又可以是心虚的流露……只有结合具体的语境，才能明白停顿的确切含义。
（二）、正确把握时机。并非每次交谈必有停顿，不恰当的停顿，会使一个连贯的说话过程中断，影响表达效果。如果不分场合故作深沉、高雅而滥用停顿，只会给人留下矫揉造作的印象。其次，停顿的时间长短要适度。停顿的确能对听者产生一定的影响，但如果时间掌握不当，其结果将会适得其反：停顿的时间太短，听众来不及反应，等于没有停顿；停顿的时间过长，听众有足够的时间“想一想”，在高潮到来之前做好心理准备，本想强调的话反而变得平淡无味。停顿多长时间为宜，要根据说话内容、目的、对象、场合而定。
（三）、恰当辅以其他态势语言。停顿不是全部说话活动的停止，只是有声部分的暂停。停顿时，要求姿态、表情等态势语言充分发挥作用。常见的停顿，一是以“目”说话，要表达的情感，从目光中流露。
二是以“表情”说话，表情或严肃，或喜悦，或忧伤，或愤怒。虽未吐一字一词，但停顿给了听者揣摩其“潜台词”的时间。同样可以获得答案。
三是以“感情”说话，举手、投足、坐相、站姿都能传递信息，使听者于无声处看姿势，谈究竟。
篇七：停车场工作总结
场管理者工作总结 停车场管理者工作总结篇一：停车场管理工作总结 日常生活和工作中，也许有些工作我们日日可见。也许有些工作我们并不太在意，但它却在我们身边，一直服务着。每一份工作的顺利完成都有相关的工作计划范本为前提。以下为您提供停车场管理工作计划，仅供参考。
20xx 年度，在处党委和处领导的正确领导下,我单位继续加强自身建设，努力工作。同各部门通力协作，完成各级领导交办的各项工作任务，现将主要工作情况向各级领导汇报。
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一、上半年工作内容
1、今年年初，我们依次走访 哑 在两会上提出提案个各位政协委员、人大代表。听取有关 膑 我市车辆停放管理方面意见，并对提出的问题做出合理化 衰 解答。
2、针对两会委员在政协提案中提出的问题， н 我单位制定出全市统一的停车标牌，并公示了停车场设置 引 编码及收费标准等。对全市停车场施划统一的停车标线， 执 明确停车场范围，为停车场收费员定制了统一制式的收费 Р 人员服装，开创了辽宁省停车场收费员统一服装正规化管 理的先端，我部门对停车场标准化建设也加大力度，为有 条件的停车场安装车辆定位器，从而更加规范、完善停车 消 场管理。
3、我单位同交-警停放处共同按照机动车 蹇 停放规划，对
全市所有的停车场进行规范管理。从城市建 迅 设管理以及道路畅通方面，对设置不合理的停车场予以取 煽 消。
4、通过日常巡视，发现市区主干路及繁华地区 棍 机动车仍在人行道上停放，在我单位及市综合执法局进行 侮 处罚管理下，仍不见效果。针对这种现象，我单位采取措 施。在保证行人正常通行的前提下，设置了铁障阻车设施 僬 。目前，已收到了良好的效果，并得到社会各界的肯定。
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5、人行路机动车停放做为全市机动车管理的重要组 掣 成部分，一直受到广大市民的特别关注。我单位为规范全 眚 市机动车人行路临时停放缓解道路交通压力，对解放路等 丫 主干路及繁华地点，严格按规定进行管理。对影响行人正 匾 常通行不具备停车条件的地点，坚决不予批准停车。对具 夔 备门前临时停车的单位，必须按泊位线停放，由停车单位 库 派专人负责停车管理。我单位定期进行巡视检查，对出现 柩 的问题及时进行解决。
6、针对永丰商业区及周遍地 想 区机动车停放混乱等问题，我单位已经对永丰商业区进行 至 了停车规划，并且协助永丰商业区管委会在中心区设置了 呜 49 台泊位的停车场。使永丰商业区机动车停放状况得到 橘 了很大改变。
7、我市公共停车场内有汽车修理厂占 用停车泊位修车及换轮胎，影响了公共停车场的日常管理 。针对这种现象，我部门致函市综合执法机关，请市综合 铽 执法机关予以清理。
针对擅自施划停车泊位线及未经批准 言 私自占道停车现象。我部门已经将违规名单致函市综合执 阕 法机关，请市综合执法机关予以处罚。
8、根据上级 领导指示，我部门对我市游泳馆车辆在园林一号门前乱停 抄 停放现象进行调研。针对这种情况，走访了园林一号门周 踔 边的企事业单位及听取广大市民-意见，并组织游泳馆负 竹 责人召开游泳馆车辆停放管理会议。针对目前游泳馆车辆 葵 停放情况，经多方商议最终拿出切实可行的方案上报建委 颁 机关。我部门也将继续对我市游泳馆车辆停放加强管理， 并规划出更加合理规范的停车管理方案。
9、我部门 馅 所管理的停车场，经过这三年不断改进，停车场管理已日 益成熟，但在停车场用人制度上却存在弊端。由于停车场 扇 收费员工作要求适应能力强的人员，导致收费员流动性大 戛 ，无法办理用工手续，以至于收费员因意外伤害所导致的 伤、残等事故无法得到妥善处理。因此，为了更好的管理 铙 停车场，杜绝因用工所产生的连带问题。我部门借鉴外市 停车场管理经验，将我部门管理的停车场委托给专业的停 车场管理公司负责管理。委托给停车场管理公司后，停车 呷 场日常管理过程中出现的问题及意外事故由停车场管理公 抱 司负责解决。
二、工作中存在的问题
1、我市的 停车场数量及提供的泊位，还远远不能满足
日益增长的停 滇 车需求。而且由于道路交通以及城市规划方面的限制，停 砭 车场的分布不平衡。
2、我市部分商家及业主为了个 兹 人利益，擅自改动或损坏禁停地点设置的阻车设施，这种 呒 现象十分严重，我们已向公安机关报警，但仍无有效手段 解决。
3、去年行政大厅收费停车场在市领导的指示 ┭ 下，改为免费停车场。但目前有二家汽车租赁的车辆 24 寂 小时占用停车场泊位，由于免费停车场，无法对停放车辆 瞄 予以处理。使到行政大厅办公的车辆无处停放。针对这个 颈 问题，我单位已经向市政府办公厅汇报，市政府办公厅也 踯 未给出明确答复。
4、对我市热点地区停车场的规划 幕 在得到批准的情况下，但在实际建设中并未得到实施。
5、同规划等有关部门在工作中还存在脱节问题。
四 死 、2011 年度工作计划
1、同规划部门共同制定中 蒂 远期的停车规划，积极参城市建设、旧城区改造过程中有 嶙 关停车场的规划及建设。2、参加相关部门对停车场建设 诌 工程的竣工验收工作，收集新建停车资源详细资料，为以 后停车资源合理化建设提供参考依据。
3、继续完善 公共停车场建设，加强机动车停放管理。努力为我市的机 希 动车停放创造良好的停车空间。
4、结合现有道路交 堞 通状况合理增设停车设施，继续同
有条件的单位联办停车 场。
5、挖掘我市各类停车资源，在满足本单位停车 使用条件下，对社会开放。
6、将已改做其它用途的 煸 地下停车场恢复原有使用性质，来缓解我市停车压力。
7、建立更加完善的停车收费制度，从而增强停车位使用 螳 效率，使得停车资源利用最大化。在处党委及处领导的正 絮确领导下。我单位在强化工作作风的同时，加强单位的精 赛 神文明建设。全体同志都能按上级部署，及时完成各项工 ∈ 作任务。今后，我们将通过卓有成效的工作，加强停车场 缒 的建设，完善城市停车场功能，使我市停车场真正成为城 判 市建设工作中的一处亮点。
本溪市城市车辆停放管理 处 20xx 年 10 月 18 日 篇二：停车场个人工作总结
自2015 年3月中旬我以实习生的身份接触了xx物 笊 业公司财务部，到 2015 年 4 月中旬结束了一个月的实 酶 习阶段真正入职 xx 物业公司财务部，再到 2015 年 7 コ 月凭借着敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的工作岗位 涝 ，这就意味着我理想的人生路又已经向前迈进了一大步， 婿 因而我的业务水平及思想觉悟必须随着岗位的提高而升温 惨 。此刻请允许我总结汇报一下如今的工作岗位，会计主管 的岗位工作职责权限主要是：负责各类原始单据的录入、 翥 会计凭证的保管及整理、各
项票据的领销及保管、各项发 潆 票的购买及验销、填开-增-值-税-发-票、各项印章 证 的保管、复核会计凭证、监督对账、盖章、核数、记台账 媒 等重要任务。
其实，财务工作通常体现在既密杂又繁锁 脎 的单据上，简单的几个字下面却包含了一萝筐的工作，在 脶 这里请充许我总结一下我们的日常工作流程：
各类原始 央 单据的录入：分类各小区的原始单据，按规定排序、敲数 铣 ，对整理好的原始单据（包括现金收入支出单、银行单、 诗 报销单，及发票等）填写会计分录输入电脑（每月约 35 牧 0 张凭证），检查凭证输入核算科目、摘要、金额的正确 及规范，随后打印凭证，原始单据和凭证粘贴好。
会计 凭证的保管及管理：对于粘贴好的会计凭证待复核无误后 缂 ，记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订，会 渝 计凭证要进行严格的保存。
各项票据的领销及保管：整 赁 理各小区票据，整理 xx 饭堂饭票、收据，将空白收据、 怯 饭票，排号，盖章，验销，领用。每次管-理-员验销、 圄 领取，已验销发票要整理，排序，保存放好。登记入本准 拧 确，随时检查有没签漏，签错，保管好。
各项发票的购 骶 买及验销：整理 xx 广场 xx 大厦及福昌片区、绿芳田等 Σ 停车场发票，管理费发票，填写验销及购买单，每月二十 激 号左右到福田地税局购买发票。整理青春家园停车
场发票 黝 ，管理费发票，填写验销及购买单，每月二十五号左右到 病 南山地税购买发票。整理水电费发票，打数，到福田国税 皑 局购买水电费发票，盖章，登记。填写验销单准确无误， 澶及时购买。整理各小区购买回的发票，排号，登记入购领 券 本，每次管-理-员验销、领取，已验销发票要整理，排 垴 序，放好。登记入本准确，随时检查有没签漏，签错，保 管好。
查账：这是一项比较繁锁的工序，如果说下面这 搞 么多小区这么多管理处，每人每天都打一通电话来要求查 酤 数，那么，我想，这个会比较繁杂。所以，我们并不轻松 课 。
记账：登记没有录入系统的管理费、租金、场地费、 友 停车费台账，将发票及收据分类排序并记台账，台账是一 徜 个重大工程，马虎不得。记完台账无误后方可作下一步操 髦 作。
复核凭证：复核会计凭证，复核各项单据登记；必 蒯 须严密核对；以至核对相符；如有不符，及时查明原因并 予以处理。必须协助出纳核对其银行是否串户，金额是否 熠 一致等。
以上简单的概括了财务会计中的日常工作，一 徘 两个字便可以将其说完，其实看似无足轻重，事实就马虎 挢 不得。显然，财务者必须做到三心而不能两意，耐心、细 讥 心、专心者不自欺，才是成大器干大事的根本。会计工作 耻 不仅责任重大，而且有不少学问和技术技能，需要好好学 ⒄ 习才能掌握。并且我的业务水平还需要不断的提高，毕竟 摩 理论和实践是有一定的差距的，理论很难和实践相结合， 这就对实际工作造成了很
大的困难，但在自我调整、自我 溷 学习和各位同事的帮助下，我知道了如何管理全套会计账 夺 目和各种票据，保证自己经手的会计账目和票据的正确与 弑 完整，还了解了如何申报税务，以及如何进行帐务处理等 ⊙ 问题，通过在实践中指导，业务技能得到了很快的提升和 ╂ 锻炼，工作水平得以迅速的提高。
会计主管这个工作岗 似 位，经过了将近一年的工作实践和总结，知道了要做好会 卯 计工作绝不可以用“轻松”来形容，会计工作绝非“雕虫 薨 小技” ，更不是可有可无的一个无足轻重的岗位，会计工 作是财务工作中不可缺少的一个部分，它是经济工作的牵 缲 导线，这个财务关把不好，将给企事业单位造成不可估量 滚 的经济损失。因此，它要求会计人员要有全面精通的业务 蛎 水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风。
篇 旎 三 ：
车 辆 管 理 工 作 总 结 ( 书 村 网 http://w 苔ww.ahsrst.cn) 按照公司上级对车辆安全 僳 管理的规定及要求，东莞某始终站在车辆安全管理关系到 鳄 员工生命安全和公司财产安全的高度，切实增强责任意识 开 和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车 ù 管工作的重中之重来抓，以适应某各单位、部门生产运营 镘 安全用车之需。
一、领导重视支持。
某经理室高度重 凰 视车辆的安全管理，大力支持车管室的具体工作。分管领 娅 导定期参加车管月度会议，详细了解车管
具体情况，认真 弯 倾听司机心声和意见，研究部署车辆管理工作并监督组织 罐 实施和检查。在日常工作作息中，某领导用车能够以身作 卞 则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现安全用车之目 忌 标，自上而下为全处车辆管理工作营造了“安全第一、预 枨 防为主”的良好氛围。
二、管理制度健全。
目前纳入 茵 我处车辆安全管理工作范围的规章制度和相关法规有《安 朊 全驾驶操作规程》、《三检四良两洁交接制度》、《车管 员及专职司机职责》、《车辆维修制度》和《道路交通安 文 全法》。所谓《三检四良两洁交接制度》重点是指要求司 痿 机自觉爱护养护车辆，在车辆使用及交接过程中认真做好 焖 “三检”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“ 流 四良” （制动、转向、灯光、信号良好），“两洁” （车 怒 容整洁、车内整洁）；在《安全驾驶操作规程》中东莞某 放 规定全体司机做到“三严格” ：一是严格遵照执行《道路 韶 交通安文秘家园全法》，二是严格遵守交通法规，自觉谨 瑛 慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶；三是严格 诼 遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效 煸 证件；驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不 峤 穿拖鞋驾驶车辆，坚决杜绝故障车上路，做到“病车不上 僵 路，病人（司机）不上车” ，严禁酒后开车、“三超一越 废 ”和疲劳驾驶；驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先（ 厢先慢、先让、先停）。
三、主管部门尽责。
车管室作 爆 为某车辆管理的主管部门，为切实做好车辆安全管理工作 ，强化公司 。
机遵章守纪的自觉性和安全意识，在某 轫 的指导下，组织全体司机向某签订《车辆安全行驶保证书 ⌒
》，把车辆安全管理责任逐层落实到人，保证在营运管 理中不发生主要安全责任事故。针对车辆安全工作的突出 璞 问题和薄弱环节，车管室组织开展对司机的安全行车意识 、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专 扯 项整治，竭力消除各种导致车辆安全隐患，做到防范于未 杳 然。
四、技术保障到位。
东莞某主要从三个方面入手 埴 抓好车管技术保障。首先是按规定对车辆进行保养、年审 年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详 劓 细填写各类报表，并定点由具有专业技术资质的汽修厂家 ¨ 负责跟踪车辆行驶状况。其次是严把车辆技术状况交接制 刘 度关，驾驶员在交接车辆时，必须检查各自的车...